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2017版《建设项目工程总承包管理规范》暨EPC总承包工程项目管理管控培训班

2017-07-09 建筑业那点事儿

2017年5月4日,住房和城乡建设部发布第1535号公告,批准《建设项目工程总承包管理规范》为国家标准,编号为GB/T50358-2017,自2018年1月1日起实施。出台有关的背景、重大内容的调整和补充以及问题解决的方法,工程建设相关各方需要深入了解。


2017年5月04日住房城乡建设部印发《建筑业发展“十三五”规划》“十三五”时期主要任务明确提出调整优化产业结构。以工程项目为核心,以先进技术应用为手段,以专业分工为纽带,构建合理工程总分包关系,建立总包管理有力,专业分包发达,组织形式扁平的项目组织实施方式,形成专业齐全、分工合理、成龙配套的新型建筑行业组织结构。发展行业的融资建设、工程总承包、施工总承包管理能力,培育一批具有先进管理技术和国际竞争力的总承包企业。

2017年3月29日住房城乡建设部印发《“十三五”装配式建筑行动方案》到2020年,全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上,其中重点推进地区达到20%以上,积极推进地区达到15%以上,鼓励推进地区达到10%以上。鼓励各地制定更高的发展目标。建立健全装配式建筑政策体系、规划体系、标准体系、技术体系、产品体系和监管体系,形成一批装配式建筑设计、施工、部品部件规模化生产企业和工程总承包企业!

2017年2月24日,国务院办公厅印发国办发〔2017〕19号文《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(下称“意见”),《意见》规定,要求加快推行工程总承包,按照总承包负总责的原则,落实工程总承包单位在工程质量安全、进度控制、成本管理等方面的责任。《意见》要求加快培养熟悉国际规则的建筑业高级管理人才。

2016年6月,住房和城乡建设部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》建市[2016]93号文,提出优先采用工程总承包模式,加强工程总承包人才队伍建设。工程总承包企业要高度重视工程总承包的项目经理及从事项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、合同管理、质量安全管理和风险管理等方面的人才培养。

此项改革措施,对建筑业管理、建设市场参与主体均有重要的影响。工程总承包是包含设计、采购、施工、试运行等全过程或若干阶段的承包。承包商对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。工程总承包是要向管理要效益,因此,认识总承包难点和重点,建立适应性的项目组织,掌握国际先进的工程总承包项目管理工具方法,是企业成功转型重要途径。

为帮助建筑企业更好的适应市场需求,全面提高项目管理水平,北京中建政研信息咨询中心特举办“2017版《建设项目工程总承包管理规范》暨EPC总承包工程项目管理管控实践培训”

培训内容

(一)国家标准《建设项目工程总承包管理规范》解读及应用

1. 《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017出台的背景及意义;

2.《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;

3.《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017修改起草的重大调整和补充;

4.《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017修改起草的主要内容和亮点;

5.《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017实施后企业面临的问题与对策;

6.典型案例分析。

(二)EPC项目启动策划管理实务

1.启动策划主要工作及需要关注的主要问题;

  2.项目策划思路方法(基本点及流程方法);

  3.案例分享。

(三)EPC项目设计管理实务

1.国内/国际设计差异性分析;

2.设计过程工作程序案例分享;

3.设计过程采办支持工作程序;

4.设计与施工、试运行的有效衔接;

5.国内/国际设计管理的重点和难点。

(四)EPC项目采购管理实务

1.采购工作范围案例分享;

2.采购工作程序案例分享;

3.组织及岗位设置案例分享;

4.采购工作包划分案例分享;

5.国际项目采购需要关注的问题。

(五)EPC项目施工管理实务

1.施工管理工作程序案例分享;

2.某国际工程现场组织案例分享;

3.施工管理工作流程案例分享;

4.施工过程监控关键点;

5.EPC工程总承包的分包商管理。

(六)EPC项目收尾管理实务

1.项目收尾管理主要工作程序案例分享;

2.某国际工程收尾面临的问题案例分享。

(七)EPC项目实施过程管控

1. EPC项目资源控制案例分享;

2.EPC项目进度控制案例分享;

3.EPC项目费用控制案例分享;

4.EPC项目变更管控案例分享;

5.EPC项目计划监控案例分享。

(八)EPC与PPP合同的区别与联系

会议时间及费用

2017年07月26日-28日(26日为报到日)杭州市

2017年07月24日-26日(24日为报到日)郑州市

培训费:2980/;(培训费可电汇或现场刷卡)

食宿统一安排,费用自理;(或自行安排住宿)

报名联系:宋宁  电话:18210554699   微信及QQ号:653278912

(报名需参会代表姓名、单位全称、联系方式和职务等信息)

授课老师

李老师 

北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员;吉林大学硕士研究生,高级经理,教授级高级工程师。住房和城乡建设部指定专家,国家认证认可委员会的注册高级审核员高级教师,1987年--2006年先后在国外非洲6个国家和亚洲4个国家的12个工程项目施工,负责合同,施工技术,投标和施工项目管理,包括索赔,谈判和工程结算。担任项目经理和技术负责人。 

国家工程建设项目管理委员会专家委员,国家环境管理技术委员会委员,国家招投标协会专家委员,国家对外承包商会专家委员。3次担任国家全国优秀项目管理成果评价专家组组长。国家标准《建设工程项目管理规范》(2006),《建设工程项目总承包管理规范》(2005),《施工企业质量管理规范》(2008)的主要起草人。作为主要人员编写了建设部《建设项目管理实施手册》(任副主编),商务部《国际工程承包实用手册》(主要编写人),国家标准《施工企业质量管理规范实施指南》(主要编写人),国家发改委《项目管理与招标采购》(副主编)等专门标准、著作8部。国标GB/T50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》主要起草人。 

曾编著有《施工现场环境控制规程》、《施工现场安全和环境管理方案》、《施工企业质量管理体系的建立与运行》、《施工企业职业健康安全管理体系》和《施工项目管理体系审核手册》等专门著作49部,获得各种奖励16次,2007年被建设部项目管理委员会评为全国项目管理有突出贡献的21名专家之一。

中建政研近期课程安排(部分)

2017版《建设项目工程总承包管理规范》暨EPC总承包工程项目管理管控实践”培训

07月26日-28日(26日报到)杭州市

07月24日-26日(24日报到)郑州市

2017最新国标《建设工程项目管理规范》与工程总承包合同管理实务

07月28日-30日(28日报到)武汉市

后增值税时代建设项目造价、合同、法务全过程协同管理实战

07月25日-27日(25日报到)北京市

建筑企业造价全过程管理与成本控制实战专题培训班

07月20日-22日(20日报到)威海市

建筑企业资质升级、四库一平台业绩录入及网上申报操作实务与《施工总承包企业特级资质标准》(征求意见稿)政策解读与分析培训班

07月21日-23日(21日报到)济南市

新形势下建筑业企业全过程税务风险管控暨政府和社会资本合作(PPP)模式实务操作与财税管理 

07月27日-29日(27日报到)济南市

招投标采购最新政策与招标实务典型案例分析专题培训班

07月12日-15日(12日报到)西宁市

特色小镇申报要点解析、投融资模式创新及PPP模式在特色小镇建设中运用研讨会

07月25日-28日(25日报到)青岛市

PPP项目资产证券化与产业投资基金运作专题培训班

07月13日-16日(13日报到)呼和浩特

07月25日-28日(25日报到)南宁

融资监管风暴暨PPP模式及平台规范融资专题研讨会

07月13日-16日(13日报到)贵阳

国有企业改革、公司治理与集团管控培训班

07月19日-22日(19日报到)昆明市

08月17日-20日(17日报到)乌鲁木齐

09月20日-23日(20日报到)成都市

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详询:010-58937705宋老师 QQ或微信号:653278912

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