把哥伦比亚大学课堂“中国化”，他们能帮体育产业培养出更多人才吗？

而在国内体育产业方兴未艾时，思博锐等体育教育培训的出现，成为了积极的行业信号。即便国内体育氛围和消费市场仍需长时间的成长，但对于人才的重视，必将会给这个行业的美好未来储备足够多的能量。

文/ 刘 金涛

编辑/ 郭 阳

对于飞速发展的体育产业来说，人才匮乏的问题日益凸显。行业的边界越广，对人才的要求也越高。互联网、金融、营销、法律等其他领域知识的短板，让曾经的“体育圈内人”对跨行业知识储备不足，技能天花板问题也逐渐显露。近年来，无论是创业公司还是大公司，用人不足都是经常面临的问题。

在哥伦比亚大学体育管理专业的宋文昊看来，人才缺口既是行业痛点，也蕴藏着创业机会。2017年1月，宋文昊在北京成立了思博锐，作为CEO的他，想依托互联网和线下交流沟通的方式，搭建一个能够改变国内体育人才状态的体育教育机构。

宋文昊和他来自哥大的团队

据宋文昊介绍称，思博锐体育的成员80%都来自于哥伦比亚大学体育管理专业。哥大声名远扬，而其体育管理研究生项目在全球也名列前茅，坐拥30多位资深教授和行业专家。基于哥大的资源，宋文昊想将思博锐体育打造成一个集培训，求职，交流为一体，中国第一个由国际班底组成的体育管理学习平台。

理想固然美好，但国外的的体育发展阶段与国内并不一样，用户能否得到满意的体验和学习将是商业模式的关键，而这种知识输出的模式，对国内体育人才的状况的改变能够产生多大价值，也是值得考虑的问题。

这家诞生在哥大的创业公司，会是体育界的新东方吗？

4月初，生态圈举办的“体育人才梦工厂”活动中，生态圈与多位业内大咖对于毕业生和跨界人才所需具备的能力做了探讨，关键之道CEO张庆认为：“很多人对体育行业不太懂，这其实没关系，只要你在一个行业里面有立足之地，结合自己的特长去研究、去观察，你会发现你的立基之所在。”

如张庆所言，或许体育行业的门槛并不高，但在入行之前之前，很多体育技能和知识的社会培训却并不能满足人才的学习诉求，而对于那些需要继续深造的在职人士而言，这份需求却是伴随着职业生涯一直存在的。

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在哥伦比亚大学读书的宋文昊也有同样的感触，在与圈哥的对话他中回忆道：“16岁我就到了美国，这些年的学习和成长让我对体育有了更多的认知，”在他来看，与美国的体育氛围和环境相比，国内的体育行业仍处在发展初期阶段。

去年10月，宋文昊回国的一次交流活动让他看到了国内体育管理人才的境遇，“当时就有了把美国先进的经营理念带回中国，去帮助培养更多优秀体育管理人才的想法。”

2016年年底，宋文昊找到了方君等8位哥大同学，组建起自己的创业团队，共同打造了思博锐体育管理学习平台，在其他导师的帮助下，把“思博锐”带到了中国。如今，思博锐的官网已经上线，整合的体验课程也已经发布。

思博锐的课程设计

实际上体育管理这门学科很早就进入了包括北体、央财、上体在内的多所大学，但从市场反馈来看，高校教育并不能完全解决人才缺口，也忽视了对基层人才的培养。宋文昊看来，目前只有10多家大学提供体育管理的课程，但这部分输出的人才数量很有限。

他给出了一组分析数字：目前国内体育产业底层人才需求量大约为400~500万，中层人才需求量约为100万，上层人才约30万。

因此，思博锐瞄准了缺口最大的这部分——底层人才的培养。“这就像一个金字塔，思博锐想把中国体育产业人才的基础打牢，这样这个人才架构才会更加牢固”，宋文昊告诉我们。

线上+线下教学培训，思博锐想怎么做？

知识技能类的培训很早就出现了，追溯到上世纪的90年代，俞敏洪成立了新东方英语，并铸造了一个英语培训的商业帝国。而如今国内体育行业的发展也给了此类培训生长的空间。

“思博锐能够提供用户学习、求职以及线下交流等服务，”宋文昊说道，一方面依托于合作的多位哥伦比亚大学教授以及行业内导师的授课内容，来聚集用户并产生付费。

据介绍，他们在课程设计上进行了修改，让适合中国体育的、中国所需要的体育管理知识已本土化的内容呈现给大众，作为中外体育的桥梁，让相互提供的知识更具有实战性。

此外，他们还想要为用户提供就业机会以及生涯规划服务。而在线下，还会线下论坛和赴美交流活动，提供与哥大教授及行业人士面对面的交流机会。

思博锐CEO宋文昊

以体育管理为基础的培训，的确能够解决部分体育人才的求知欲，也能够帮助行业人士和在校学生拓宽视野，而每节课200-300元的价格也不算昂贵。

生态圈在走访了多位在校学生后得到了一些反馈，部分学生告诉圈哥，高校的教学能够覆盖大多数思博锐提供的专业课程，因此对于在校生而言，此类课程可以作为教学的补充，并且能满足在校学生的好奇心与求知欲。

此外，生态圈还了解到，对外交流和线下活动这两个业务，则更能够够吸引对出国留学有需求的学生，他们认为，这有助于帮助国内的学生更直接的认识国外的体育环境，为之后的出国做好准备。

思博锐的线上页面

“体育是不分国界的，我们想把教育资源提供给中国的各层次从业者，降低体育产业教育的门槛，为刚进入体育产业的基层员工提供更多服务。”宋文昊说道。

在他看来，作为西方理念的体育管理，正在逐渐被国人接受，这也是体育管理课程以及思博锐事业的基础。

体育人才问题严峻，教育培训会给行业多大的助推？

近年来，基于体育人才的培训很多，有类似和君商学院这样的顶层课程，也有体育经纪人培训这类技能鉴定型培训。这类课程的火爆，一方面说明市场有这样的需求，另外也是体育市场进步一个体现，并有望从源头上推动体育人才问题的解决。

毕竟，过去20年，中国体育难称有“产业”，复合型人才非常缺乏，拥有互联网、金融、营销、法律等其他技能的人才是企业求之不得的战斗力。在这种情况下，对于体育行业初期的从业者而言，寻求教育培训的目的，更多的还是获得实操技能和知识的积累，以及行业技能的鉴定，这就需要有较强的师资和高质量的课程设置，并且与国内的知名机构进行合作。

而在教学课程的展现形式上，线上培训的好处是可以反复听、反复学习，但弊端也存在，那就是单向输出模式那一形成高效互动，也缺乏对学习者的监管。对于体育这样偏重实践而非理论的学科来说，视频讲座的形式稍显单一。

3月28日举办的中美体育管理发展与人才培养论坛

在教育培训的后端市场中，人才的输送不仅包含着高校、留学机构和企业，也能够做到个行业间教育培训的流通。这背后所牵动的市场虽然尚未出现，但仍有不少可以借鉴的商业逻辑。

此前，生态圈曾报道过高端定制健身品牌VBros，其CEO刘思婷告诉生态圈，VBros的培训拥有国际认证的训练体系作保障，而随后，他们又会将参与培训的教练输送到VBros合作的酒店、企业和健身房等机构，提供了人才的出口，这样找出口的思路，无疑是值得借鉴的。

当然，在体育人才领域勇敢创新的思博锐，本身是一个窗口，不单打开了体育人才的思路和视野，也将国外的高质量教育内容做了便捷的输出，正如宋文昊所言，或许NBA不是未来CBA发展的方向，但我们的确需要知道和学习那些成熟的体育环境中，体育的商业运作和体育的价值，究竟是什么。

网络时代里，人们热衷于编段子来调侃蓝翔和新东方，但事实上，此类技术学校走红背后映射出的，是国家工业发展对实操型人才存在巨大需求的状态，也是中国工业化进程的一大体现。

而在现今国内体育产业逐渐起步的背景下，诸如思博锐等体育教育培训的出现，成为了新时代洪流下卷起的沉沙，也是一个积极的行业信号。即便国内体育氛围和消费市场仍需长时间的成长与积累，但对于人才的重视，必将会给这个行业的美好未来，储备足够多的能量。

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