后亚运时代，KPL电竞发展的快慢变调曲

在KPL诞生两周年之际，9月12日，KPL在成都量子光电竞中心召开秋季赛开幕式及新闻发布会。亚运会过去，首金刺激了移动电竞从业者的自信，通过三大升级，其领军者KPL也开始了自己的快慢变调进行曲。

文/ Alvis 雷 编辑/ 陈 思怡

“快”，是一个日常生活中大家都很喜欢的形容词：吃饭时，上菜快的餐厅经常能得到好评；出行时，速度快的交通工具总能受到优先考虑……

而在《王者荣耀》的电竞世界中，“快”既是亚运会上中国队一路击败劲敌、用时极短便全胜夺金的酣畅之景，也是KPL生态仅用时两年就绝尘江湖的惊人速度。

今天我们就从联盟改革、国际赛改革、商业化发展、观赛体验等几个角度，看一看KPL生态的进行曲。

联盟体系改革提速

KPL提速最为明显的一点，在于联盟体系改革的决心。

在过去，许多人经常将NFL、NBA等北美体育职业联盟作为参照物，认为固定席位制管理是引导联盟内成员加强自身发展的良好机制。然而事实上，这样的机制也是一种冒险，若赛事主体本身或是联盟成员不够成熟、不够强大，则无法实现共赢，甚至还会到无法维稳的程度。

对此，北美体育对固定席位制运行修正了数十年，在各界力量的帮助下，算是摸索出了一套规律和标准，促成了今天的四大盛世。作为后来者的《英雄联盟》电竞，通过6年的等待和积蓄，循导着传统体育的经验，于今年率先完成了中国大陆和北美2个赛区的联盟化改革。

面对传统体育前辈的数十年和电竞前辈的6年，KPL交出的答卷极为惊人——2年。

在今年3月底的春季赛发布会上，KPL联盟主席张易加宣布将正式关停降级机制，采取固定席位制运行，并开启“公开招募席位名额”和“席位赛”的双通道晋升机制。这意味着KPL席位将成为某种意义上的“不动产”。

消息一经放出后，对电竞有所关注的资方们迅速行动了起来，开启了一场“谁快谁赢”的抢注大战，其中包括了此前LPL联盟化时成功进入的【TOP.M】滔博运动（百丽国际）和【RW侠】玩家国度（华硕），最终他们也双双获得了KPL的席位。

资方不可能是不理智的，但它们要赌的毕竟是成立只有两年、年纪几乎小于一切的KPL，那究竟是什么原因才促成了他们的坚定呢？

对此，VSPN量子体育CEO应书岭认为，KPL的“大联盟”机制在电竞领域是独一无二的。作为游戏IP持有方和管理者双重角色的腾讯，像大家长一样，从联盟建立伊始就参考传统体育建立规则，其中“工资帽”、“透明转会挂牌”、“收益共享”等经典的政策，不仅使整个联盟运转有序，还让成员俱乐部都赚到了钱。

“过去的电竞世界，选手变动时，经常出现大量的矛盾和纠纷，甚至形成社会性事件，给别人一种电竞不正规的印象。但你看KPL，有过么？”在接受采访时，应书岭的这个反问或许只是无心之言。但最近在其他电竞垂类的反差对比下，腾讯这种深度参与的做法，确实起到了很好的效果，也让资方看在眼里。

为了KPL联盟的有序运营，腾讯方面也对成员俱乐部要求颇高。张易加表示，想通过公开招募渠道进入KPL的队伍，需要在背后企业实力、俱乐部运营能力、人才团队能力三大硬性指标上有突出表现，以及其背后的资源能不能对KPL联盟起到帮助作用。

当然，这次的两大新入成员【TOP.M】和【RW侠】都符合要求，甚至还都在LPL上有所证明。

国际赛改革提速

除了国内联盟体系改革的提速外，提速的第二点出现在国际赛事改革上。根据企鹅智酷发布的《2017中国电竞发展报告》显示，在电竞赛事关注级别度的统计上，国际赛事以45.5%获票率仅次于职业赛事排名第二。

企鹅智酷发布的《2017中国电竞发展报告》

作为一个领先的需求，在职业赛事逐渐成熟后，KPL在今年夏天的王者冠军杯中，首次进行了国际邀请赛的尝试。尽管由于初次接触《王者荣耀》的原因，国际战队们的表现均不理想，但此次冠军杯的日均观赛用户依然达到了4400万，相比于KPL春季赛的3400万，提升了近30%。

冠军杯过后，KPL联盟决定将国际赛战略更进一步。在今年的10月中旬，冠军杯中表现最好的韩国赛区将率先开始KrKPL的比赛，首届KrKPL将由8支战队组成，奖金高达1.6亿韩元（约100万人民币）。除了韩国赛区外，中国港澳台及东南亚赛区将会成为第三个赛区。在张易加看来，此举不仅能做大KPL的格局，也能为国内观众增加优质内容。

此外，KPL还计划将未来的冠军杯都做成国际赛事，起到串联世界各地《王者荣耀》电竞的作用，增加交流提升实力。同时，KPL也将在明年1月增设冬季冠军杯，奖金达50万美元。虽然在规模定位上不及夏季冠军杯，但会将国际战队的邀请制改为选拔制，使其更加严谨。

商业化发展提速

在KPL成都主场舞台的对面，原本悬挂着麦当劳、vivo和浦发银行信用卡三面赞助商的旗帜。而到了新赛季，随着KPL影响力的升级，原来的“MVP”组合成为了年度合作伙伴，还新开放了赛季合作伙伴的席位，M豆和上汽大众凌渡两大赞助商新加入其中。

张易加表示：“电竞是一个长期IP的建设，应当和合作伙伴共同运营，实现以IP共建为核心的商业体系价值共赢，而不是简单地植入LOGO、单纯贩卖流量。”

以此次加入的M豆为例，KPL官方将会与M豆共同打造KPL全明星突围夜的综艺节目，其中M豆产品将会得到节目的授权，购买M豆将会得到投票机会，投给喜爱的明星选手参加节目。

这种线上IP和线下实体产品的销售联动形式，在娱乐领域已经有过尝试，但在电竞领域中仍颇为新颖——既能为品牌打造“最佳屏前时光食品”品牌提供助力，还能拓展KPL全明星突围夜的线下IP影响力，谓之商业体系价值共赢。

此外，KPL还对“To C”的赞助商露出机会做了调整。在此前关于电竞营销的文章中，体育产业生态圈不止一次地提到“虚拟场景营销”之于电竞和游戏的重要性。

在这个赛季的虚拟赛场上，KPL拿出了类似于Ti的地图战旗以及战队专属的回城特效，一旦商业化用途被联盟认定为可行，那对于各俱乐部赞助商来说将会是一个利好消息。

观赛体验发展提速？

在行业早期，曾有一个经典的问题：“我们为什么要去线下观赛？线上线下两者的区别，除了现场气氛外，只是到一款更大的屏幕上看比赛么？”有些人认为，传统体育由于“就地竞技”的特性，线上线下是两种完全不同的观赛体验，而电子竞技是虚拟赛场比赛，不管在哪都是看屏幕，去线下意义不大。

如今，电竞线下观赛已经将体育观赛记录刷新了数遍，这个问题早已过时。但如果能够进一步提升用户的线下观赛体验，那也算是一个不小的突破。

在今年KPL春季赛，联盟官方率先推出了俱乐部季票系统。与NBA季票相似，KPL俱乐部季票也拥有着价格优惠、精致票面设计、专属检票通道、专属座位区的特性。

但又和NBA有所不同的是，KPL俱乐部季票还会给粉丝赠送该俱乐部特色的礼品，常规的比如签名照、服装、海报、周边、应援物、合影服务等，特殊的比如BA黑凤梨俱乐部会赠送凤梨干、AG超玩会赠送AG手游馆半年卡等。

到了秋季赛，KPL官方更进一步，推出了面向整个职业联赛的KPL观赛尊享体系。这个体系相当于一个大的服务包，VIP会员们可以享受所有场次的快速VIP检票通道、临近舞台的VIP座位区、赛后和选手的合影机会等。

就像早年前的QQ会员和各种钻一样，腾讯一直是世界上对付费增值业务最在行的公司之一，更是所谓“大R运营”（核心付费玩家运营）的行家里手。从发行俱乐部季票到整个KPL观赛尊享体系，其核心逻辑和前者没什么两样，为自身的电竞业务增添一个新的收入来源，使其更像是一个独立的产业。

不过，此次秋季赛在现场观赛体验上的另一项改动——取消解说增设MC在网络上的评价颇具争议。对此，张易加的解释是像NBA等传统体育学习，它们现场就没有解说。但从体育产业生态圈记者的现场体验来看，揭幕战改用MC虽然起到了增加观众互动的作用，整体效果仍未达到最佳。

从细节分析，或许是两位MC均由解说出身，但又被提前告知不能用解说的方式，显得有些不太适应。对于已经适应现场解说的KPL观众而言，能否也喜欢新的MC模式将会是一个不小的挑战。电竞有自己的特色，对传统体育的学习应是适当的，而非照搬。

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