Airbnb成立于2008年,公司总部坐落于著名的旧金山硅谷。作为一个在线民宿租赁平台,顾名思义,Airbnb为有住宿需求的客户提供住宿资源,而这些住宿资源也由有房间、房屋的‘房东’提供。住宿价格由房东自定,作为中间商,Airbnb会在每笔成功的交易中向房客和房东双方收取一定的服务费,以此盈利。
自2010年起,Airbnb以迅猛的势头发展至今,其注册用户已经超过了两千五百万,覆盖190个国家和34000个城市。 而公司本身也成为了近5年硅谷内盈利状况最好的新兴企业。Airbnb的成功因素很多。首先,在价格上方面,同等条件下民宿要比酒店便宜,适合预算有限的背包客和学生群体。而且当游客来到一个新的国家或城市时,住进当地人的家里能够更深切和立体地感受本地文化,比住酒店要更接地气。而作为一个在线平台,Airbnb的互评制度非常透明,房东和房客的评价成为了一个真实的、有价值的参考。更重要的是,对于私人住宅而言,资源的利用率太低太浪费。加入Airbnb能在不进行投入的情况下优化资源,获得利润,那么对于这些‘房东’们何乐而不为呢?
对于签约里约奥运会,无论对于Airbnb本身还是赛事方,都具有重大意义。对Airbnb而言,以一个合作方和赞助商的姿态进入奥运会,那么在赛期所产生的品牌曝光度和影响力是不可估量的。这些无形资产的开发无疑会为其今后的发展提供巨大的帮助。而如果本次与里约的合作成功,那么2018年的俄罗斯,2020年的东京,都蕴藏着巨大商机。
而对于赛事主办方而言,历届大型赛事的住宿问题向来棘手。如何妥善地安排在这一个多月里大量涌入的运动员、媒体和观众一直没有得到很好地解决。之前采取的办法是建设专用的运动员村或临时租用高校的学生公寓。虽然能够比较好地安置运动员,但成本却偏高。而且赛期结束后,如何处理运动员公寓成了难题。最理想的办法是将其转换成商品房售卖出去,然而这些公寓在基础设施建设上的一些缺陷又使得其不是非常适合长期的生活式居住。因此落入了一个十分尴尬的境地。有些赛事主办方也意识到了这样的问题,为了减少在住宿方面的投入,设施方面高度简化。例如2012年的伦敦奥运会,然而产生的负面影响是住宿条件并不能满足专业运动员的需求,很多运动员对此颇有微词,而我们也看到了很多发生在伦敦奥运村由于简陋的设施引发的啼笑皆非的趣事儿。
而Airbnb的到来,为解决赛期住宿问题开辟了一个新的思路。其实早在2012年的伦敦,利用公共资源的想法就已经开始萌芽。当时不少媒体记者和观众就不满高额的房价和简陋的住宿环境而通过私下联系入住与伦敦市内的当地人家里。然而奥运会结束后,很多将自己的房屋出租出去的‘房东’却要面临来自伦敦政府的高额罚款,理由是在奥运会期间不正当地进行房屋租赁。
因此,在明年的里约,租赁民宿将成为官方授权的行为。利用2万间已有房间来满足赛期激增的住宿需求,无疑将为里约政府节省下一笔巨大的开支。而联手Airbnb进行运营,也会在专业化、合法化和透明化等方面产生积极的作用。而对于今后大型赛事如何更好地整合公共资源,本次合作具有里程碑似的意义。
说了这么多,没有体验过Airbnb的亲们可能会怀疑这个平台的可信度和
民宿的舒适度。以小编的个人观点而已,平台上民宿的质量确实是参差不齐,但是信息是透明化的,通过评分和房客反馈总能选到靠谱的民宿。话不多说,上几张小编住过的图片大家感受一下!
(苏格兰高地小屋)
(洛杉矶长滩公寓)
(巴萨罗那圣家堂附近公寓)
注:近期本公共号将有一系列大动作,敬请期待!
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