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新时代+新规则+更多的权益=更好的CBA?

2017-06-30 ECO 体育产业生态圈

6月30日,CBA公司召开新闻发布会,公布了未来五年竞赛方案、CBA联赛商务开发方案,以及CBA公司管理团队人员等消息。虽然大家最为关注的赞助、版权价格等问题没有得到解答,但这对于改革中的CBA公司来说,无疑是一个好的开始。


文/ 刘 金涛

编辑/ 郭 阳


6月30日上午,中篮联(北京)体育有限公司(也就是我们俗称的CBA公司)新闻发布会在北京首钢体育大厦举行,公布了CBA联赛未来五年竞赛方案和CBA联赛商务开发新方案,以及CBA公司管理团队人员等消息。


近两年的CBA联赛并不平静,尤其是在管理层面。无论是体育总局、篮协还是俱乐部、球迷,都在努力促进CBA联赛的管办分离改革。今年年初成立中职篮开启了改革“两步走”的步伐,而姚明本人后经国家体育总局认可,走马上任中国篮协主席,改革的尚方宝剑紧握在手。



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这一系列的变化与举措,加上如今联赛制度和规则的调整,CBA联赛似乎正在迎来自己的新时代。


而在商业层面的背景是,在2016-2017赛季结束后,篮协已经将商务开发权和媒体版权移交给了CBA公司,在新赛季开始前,联赛即将迎来全新的商务周期,新的联赛规则和制度、新的运营方,再加上普通球迷最关注的呼之欲出版权价格与去向,每一个因素都影响着联赛的进程和中国体育的发展。



迎来新的改革,改革先从联赛做起


在今天的发布会上,作为中国篮协主席的姚明宣读了国家体育总局关于将CBA联赛竞赛权、商务权授权给CBA公司的批复,CBA管办分离的改革,也逐渐迎来了新的时代。


在这其中,除了宣布马国力担任CBA公司顾问、张雄担任竞赛总经理、蒋健担任商务总经理等人事任命之外,最为备受瞩目的,是2017-2022赛季的CBA五年赛制改革方案。


赛制改革的方案是:

1、CBA未来5年不扩军,维持现有20支球队的参赛数量;

2、参加季后赛的球队在17-18赛季增加至10支,之后四个赛季都为12支;

3、单赛季每支球队常规赛比赛场次将由38场逐步增加到56场,赛季时间长度也随之拉长;

4、2017-18赛季比赛日为周二至周日,比赛频率为2周5赛。



其中,在2017-2018赛季,季后赛阶段的晋级分为三个阶段进行,第一阶段10进8,其中常规赛1-6名轮空,自动进入第二阶段。第7名对阵第10名、第8对阵第9名,3战2胜。此后第二阶段为1/4决赛,5战3胜。第三阶段(半决赛)和第四阶段(总决赛)均为7战4胜。


在外援政策方面则改动不大。上赛季1-18名球队2人4节6人次;1-20名球队第四节全部1人次(含亚外),上赛季19-20名的球队可以聘请亚洲外援,如果进入季后赛该球队只能使用双外援(含亚洲外援)。



除了联赛规则的变动之外,此次CBA公司召开发布会的地点位于首钢大厦,据悉,CBA公司将在7月中旬搬到首钢体育大厦,双方签约三年。在搬入新的办公地点后,CBA公司规模也将变大,届时负责商务运营的团队将与联赛办公室合在一起工作,人数将超过40人。


更大的团队,也意味着更多的职责与任务。




商务权等多个问题亟待解决,职业化之路道阻且长


此前与盈方合作的商务运营权,在本赛季也将由篮协正式移交到CBA联赛公司的手上。


“我们对媒体版权持开放态度,”在发布会结束后,对于大家最关心的媒体版权问题,商务总经理蒋健告诉生态圈。从他的话语中可以看出,新的商务周期中,CBA的媒体版权或许不会再像以前一样只卖给一家,在合作方面应该会有更多的方式。


从现在到联赛开赛之前的3个月时间,CBA公司最大的任务就是确定商务权——联赛装备赞助商以及媒体版权等等,从而将改革的红利落到真实的数字上。目前,CBA公司已经在与各家媒体做协商和沟通。


有关未来5年的商务合约价值几何,目前的猜测很多,有数十亿到上百亿的多种假象。


具体拆分来看,首先在装备赞助商层面,在遇到去年的“贴标鞋”风波和“拖鞋门”之后,CBA是否会继续兜售球鞋赞助,成为了大家关心的问题。如果拆开来卖,很可能没公司愿意出如同当年李宁5年20亿那样的价格。而如果不拆开卖,这样的大包大揽是否与联赛的精细化发展方向相背离,也是一个问题。


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而在版权方面,中超的5年80亿足够惊人。但实际上,由于乐视体育等平台没有成功将中超版权消化,目前体育版权市场行情正在走低。而足协对于中超联赛的一系列政策,也让人对CBA的独立性捏了一把汗。因此,多数声音是CBA难以达到中超当年的价格,但最终是否合乎市场规律,依然需要时间给我们答案。


不过,即便是赞助与版权都顺利解决,CBA公司与俱乐部还存在着一个利益分配的问题。对于需要持续烧钱的俱乐部来说,他们更关心的是最终联赛与俱乐部的权益会如何划分,他们究竟能够获得多大的收益。


在今天的发布会上李金生表示,由中国篮协将按照CBA联赛当年收入的方式收取10%授权费来保证国有资产不流失,同时用充足的资金用来发展女篮以及青少年比赛。而据蒋健介绍,各家俱乐部在自己本身的商务权益上会有更多的权益。




当CBA商务权的数字最终落实,这不但会彻底改变CBA俱乐部的场地设备,打破原有的体系,也将会在职业篮球领域树立新的标杆。


对于一个职业联赛来说,无论赛制赛程的改革如何进行,其商业化道路都需要一点一滴进行,尤其是在我们目前尚不浓厚的体育氛围之下,头部赛事承担着更大的社会责任。随着CBA联赛的商业价值不断增长,球迷们对联赛的职业化程度也会有更高的期待。


改革的号角已经吹响。今天的发布会没有解决的诸多疑问,还需要在未来数月的时间里一一解决。在这条职业化的道路上,CBA公司还有很长的路要走。



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