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崇旭的 2018 | 先觉知,再掌控

崇旭 崇旭
2024-08-22

前两天跟朋友在说,我从近几年开始才感觉自己真正「活着」。

因为活了二十多年之后,我第一次对「自己的人生要什么」有了概念,并主动为之做出选择,付出成本。

有苦有甜,而我享受其中。

大概 12 月初,我就在想 2018 年的总结该怎么写,关键词是什么。想来想去,最适合的关键词是「觉知」。

觉知,就是「时刻知道自己在做什么」。

比如我在呼吸,在走路,在专心工作,在分心,在开心,在烦恼,在思考……最近听到一句话说「唯一真实的只有当下」,而我对当下这份真实有着全然的觉知。

我在做任何一件事情,是因为我「选择」去做,而且我「觉知」自己在做,清楚地知道过程中的每一种感觉。

我尽量避免这样的情况:做一件事情是因为很多人都觉得应该做,或是形势逼迫着我去做。

这是一种掌控自己人生的感觉。

举两个例子吧。

2018 年我花了点时间玩游戏,期间我进入了一种奇妙的状态,可以称之为「有觉知的上瘾」。

当我坐在电视前玩游戏的时候,我非常清楚地知道自己喜欢玩这个游戏,以至于有点上瘾了。然后我可以清楚地做出决定,允许自己继续花时间在这个游戏上。感觉就像,玩游戏上瘾的我,和真正的我,是两个我。

一切都在掌控之中。我玩,是因为我想玩且愿意让自己玩;而如果我不玩,那就是我决定不玩了。是「我」在决定玩不玩,而不是「瘾」在决定我玩不玩。

另外一个例子是情绪管理。简单来说,我可以「觉知」情绪的产生和消失,并做一定程度的控制。曾经在知识星球分享过:

在有情绪的时候,我会这么做——

首先,我会接受自己有情绪这个事实。一般来说,我会在心里对自己说:我现在有情绪。(这一步虽然看起来没什么,但仔细观察周围,也许会发现有人无法在当下意识到自己有情绪并控制它。)

然后,我会问:我为什么会有情绪?

如果没有答案,说明情绪没有来由,那么它就应该自然消失。

如果有答案(即有来由),我会接着问:我可以做些什么去改变它?

不能改变的,我接受;可以改变的,我行动。

在没有觉知的时候,我的情绪就是我,我被我的情绪所操控。

在有觉知的情况下,我的情绪是我的情绪,而我是我,我观察着我的情绪,决定下一步应该怎么做。

这就是觉知。整个核心在于,你是否占据了主动?是不是「你」在选择和决定下一步?

先觉知,再掌控。这是 2018 年最后一天,想跟大家分享的感受。

···

最后,是我 2018 年的「成绩单」:

公众号更新 13 篇文章(包括这一篇),正式变成一个「月更」博主。建议朋友们给本号加个星标,我 2019 年还继续认真写。

知识星球运营了一年,成员 180 名,更新了 100 条内容。期间,在八月中旬为成员推出「价值阅读」服务,五个月不到的时间分享文章 260+ 篇,每篇都是从我每天读完的文章里精选,保证质量。2019 年,知识星球的主题也转向「价值阅读」。

读了 20+ 本书,主要还是集中在商业、领导力、投资几个方面,特别喜欢《巴菲特致股东的信》《成为乔布斯》《孵化皮克斯》《创新公司》。除了这几个领域外,吴军的《态度》更偏教育,《大师热爱的工作》算是文学,《设计体系》则是设计书籍,都非常喜欢。

看了 40+ 部电影。大多数都是好电影,特别喜欢的有《至暗时刻》《头号玩家》《不成问题的问题》《步履不停》《十二怒汉》。

电视剧和综艺节目放在一起说吧。综艺节目很喜欢《圆桌派》《这!就是灌篮》,电视剧则有《傲骨之战》《非自然死亡》《追缉:炸弹客》《心灵猎人》《亿万》。

游戏主要玩了 Switch 上的几个必玩作品,有《塞尔达传说:荒野之息》《马里奥奥德赛》,跟朋友玩《胡闹厨房》非常欢乐,另外觉得《Timberman》很解压。

课也上了不少,线上线下都有。特别推荐一些:得到 App 上的《自我发展心理学》(陈海贤)、混沌大学商学院 2018 的《人力资源是 CEO 第一工程》(张丽俊)《领导力模块》(泰勒·本-沙哈尔)《市场营销模块》(柏唯良)以及研习社里的《情绪沟通——改变看法与自我认知》(黄执中)、可汗学院的《概率课》、公众号「自由手绘」的手绘线下课。

至于 2019 年的展望,那是另外一篇文章的事情了。希望你的 2019 快乐、充实、精彩。


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