你能接受最差的结果吗？

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2017 年，跟 MJ 老师（林明璋）学习看财报的时候，有一点提醒我记得很牢：

不管是投资还是做企业，账上永远要留至少 20%（最低不少于 10%）的现金。

原因很简单：你不知道下一刻会发生什么。做企业，要做好现金流断裂的准备。做投资同样如此。

首先，拿五年内用不到的闲钱去投资，不要妄想自己能在一两年内就退出还赚大钱；

第二，在没有任何收入的情况下，现金要能维持至少六个月的生活；

第三，市场有大事发生的时候，有额外资金进场抢低价筹码（但别幻想自己能买在最低点）。

且不论投资风格，能做到以上这几点，就收获了最宝贵的一种东西：心安。

「不淡定」都是来源于生活对你挥出一记重拳的时候，你毫无准备。

一拳过来，打懵圈了。生活太难了，你只能哭着做出错误的决定。

如果你早就做好了准备，那么这记重拳虽然也会打得你很疼，但你早就准备好了创可贴，也准备好了一根狼牙棒马上、立即、毫不犹豫地，狠狠地打回去。

—— @ETF 拯救世界

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今天是 2021 年上半年的最后一天。不知不觉，疫情已经一年半了。

我们生活在中国已然很幸运，但对很多其他国家的人来说，是实打实受了一年半的影响。

比如，我在新加坡的导师/教练，主业是到中国内地、香港、台湾的企业去做内训，因为疫情，他已经一年半几乎没有收入。

他说：所以，如果我们再思考一次疫情教会了我们什么的话，有一点会不会是，其实留六个月的现金也不够？

是的，也许我们需要做更坏的准备。

再说另一件事。最近我有一笔三年为期的闲钱需要打理，想了一个自认为非常稳健的方案去咨询孟岩，他看完之后问了一句：

如果三年后是 2018 年 10 月的钻石底怎么办？产生的浮亏有预案吗？

我直接就被问懵了。仔细一想，我完全没有想这个问题的主要原因，是自从我开始投资，整体都非常顺利。而我选择的产品，过去几年的年化收益率是 8%，我也直接把 8% 当成了未来的年化收益率。

顺风吹惯了，就容易忘了逆风是什么滋味。可孟岩不一样，他是真正经历过市场毒打的人。

他说：这（最差的情况）一般是我第一个思考的问题。投资就是管理未来的不确定性，需要想一下最差的情况自己能不能接受。

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万维钢在 2020.01.27 写了一条微博：

在去年年底，你要想设计几个 2020 年一月将要发生的几个极端小概率事件，使得这个开年很不寻常，但条件是这些事件互相之间必须绝对没有逻辑上的关联，看起来完全随机，你会很难设计。

2020 年一月除了新冠疫情，还有澳洲大火、科比去世、蝗虫肆虐等等……在我们张开双臂迎接 2020 年来临的那一刻，谁能想到现在这个情形呢？

事实上，谁都没有预知未来的能力。未来永远不确定，但事情只要发生，它就是确定的。问题是：我们能做什么？

查理·芒格说：如果知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方。

拿一把只有一颗子弹的手枪，对着脑门上开一枪，多少钱你会干？巴菲特说，给我多少钱都不干。

如果做某件事有一点点的可能会毁掉你，那么做这件事就是一个非常糟糕的主意。

4

做任何重大决定的时候，记得问问自己：你能接受最差的结果吗？

一定要认认真真地回答这个问题。即使因为「客观无知」的存在，我们的判断力有边界，也要尽可能为自己能想到的最差结果做好预案。

这样，即使最终结果比想象的还差，你也可以少受很多伤害。

这就叫底线思维：无论什么事，只要你能想象到最坏的那个情况，就觉得自己也没什么可以怕的了。

不仅仅是重大决定。就算是日常工作中的计划，也不妨多想想，当一切都不顺利的时候，自己的预案是什么？

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前阵子看少楠推荐的书《像哲学家一样生活》，讲的是斯多葛哲学在生活中的运用。

其中有一点叫消极想象：就是想象现在所拥有的一切，生命都有可能随时收走。

这有两个好处。一是，你会更加珍惜现在拥有的事物；二是，当失去真的来临时，能够减轻伤害。

「我们需要在心里牢牢地记住，我们所珍视的一切和我们所爱的人，总有一天都会离我们而去。如果不是别的什么东西，那就是我们自己的死亡，会将他们统统从我们这里剥夺掉。更概括地讲，我们应该记在心里的是，任何不能够无限进行下去的人类活动，都必然有一个终结。

你生命中的最后一次刷牙、理发、驾车、割草坪或跳房子都是会有的——或者已经有了。将会有你最后一次听到下雪的声音，最后一次看见月亮的升起，最后一次闻到爆米花，最后一次感觉到一个小孩在你怀里睡着时的温暖，或者最后一次做爱。某一天，你会吃下你最后一顿饭，接下来不久你将进行最后一次呼吸。」

你真的做好准备了吗？一起迎接下半年吧。

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