学院召开中层干部大会
学院召开中层干部大会
2022年2月17日上午，学院召开中层干部大会，总结2021年事业发展成绩，动员部署2022年全年重点工作。党委书记张华主持会议并讲话，副院长（主持行政工作）符刚提出重点工作要求。
张华书记指出，回看2021年，学院有变化、有成效、有不足。看变化，聚焦党建揽全局；看成效，聚焦发展塑新局；看不足，聚焦短板谋破局。张华书记强调，2022年是学院高质量发展的关键之年，学院将深入实施“十四五”发展规划，抓实“提质培优”，抓牢“对标竞进”，切实落实“人才建设年”相关举措，全面开创学院发展新局面。
聚焦规划长远干
谋创新发展
一是聚焦规划长远干，谋创新发展。扎实做好党委换届工作，成立党建与思政研究中心，建立项目库，推进党建“双创”工作，打造党建特色品牌。着力推进智慧党建，打造党建工作新平台，发挥标杆引领示范作用。积极做好十四五规划编制和落实工作，持续提升办学治校水平，坚持“12345”发展规划思路，抓好“培根铸魂、专业优化、育人质量、产教融合、服务提能、人才鼎兴、智慧校园、治理强基、基础建设、文化厚植”十项重点工程。不断加强治理工作，聚焦内控建设、目标管理、信息系统等重点工作，持续提升学院信息化治理能力，严格落实信息化数据标准和信息系统集成规范，破解“信息孤岛”难题。
02围绕短板鼓劲干，谋协调发展二是围绕短板鼓劲干，谋协调发展。坚持“人才培养是立校之本、科学研究是强校之路、社会服务是兴校之策、对外合作是活校之法”的基本思路。大力推动人才培养、科学研究、社会服务、对外合作等重点工作协调发展。深入实施“人才年”战略部署，健全人才队伍建设机制。积极推动专业建设协调发展，着力培育基础良好、支撑有力的大数据技术与应用专业，形成优势凸显、特色彰显、技术赋能的专业群协同发展格局。
03围绕师生贴心干，谋共享发展三是围绕师生贴心干，谋共享发展。优化完善目标考核机制和绩效管理机制，切实提升教职员工获得感。加强对学院精神、行为、制度文化的提炼与建设，增强文化认同及文化浸润，扩大学院影响力。切实做好疫情防控工作，创建“平安校园”，积极推进重大基建项目进度，为学院全面提升服务质量奠定基础。
张华书记就统一思想认识，正视矛盾、改革与发展关系对全体教职工提出四点要求：一是正确领悟常规与创新导向关系；二是正确看待短期任务与长远发展的赓续关系；三是正确处理个人与学院事业的发展关系；四是克服躺平思想，营造风清气正的政治生态。
符刚副院长从学院过去一年办学数据的变化肯定了学院2021年的快速发展，深入分析了学院发展面临的新阶段和新形势，他指出，落实2022年度重点工作必须做到三个到位：一是人员到位，工作的事项责任到人、定岗定责；二是思想到位，要做到政治思想、集体思想、服务思想到位，旗帜鲜明讲政治，坚决执行党委决策，切实维护党委权威；三是行动到位，要谋思路、想办法，处理好急与缓、轻与重、大与小的关系，在工作上做到效果好、效率高。符刚副院长强调，在具体工作中，必须突出一个“实”字，做到工作任务实、措施方法实、效果呈现实。实现学院高质量发展，需要更新观念、深化改革、构建新格局，注重把国际高等教育的基本规律，在国际合作办学、产教深度融合上实现新突破，进一步打基础、上水平，为建设为把学院建成财经特色鲜明、国内知名一流职业院校而不懈奋斗。
学院党委委员、纪委书记敬华，党委委员、副院长易思飞，党委委员、副院长钟用，党委委员、副院长罗潇，党委委员、副院长肖兆飞分别对分管工作进行安排部署。党委委员文洁，各部门、二级学院负责人参加会议。
大会上都有哪些令人印象深刻的讲话，
跟着菜园君一块看看吧！
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图片：张玉 刘颖婕
文字：汪宬希 张玉
编辑：付旭莉
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