CBA新赛季：「姚时代」开启！

事物的发展都需要遵循基本的规律，体育也是如此。中国篮球自1995年的甲A联赛，在至今的22年里做出了很多尝试，也犯过很多错误，可喜的是，姚时代的CBA如今将迈出万众期待的第一步，正在书写崭新的历史，这对于国内体育市场来讲，无疑是巨大的推动。

文/ 刘 金涛

编辑/ 殷 豪男

新时代的CBA联赛，就要正式亮相了。

自进入2016年后，经历了接近两个赛季的动荡，CBA——这个中国篮球最顶尖的招牌，终于在改革历史的推进下，走上了一条新路。

204天的时间，对于这样一个国内最大的体育联赛来说，在这短时间内迎来了全新的面貌：管办分离、迎来主赞助商、赛程延长、季后赛增加名额、更多的俱乐部权益和商务开发。

2017-18赛季或许将是CBA成立至今，变化最大的一个赛季。

新疆广汇捧起上赛季的CBA总冠军奖杯

迟迟未决的转播权风云

谁也没曾想到，整个休赛期最引得关注与讨论的CBA新媒体转播权归属大戏，真的上演了“压哨”收尾。

新赛季就要在今晚开打，截止发稿之前，首先是腾讯体育官方宣布的消息：他们正式成为CBA联赛未来三年新媒体合作伙伴。国内观众可以通过腾讯旗下的互联网、移动终端及OTT平台观看常规赛、全明星赛和季后赛的全场次直播、点播等精彩内容。

但值得注意的是，本次腾讯体育并没有获得CBA新媒体的“独家”权益。另外，“中国体育直播+TV”也正式宣布，成为CBA联赛未来三年新媒体合作伙伴，获得2017-2020年的CBA联赛常规赛、季后赛及全明星赛的所有场次新媒体版权。

在全国各路媒体人的持续追踪报道下，关于新赛季CBA转播权的归属已见端倪，新媒体方面CCTV5客户端也握有版权。而既然是非独家，随着赛事正式开打，爱奇艺、PP体育与哔哩哔哩还存在着入局的可能性。

也就是说，最终在央视体育品牌等19家电视转播合作伙伴之外，将有3-4家新媒体平台转播新赛季的CBA赛事。另外短视频等权益也将会陆续宣布。

延伸阅读：CBA版权归属最后时刻“被官宣”，但我们真不该只盯着版权这点事

很显然，这次转播权归属的难产，绝对不是因为各家出价居高不下。最终不卖独家版权，一方面是“独家不利于更好地推广CBA”，另外一方面的原因是，独家所带来的价格风险，也是各方不愿意去承担的。

从商业角度分析，市场正在回归理性。毕竟，版权买卖是几个人的事情，在哪儿看比赛是多数球迷的事情，CBA有没有价值，有多大价值，则是整个中国体育产业的事情。

在今晚哨声响起的那一刻，虽然媒体招商不会停下脚步，但这个新时代终于开始了。那么，该如何评价姚明上任篮协主席和CBA公司董事长后的CBA新赛季？

不能忘却的历史：18年职业化理想终得实现

关于中国篮球，姚明留给外界最深刻的评价，无疑是回答外教哈里斯的那句“中国篮球最大的问题是没有最大的问题，到处都是问题。”

那时，姚明已经成长为球场上的绝对核心，战袍在身，披荆斩棘，或许那时连他自己也想不到，退役之后的姚明变成了姚主席，依然把中国篮球扛在肩上。

在2013年12月举办的“篮球登陆中国120周年发展论坛”上，姚明在回答“中国篮球的未来怎么走”的问题时，提到了4个点：

1. 推动管办分离；

2. 注重后备人才的培养模式；

3. 减少学校体育与专业体育之间的分歧，使二者产生合力；

4. 抓住产业链的高端环节、加快体育产业的发展。

姚明的这些回答，从那以后逐渐变成了他重任在肩的使命。

2016年1月9日，姚明牵头成立中职联篮球俱乐部（北京）股份有限公司（简称“中职篮”）。当时舆论一致认为，姚明此举将是倒逼CBA职业化改革的重要力量。

而按照初衷和规划，中职篮打算在2017年通过竞标击败盈方中国，首先获得CBA联赛的商务运营权，然后再逐步获得CBA的竞赛组织权，此后逐步全盘接管CBA的所有商务知识产权。

只是，这一套合规的逻辑并未能得到官方的第一时间认可。

在2016年1月举行的体育总局局长办公会上，CBA管办分离文件得到了通过，并要求分两步走：先成立CBA联赛公司结果商务运营权，之后中国篮协再将竞赛组织权授权给CBA联赛公司。

篮协宣布规划成立CBA公司，这无疑打乱了中职篮的节奏，在与篮协进行了紧急谈判之后，4月11日，篮协，表态将尽快拿出CBA联赛公司成立的时间。但在4月19日的沟通中，篮协否决了中职联整体加入CBA公司和CBA公司授予中职联商务权的要求。

但是，改革势在必行，在9天之后的CBA联赛委员会会议上，终于迎来了里程碑式的决议：中职篮与浙江稠州和山西汾酒俱乐部，以及篮协独资企业北京中篮巨人广告中心合并重组，成立中职篮联赛（北京）有限责任公司（简称“CBA公司”）。

2016年11月22日，CBA公司挂牌成立，至此，“管办分离”终于迈出了实质性的一步。

在CBA的历史上，这并不是第一次尝试“管办分离”。

1998年11月28日，篮管中心与CBA所有俱乐部老板齐聚北京，共同讨论CBA学习NBA走职业化道路的问题。可在会后，有多家俱乐部老板私下会面，希望摆脱篮协的领导，建立真正的职业联盟。

到了12月18日，这七家俱乐部的老总又在上海发起了“职业篮球俱乐部联盟筹建委员会”。但是，在篮协和有关方面的强大影响下，1999年2月18日，筹委会在成立数月之后便以自行解散告终。

18年前的改革或许并不成熟，最终化为泡影。但今非昔比的CBA，正处在新的历史节点之下，来到了走向职业化的新契机。

姚明在今年2月份当选篮协主席后的一番话，也表明了改革的必要性和价值：

“任何一个改革的过程都有先后，我们要解决更重要的问题……所以我们在调研之后，要去把这个最大的问题找出来，希望解决的不是一个独立的问题，而是一系列可以去联动，带动一个良性循环的阶段。”

那么，处在产业链最顶端的CBA联赛，在新赛季到底有了多少改变？

推陈出新，首赛季的备战答卷该给多少分？

CBA公司成立之后，联赛迎来了全新的商务周期、新的联赛赛程和规则制度。新的运营方和全新的商务权益方案也随之公之于众。

在6月30日CBA公司召开的新闻发布会上，公布了未来五年竞赛方案、CBA联赛商务开发方案，以及CBA公司管理团队人员等消息。

赛制方面，2017-2022赛季这五年的周期里，CBA的赛制改革方案为：

1、CBA未来5年不扩军，维持现有20支球队的参赛数量；

2、季后赛球队在17-18赛季增加至10支，之后四个赛季都为12支；

3、单赛季每支球队常规赛比赛场次将由38场逐步增加到56场，赛季时间长度也随之拉长；

4、2017-18赛季比赛日为周二至周日，比赛频率为2周5赛。

5、配合国家队参加世界杯预选赛，将设置2017年11月20-28日的联赛休赛窗口期。

而商务合作方面，2017-2018赛季共签约了17家赞助商。其中主赞助商牵手中国人寿，这也是CBA成立23年以来第一次拥有官方主赞助商，中国人寿将获得授权使用CBA球场中圈广告位，这同样也是首次。

因此，新赛季CBA联赛将拥有共5个赞助级别伙伴：官方主赞助商—官方战略合作伙伴—官方合作伙伴—官方赞助商—官方供应商

附生态圈整理的17家赞助商列表：

赞助权益的价值，实际上更多的是依赖于联赛。上赛季发生的“拖鞋门”和不走表的等等状况，在伤害赞助商权益的同时，也反映出联赛职业化的改革方向。

新赛季，CBA的纪律处罚规定也得到了修改，对违规行为的处罚力度有所调整。其中对教练员、运动员的技术犯规，违反体育道德犯规，取消比赛资格犯规累计处罚规定也调整了标准要求，比较明显的有3点：

1、新赛季的裁判员安排采取人工智能编排，增加对联赛裁判员临场执裁能力的考评，并将裁判员分为5档，引入绩效工资，改善裁判员收入。

2、引入了全新的技术统计系统，设立视频回放中心，并为比赛中的裁判员配备PTS（精确计时系统），能更好地协助裁判员的判罚。

3、运动员有任何有损与赞助商的行为，轻则每次罚款100万元，重则罚款高达300万元。

有趣的是，这第三条也因上赛季的“脱鞋风波”，被戏称为“易建联条款”。CBA联赛赞助商和球员个人代言品牌球鞋之间一直矛盾不断，前几个赛季篮协的规定是，外援可穿贴标球鞋，而国内球员则需要交一定费用，或是指定的国手才能穿贴标鞋，而上赛季则彻底取消了国内球员穿贴标鞋的资格，违者将禁止入场。

延伸阅读：满盘皆输的“球鞋门”背后，CBA也许需要球员工会了

但令人意想不到的是，事情却在CBA开赛前出现了反转：CBA公司于27日发布公告，新赛季将允许广东男篮的易建联以及辽宁男篮的郭艾伦穿耐克公司球鞋出场比赛。

曾经挚爱“一刀切”的官方机构，如今也尝试着用折中的方案，在维护联赛赞助商利益的同时，也让球员个人的利益得到保护。

公告快照

与此同时，为了更好连接球迷和媒体，CBA的媒体渠道和平台也将得到加强。联赛官方APP和官网，签约合作方为九合体育，而微信、微博等内容合作方为关键之道。目前，CBA联赛官方APP和官网，以及全新的微信、微博等平台已经上线，在新时代积极拥抱球迷，拥抱社媒等平台，让联赛与球迷的距离更近，这也是大洋彼岸美国NBA联赛核心的商业逻辑之一。

在新的商务周期中，可以看到CBA在竞赛、商务和媒体等方面做出了与以往不同的改变。对于联赛来说，现实的一面是它作为国家资产的本质并没有改变，职业化进程也还没有动摇到联赛与国家队的关系。

那么，对于CBA联赛来说，与国家队的关系如何调控？联赛改革，还需要照顾到哪些方面？

改革尚未完成，百年计划还需结合国情

今年8月份，中国男篮亚洲杯战绩不佳，最终只获得了第5名，这也是中国男篮在亚洲杯上平历史第2差的成绩。不过，亚洲杯的战绩已经没有以往重要，此前由于国际篮联改制，亚洲杯成绩与奥运会参赛脱钩，因此这支蓝队身上的压力并不大。

但即便是半支国家队，也基本都是国内顶尖球员，这样的战绩，也印证了中国男篮的技战术水平，以及此前在人才培养上所犯下的错误。的确，CBA联赛未曾停摆，但是曾经的亚洲霸主中国队，为什么在近几年的国际赛场上成绩不佳？

这其中的原因，与CBA联赛的羸弱密不可分。

除了亚洲杯，近几年国家大赛，男篮战绩下滑明显，连续两届奥运会都未能取胜，无疑是在球员和教练团队等方面出现了问题。2019年在家门口举办的男篮世界杯已经越来越近，改革之中的CBA联赛也被赋予了新的历史责任。

对于CBA联赛来说，解决国内球员的成长问题，俱乐部和联赛公司都身处其中，需要共同发力，做好协同。无论是外援的限制、奖励还是职业化的工资条款，都是激发和促进运动员进步的关键因素。

但是，如何解决国家队和联赛的用人问题，一直是李元伟和信兰成两代蓝管中心主任未能解决的难题。到了姚明和李金生时代，这个问题又该如何作答，还需篮协，CBA 公司与蓝管中心共同商讨，拿出完备的解决方案。既能保证联赛的发展，又能提升国家队的实力，这对于姚明来说任重而道远，而历史上奥神孙悦和王治郅的悲剧，谁都不愿意再让它发生。

此外，未来球员管理和联赛培养，也不能仅仅依靠双国家队的练兵。毕竟亚洲杯不常有，而国内球员和教练团队的进步，必然需要在CBA联赛中一朝一夕进步。

当然，人才培养绝不限于联赛运动员，更长远的计划也在于对青少年培养的规范体系。目前体制化培养仍占据主导，导致体制培养球员即便拥有能力，也难以获得更高的发展机遇和待遇，这是职业化进程的一大障碍。

虽然这并不能怪罪于体制化的培养模式，但这样的现状，也对培育国内篮球的氛围和文化做出了要求。CBA处在顶级联赛的位置、产业链的顶端，也需要担负着这样的社会责任。

在让联赛更值钱这件事上，CBA需要向NBA学习的还有很多。不过这其中的差距，更多的却并不是在联赛上，以目前国内的体育氛围、消费能力和体育产业规模和国情来讲，我们追赶NBA的路程，还需要很长时间。

事物的发展都需要遵循基本的规律，体育也是如此。中国篮球自1995年的甲A联赛，在至今的22年里做出了很多尝试，也犯过很多错误，可喜的是，CBA如今迈出了万众期待的一步，正在书写崭新的历史。这对于国内体育市场来讲，无疑是巨大的推动力。

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