对话｜吕晴春：我不认同“纸媒已死”的说法
1.参加大梅沙论坛的期待
Q：您对参加本届大梅沙论坛有哪些期待？
A:希望能从大梅沙论坛听到具真知灼见的声音，且从这里发出的声音能真正影响到业界甚至是决策层。
2.媒体传播这一年的变化
Q：回顾2016年，您觉得媒体传播出现了哪些明显变化吗？请您列出几个最近一年来印象最深刻的媒体大事件。
A：2016年，印象深刻的媒体大事件有：《东方早报》、《京华时报》等重量级报纸或宣布停刊或并入其他媒体；传统媒体广告的断崖式下滑；阿尔法狗战胜李世石；邱兵辞职创业。
3.纸媒已死？
Q：这几年“纸媒已死”的说法一直没有消停过，您认同吗？理由是什么？
A：我不认同“纸媒已死”的说法；因为以纸媒为代表的传统媒体，依然拥有强大的资源及丰富的人才储备，只是暂时因为原有的产品不再适销对路而陷入困顿。只要从这一波低谷中找对路径转型成功，必定会有一拨优秀的媒体脱颖而出。
4.传统媒体的优势
Q：在您看来，传统机构媒体的优势就只剩“专业”了吗？
A：内容为王，不管什么渠道和平台都需要优质内容来传播，传统媒体机构在生产内容上的专业，确实是一个大的优势。但是传统媒体在连接当地用户、政府部门、企业上，也是有得天独厚的优势的，特别是区域性传统媒体机构。
5.传统机构媒体的转型
Q：许多传统机构媒体纷纷走向媒体转型这条路，您如何看待这种现象？
A：传统媒体机构一定程度上主导着内容为王的生产模式和流程，互联网新媒体以技术来主导内容的传播和渠道，如果传统媒体机构真正能做到向新媒体转型，这也是顺应新时期新的传播格局需求的好事，就怕传统媒体机构所谓的转型是“伪转型”。
6.媒体的变革与创新
Q：您认为传统机构媒体还存在哪些变革和创新的空间？对于新媒体来说，又有哪些变革和创新的可能性？
A：传统机构媒体因为长期的积累和扎根，还是有非常好的基础和实力的，而且传统媒体也有大把人才储备。事在人为，传统机构媒体如果能机制创新，引入资本，技术革新，引入专业的互联网技术公司，还是可以玩出些新东西来的。比如浙报集团。对于新媒体来说，除了技术驱动，迭代更新外，还是需要在内容上有创新的模式和生产流程机制，作为用户还是需要一些温暖的文字和作品的。
7.媒体人转型与内容创业
Q：有许多传统媒体人都开始离职做内容创业，在您看来内容创业是一条值得大多数媒体人尝试的转型之路吗？
A：内容创业只是一种阶段性的现象或者过渡，而且数以百万计的内容创作者中，也只有那么几个人能真正靠内容创业转化赚钱。而且内容创业的收入来源主要三个渠道：广告、电商、服务，但是内容创业者这三种变现渠道都是在各种平台机构上来实现的，也许长远发展下去会出现“皮之不存，毛将焉附”的情况。
8.自媒体的未来
Q：在经过多年“野蛮生长”后，您怎么看以微信为代表的自媒体的未来？
A：微信的未来并不是自媒体的未来，自媒体的未来也不能代表微信的未来。
9.自媒体乱象
Q：前不久，新华社发文批自媒体“三大乱象”，您认为根源在哪里？该如何解决自媒体的乱象问题？
A：任何新事物都会出现从野蛮生长，到优胜劣汰的过程。不能简单的一刀切，但自媒体发展到现在阶段，确实需要采取公正、客观、科学的管理模式，加以规范管理。这其中包括法律法规的制定，政府部门的监督，行业组织的自律，平台运营商的规则等等。
10.2017年媒体传播新趋势
Q：能不能预测一下2017年媒体传播有哪些新趋势？
A：除了视频、直播、VR等新这些形式还会热一段时间外，或许互联网公司+媒体机构的模式也有可能成为一种新的传播模式。还有智能化终端会倒逼出一种相匹配的传播模式……
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