2019，让一部分体育赛事先富起来 | 彭强专栏

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作为体育产业的核心部分，体育赛事是产业的细胞，而其营收也左右着体育产业的发展。从北美四大联盟到欧洲五大联赛，赛事是体育产业得以蓬勃发展的重要因素。

然而，国内体育产业发展较晚，联赛水平不尽如人意，导致赛事营收不甚乐观。在这种情况下，生态圈专栏作者彭强的看法是——让一部分体育赛事先富起来，才是我国体育产业发展的当务之急。而他也给出了行业3条秘籍。

文 | 彭 强 

生态圈专栏作者，我要赞体育创始人&CEO

在经历了2018赛事元年之后，中国体育正式开启含苞欲放之势。

作为体育产业的细胞，体育赛事的营收情况直接影响着体育产业的发展。在国内，由于体育产业发展较晚，体育赛事的营收不甚乐观。这导致了赛事中的富裕者少，贫困者多，能够真正盈利的赛事实属凤毛麟角。

赛事不赚钱，会直接打击体育从业者的积极性；赛事赚钱了，才能有更多的人进来，使体育产业得到红火的发展。但是面对如今国内的体育大环境，我们应该如何发展赛事呢？

在此，笔者的观点是：让一部分体育赛事先富起来，这是我国体育产业发展的当务之急。而如何让这部分体育赛事先富起来呢？这里有3条秘籍，咱们慢慢说。

秘籍1：从赞助方赚钱

赞助收入一直以来就是我国体育赛事收入的一个主要来源，现在体育赞助市场天时地利人和具备，受政策、资本、社会和科技外部环境的影响，以及更多优质IP涌现、品牌趋向体育赞助等内部因素的驱动，中国体育赞助市场近年呈现不断上升的趋势。

从天时上说，国家相继推出各种扶持、鼓励体育产业发展的政策，体育产业发展搭上了顺风车。

从地利来说，其一，直播技术、短视频技术发展迅速，使得体育赛事的传播途径更加丰富，更加便捷。赛事活动和参与人、赞助方之间的互动成了常态，赛事的商业价值的更加直观立体。

其二，各种国际赛事大IP相继落户中国，冬奥会、男篮世界杯、世界军人运动会等赛事，NBA、NFL、环法、欧洲足球五大联赛等各顶级赛事组织也都在积极开拓中国市场，使得我国赛事运营方得到近距离学习交流的机会。

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从人和上说，人们对身体健康日益重视，参与体育活动的人越来越多，参与体育活动越来越频繁。再者受限娱令的冲击，娱乐营销受到冲击，更多品牌主的营销目光逐渐转移到体育赛事上来。

我们可以看到，近年来大的体育赞助手笔不再是传统的体育上下游产业，互联网、电商、生活服务等许多新兴企业反而更加夺目。

秘籍2：从媒体方赚钱

近几年，赛事版权在中国市场热火朝天，从乐视体育退出版权游戏，到世界杯战火重燃，赛事版权争夺似乎才刚刚开始。

5日29日，优酷正式对外宣布成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴，并拿到2018年俄罗斯世界杯包括赛事直播、视频点播、赛场花絮等多项权益。

不久后，阿里巴巴集团正式对外宣布了完成对苏宁体育A轮的战略投资；同时，优酷与苏宁体育旗下的PP体育展开战略合作，联合运营全新的“优酷体育”频道。

无独有偶，今夏，爱奇艺与新英体育共同宣布，双方将合资成立北京新爱体育传媒科技有限公司，新英体育APP和爱奇艺体育频道统一被合并为“爱奇艺体育平台”。

在以往的体育传播媒体中，中央电视台一家独大，受政策影响，国际大赛版权只能央视独家购买，同时各地方体育频道播出受限，影响范围小。赛事要想有全国的影响力，除央视别无选择，体育赛事版权收入大都成了镜花水月。

如今，伴随直播大平台纷纷入局，这场新媒体体育版权势力争夺赛正式打响——值得一提的是，生态圈也成为了英超联赛中国大陆地区音频版权独家运营方。

除了超级IP外，大部分赛事要想在电视播出还支付占屏费，版权成了负收入。如今，各大视频直播视频平台纷纷布局体育，让更多中小型赛事在直播方式和互动形式上看到了未来，这无疑是个令人惊喜的局面。

此外，体育消费也得到了国家政策的支持。2018年10月11日，国务院办公厅正式印发《完善促进消费体制机制实施方案（2018—2020年）》。

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全文13次提及体育，明确提出进一步放宽体育服务消费领域的市场准入的要求，推进体育赛事制播分离，积极打造国家体育传播平台，引导有条件的地方电视台创办体育频道。打破大型国际体育赛事转播垄断，引入体育赛事转播竞争机制，按市场化原则建立体育赛事转播收益分配机制。

这就意味着体育赛事版权创收有了更多的可能性，尽管国内体育的发展状况还处于有待提升的发展初期，但由于多家视频平台争先进军体育，也让体育数字化未来增添了更多可能性。

秘籍3：从用户端赚钱

有数据显示，全球成熟的体育赛事收入来源结构比例分别为赛事门票收入（32.6％），媒体版权收入（24.1％），体育赞助收入（28.8％），体育特许商品收入 （14.5％）。

随着体育IP走向成熟，“IP周边”无论是体育教育培训、健身、用品、服装、智能设备等衍生品还是门票，都将成为体育赛事盈利模式的重要环节。

健身App

随着人民对身体健康的越来越重视，旺盛的体育需求与供给侧良性互动，健身习惯的养成，运动人口的增加，为传统体育制造业带来持久稳定的体育市场。

而且，在大数据和人工智能等科技手段的帮助下，更加清晰的消费者“运动肖像”被勾勒出来，年龄构成、运动习惯、项目偏好等市场信号被商家及时掌握。

互联网，将体育消费端和生产端更好地融合起来，本土体育品牌迎来新的发展契机，不少创新型业态也应运而生。

线下体验、线上成交，线下运动、线上消费——体育新零售通过运动场景和电商平台的融合，为运动创造了新的增量。在线上线下深度融合的背景下，属于体育新消费的狂欢才刚刚开始。

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此外，信息碎片化的今天，将赛事以短视频的形式播出，除了利用流量获取广告收入，还可以在市场竞争中树立版权壁垒，而个性化的图片传播也将把赛事和受众粘系到一起，形成互动。

因此体育短视频和图片服务，也将成为下一波流量的入口和赛事传播首选，进而成为另一把赚钱利器。

从目前赞助、媒体、用户三方面的发展来看，体育赛事的发展已经有了一定的前提积累。但如果想要实现体育产业5万亿的目标，还得抓住当下的机遇，更好地从这些方面发展体育赛事。

我们期待着这部分体育赛事能够先富起来，我们期待着，“先富带动后富”的口号，喊着喊着，目标就有望成为现实。

编辑/ 周 男华、陈新进

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