省水利厅党组书记朱建海一行到省水投公司调研指导工作

 5月22日上午，省水利厅党组书记朱建海，副厅长吴天临、牛军和总规划师郭海临，带领省水利厅办公室、规计处、财务处、建管处主要负责人，到省水投公司就企业经营管理、重大项目建设等方面情况进行调研，并与公司领导班子成员进行了座谈。

座谈会上，省水投公司党委书记、董事长徐崇锋对近年来公司改革发展和经营管理情况作了详细汇报，参加调研的省水利厅各处室主要负责人从各自业务角度分别作了发言，调研组领导对省水投公司今后的发展提出了殷切希望和具体要求。

朱建海强调，省水投公司的做强做大，在甘肃水利事业高质量发展中扮演着重要角色。多年来，省水利厅一直关注关心省水投公司的发展，这是省水利厅的职责所在，也是推动甘肃水利事业发展的需要。近年来，省水投公司规模不断壮大，整体实力显著增强，为推动全省经济社会发展，特别是水利事业发展做出了积极贡献，取得的成绩有目共睹。但目前尚处于艰苦创业阶段，在经营发展中还存在诸多困难，省水利厅将从政策、资金、项目等方面一如既往地给予支持，帮助省水投公司更好更快地发展。

对于省水投公司今后的发展，他提出了五个方面指导意见。一是要在做大做强企业上下功夫，做活水文章。要进一步解放思想、开拓思路，牢固树立现代企业经营理念，在规划发展、人员管理、合作模式等方面积极探索创新，充分利用自身优势做强做大企业。要着力加强企业自身建设，不断健全完善工作机制，加快推进企业内部改革，突出绩效考核“杠杆”作用，充分激发企业发展的动力和活力。领导班子要精诚团结，在发展中凝聚起攻坚克难合力，齐心协力推进企业改革发展。二是要在重大项目谋划建设管理上下功夫，做出新成效。要压紧靠实工作责任，建立健全高效率推进项目建设的工作机制，加强工作组织协调能力，采取超常规举措加快推进引洮供水二期骨干工程、配套城乡供水工程等重大项目建设进度，全力以赴抓好白龙江引水工程、引哈济党调水工程等重大项目前期工作。要强化刚性约束，全力抓好工程建设质量和安全生产工作，加强项目资金监管，确保工程安全、资金安全、人员安全。三是要在改革创新上下功夫，凸显闪光点。要认真研究国家和省上关于改革创新的各类政策文件，特别是要认真梳理水利行业方面政策，为向上争取项目资金支持打好基础。要始终站在全省水利改革的前沿，积极推进“六水”经营，不断拓展水务一体化合作经营范围，进一步发展壮大企业整体实力。要切实加大水利工程信息化产品研发力度，大力推进科技成果转化应用，着力扩大“水投制造”品牌效应，进一步增强节水科技产业发展的核心竞争力。四是要在投融资体制上下功夫，取得新突破。要增强时不我待、只争朝夕的紧迫感，牢牢把握住当前水利事业发展的利好机遇，认真研究国家和省上相关政策，制定切实可行的工作措施，加强与金融机构的联系对接，力争在协调落实国家投资和省内财政资金、申报落实政府专项债方面取得更大成效，力争取得企业规模上的新拓展、新突破。五是要在企业党建上下功夫，彰显新作风。公司党委要充分发挥把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用，切实抓好班子、带好队伍、培养骨干，为公司各项事业发展提供坚强保障。要大力改进工作作风，提高工作效率，坚决摒弃“等靠要”的思想，强监管、补短板，确保各项工作任务落到实处。要坚决扛牢全面从严治党政治责任，抓紧抓实党风廉政建设，切实加强“人、财、物、事、权”的监管管理，着力营造风清气正的良好生态。

其他领导对省水投公司今后的发展也分别提出了指导意见。吴天临指出，省水投公司对甘肃水利事业的发展发挥了重要作用，在今后的工作中要继续发扬优良作风，把各项工作做得更好更扎实。2020年省水投承担的任务艰巨繁重，要进一步细化工作方案，靠实工作责任，强化刚性要求，加快重大项目建设进度，确保完成年度投资任务。今年水利部要对我省的水利项目进行稽察，省水投公司要提前做好准备工作，特别要对工程建设中存在的问题认真自查，切实抓好整改落实。牛军强调，今年引洮供水二期工程完成30亿元的投资量是底线任务，要结合实际科学调整工程建设计划，加强工作调度，着力抢工期、抓进度、保质量，全面完成年度工作计划。要进一步强化工程质量监控，确保工程建设质量和安全生产形势稳定在控。郭临海强调，要坚持一手抓在建项目、一手抓重大项目前期工作，统筹兼顾、一体推进，力促各项工作取得新的更大进展。要注重统计工作，及时向省水厅上报各类数据，如实反映重大项目建设进展情况。

徐崇锋在听取了省水利厅各位领导的指导意见后，对省水利厅长期以来给予省水投公司的支持帮助表示衷心感谢，表示将按照各位领导的指导意见和工作要求，进一步加强公司经营管理，全力抓好重大项目建设，不折不扣完成今年各项目标任务，全力推动企业改革发展迈上新台阶。

省水投公司机关部门中层干部参加座谈。