全球体育城市TOP 50仅北京入围！我们距离顶级体育土壤还有多远？
The following article is from 江苏体研院 Author 研究部
在当今世界，城市无疑是服务于民众的重要空间载体。随着人们在生活、工作、休闲娱乐等方式上不断发展和演进，城市的功能也变得愈加多元丰富。
毋庸置疑，体育凭借其广泛的媒体影响力，为展现一座城市提供独特机会，同时创造经济及社会效益，从而有助于提升城市的正面品牌形象。
因此，在城市活力的评判中，体育的繁荣程度已经成为一项重要指标。那么，在过去的一年中，哪些城市登上了最佳体育城市的荣誉殿堂呢？
作者：江苏体研院 研究部
首发：江苏体研院（ID：jiangsutiyanyuan） ，体育产业生态圈授权转载
根据著名国际传播咨询公司 Burson Cohn & Wolfe（BCW）发布的「2020年体育城市排名榜单（2020 RANKING OF SPORTS CITIES）」，纽约击败过去七年蝉联排名第一的伦敦，荣登2020年体育城市排名榜首！这也是纽约首次「夺冠」。
此外，统计结果显示，纽约、伦敦、巴黎、洛杉矶和洛桑同时跻身全球最佳体育城市的前五名。
在此次评估中，BCW 选取了全世界排名前50位的体育城市，主要参照国际联合会和体育媒体的观点，并结合了体育与城市之间的量化关联性进行分析，指标如下：
使用社交媒体分析工具 Sysomos，对数字环境中的体育与城市之间的关联进行了深入分析（包括在 Twitter、Instagram 或 Facebook 等社交媒体平台，博客和网站上提及与城市名称相关的「体育」一词的总数）：权重50%；
根据国际体育联合会（International Federations, IFs）主席、秘书长和活动负责人提供的相关数据：权重50%；
结合700多家国际体育媒体的权威投票结果：25%。
根据2020年体育城市排名的结果，我们不难发现，成功的顶级体育城市在制定自身体育战略时符合以下几个方面：
A. 搭上重大体育赛事的车，是成为体育城市的重要引擎
在整个体育产业链中，体育赛事是上游核心组成部分，而其中，世界顶级赛事则无疑是最稀缺的资源。目前，全球规模最大、影响力最深远的当属奥林匹克运动会、世界杯等。以奥运会为例，在排名世界前10的体育城市中，超过半数举办过奥运会及青奥会，包括：
伦敦：1908年第4届奥运会、1948年第14届奥运会、2012年第30届奥运会（需要特别说明的是，1944年，原定于在伦敦举办的奥运会因第二次世界大战缘故被取消）；
巴黎：1990年第2届奥运会、1924年第8届奥运会，2024年将举办第33届奥运会；
洛杉矶：1932年第10届奥运会、1984年第23届奥运会；
东京：1964年第16届奥运会（与伦敦相同，曾夺得1940年奥运会主办权因二战被迫取消），原定于2020年在东京举办的第34届奥运会因COVID-19疫情被推迟到2021年举办；
巴塞罗那：1992年第25届奥运会
值得一提的是，洛桑自身虽然从未举办过奥运会，但早在1915年，奥委会总部便落户洛桑。此外，第3届冬季青年奥运会于2020年1月在洛桑成功举行。
当然，这些城市也在积极地组织其他重大国际体育赛事，但结果显示，奥运会依旧是传递体育精神和提升城市体育影响力最有效的平台。
B. 成为主要联赛球队的家乡是城市谈论体育运动的永久机会
大型体育联赛对城市而言是一项大生意，因为可以从特许经营中获得可观的收入。但是也许更为有效的，是运营一支成功的运动队，因为这意味着大大增加城市在大众传媒中的出现频次，从而成为城市推广宣传的绝佳。
曼联（Manchester United）对于曼彻斯特，皇马（Real Madrid）对于马德里等等，都是成功的例子。但是纽约市在这一类别中尤其出色——它拥有不少于11支顶级联盟的球队（如，NBA纽约尼克斯；MLB纽约扬基、纽约大都会；NHL纽约游骑兵、纽约岛人；NFL 纽约巨人、纽约喷气机等）。
与其他体育城市不同，纽约也同样热衷于主办大型体育赛事，比如纽约马拉松和美国网球公开赛等。
尽管在2020年体育城市排行榜上位居首位的纽约从未举办过奥运会，但提起洋基队（New York Yankees）恐怕无人不晓——至少，印有 NY 大 logo 的帽子早已风靡在海内外的大街小巷了。
没错，纽约正是大名鼎鼎的扬基队的主场城市。这支位于纽约布朗克斯区（Bronx, NY）的职业棒球队，于1901年建立，是美国联盟八支创始球队之一，同时也一直是棒球大联盟（Major League of Baseball, MLB）最多观众的球队之一（包括球队年度总观众人数、主场平均观众人数、整年平均观众人数）。
身为世界上最成功的运动俱乐部之一，纽约扬基队赢得过20次分区冠军和40次联盟冠军，以及27次世界大赛冠军，皆创大联盟纪录。
扬基队在1999年获得世界大赛冠军后，超越国家冰球联盟（National Hockey League, NHL）蒙特利尔加拿大人队（Montreal Canadians）的所获得的24次史坦利杯（Stanley Cup）冠军，成为北美职业运动里面拿下最多冠军的队伍。
在球队的历史里面，有44位的棒球名人堂（National Baseball Hall of Fame and Museum, HOF）选手，并且共有23个球队号码退休，这里面有名的球员包括贝比·鲁斯（Babe Ruth）、卢·贾里格（Henry Louis Gehrig）、乔·狄马乔（Joseph Paul DiMaggio）、米奇·曼托（Mickey Charles Mantle）、尤吉·贝拉（Yogi Berra）和怀堤·福特（Whitey Ford）等选手，而扬基也是在所有的球队中，唯一每个守备位置皆有球员获选登录棒球名人堂中的球队。
为了赢得冠军，球队利用高额的薪资来吸引人才。根据2017年美国《福布斯》杂志的报导，扬基队是美国第二以及世界上第二最具价值的运动球队，估计价值约为37亿美元。
此外，成为职业联盟球队的主场也是城市扩大影响力的机会，大型的职业体育联盟可以带动城市的一系列产业收入，其中包括旅游收入、特许经营收入等。
甚至可以说，一个人无需成为棒球迷，即可了解纽约扬基队；同样，也无需成为足球迷，便能够喜欢上曼联或曼彻斯特这座城市。
随着整个世界的发展日益数字化，体育可远不限制于在体育场内进行。对于希望将自己的形象与体育活动联系起来的城市来说，在社交平台上活跃起来变得越来越重要。
根据 Deloitte 报告< The future of sports broadcasting: Enhancing digital fan engagement >，就体育赛事观看而言，除了赛事内容本身和观看设备的质量外，比赛的社交性也越来越成为影响体育体验的关键因素，尤其是针对年轻体育粉丝。
调查结果显示，在美国，虽然53％的婴儿潮一代（Baby Boomers）喜欢单独看体育内容，其中68％的人在观看时偏向不与其他粉丝互动；但对于千禧一代（Millennials），对应数字分别下降到31％和34％。
在接受调查的婴儿潮一代中，只有14％的人表示愿意在观看过程中通过短信、在线论坛或社交媒体进行互动。这个数字在千禧一代中跃升至41％。另外，千禧一代对社交媒体的使用远远超出了粉丝互动——超过58％的千禧一代在观看体育时，使用社交媒体获取他们最喜欢的球队和球员的最新信息，而超过52％的人希望将社交媒体用作体育本身的观看平台。
随着社交媒体继续占主导地位，团队、联赛和广播公司应在制定策略时，着力让体育内容与更广泛的粉丝社区进行互动，这为体育城市通过线上渠道提升影响力带来了挑战和机遇。
事实上，成功的体育城市已经制定了自己的数字化战略，推进社区互动力度。例如，纽约在体育内容方面，在线提及总数为234.3万次，远远领先于伦敦，其次是伦敦的139.3万次和洛杉矶133.0万次在线提及。
在此次体育城市 Top 50排名中，北京是中国唯一在榜的城市，位列第16位，比起2019年的第9位和2018年的第10位排名，稍有下滑。
想要打造顶级体育城市，首先需要强大的体育内容做支撑，例如有影响力的赛事、顶流主场球队等等，从而打造城市在体育资源方面的核心竞争力。
其次，广泛的体育粉丝基础也是体育城市发展的关键因素之一。在数字化时代，建立活跃的体育粉丝社区，从体育资讯分享，转为体育周边鉴定，再扩展到自行搭建电商平台，举办线下赛事，运营游戏等等，一方面提升城市在体育方面的知名度和影响力，另一方拓展更为丰富的盈利模式。
此外，通过体育产业链的不断深耕，吸引体育人才和资金的共同涌入，也是体育城市打造不可或缺的一环。正如BCW全球的首席执行官唐娜·欧普拉托（Donna Imperato）所言：
「体育运动具有强大的吸引力，能够打动人。体育赛事可以成为促进一个城市国际化和创造经济影响的绝佳途径。」
长按识别二维码 关注我们
点击 阅读原文 进入ECO官网