李家超上任满月：一起去追

把过去被破坏的时光追回来。

“上任了一个月，工作量是大的，但是动力也很大，我的团队和我一样，都是想做事。在讨论的过程当中，大家那个团队精神也不断建立起来，这也是我最鼓舞的地方。”香港特区行政长官李家超在上任满月之际接受香港中通社专访。谈及上任一个月的感受时，他用“很受鼓舞”来形容。

（李家超接受香港中通社专访 洪少葵摄）

过去的一个月，李家超步履匆匆。上任第一天，李家超就在香港及内地社交平台开通账号，实时分享上任后的工作计划、想法和生活日常，不少网友留言“犹如在看特首朋友圈”，贴地的形象获得一众网友点赞。

施政方面，李家超提出三大创举，包括设“特首政策组”、设“前厅交流会”、成立“4个工作组”带领香港走出跨代贫穷、土地房屋等困局。“贴地、行动力强”是民众对新任特首的“初印象”。有动力也有挑战，香港有不少沉积已久的“老大难问题”，解决起来并不容易。如何入手？李家超提到两点：创新变革和务实高效。

（李家超接受香港中通社专访 洪少葵摄）

“我們要有新思維，从不同的角度去看问题，去发现漏洞。”李家超说。他相信18万公务员都希望做实事，“这个共同的理念让我们向前的步伐一致，所以我很乐观。”

“务实高效”也是新一届特区政府给大家的总体印象。李家超不止一次强调，要直面难题，设立短、中、长期目标和时间表，推进每一个步骤，同时不断对程序和法例进行检视，达到高效。

（香港中通社视频 陈烁 张宏斌 雷睿 孙晋欣 ）

李家超说到做到。过去一个月中，总能看到他的身影。在抗疫工作上，他成立由特首监督的“应对疫情指导及协调组”，有效处理涉及跨政策局范畴的抗疫事宜，确保各政策局和政府部门能迅速应变，并成立13个专责组精准抗疫。在“通关”问题上，特区政府新班子上任后主动作为，暂缓为商务旅客带来烦扰的航班熔断机制、增加深圳湾过关名额。在社会问题上，新班子也密切关注，及时回应。7月30日上午，李家超前往深水埗倾听基层市民的真实意见，为10月中发表的首份《施政报告》做准备。

（李家超到深水埗区听民意 付钰）

“大部分市民其实都很务实，他们也都知道你政府有你的限制，但政府要清晰地和市民讲我们的理念、措施和目标。当我做不到的时候，也要讲给他们听，为什么我做不到，我怎样改良它，这是一个务实的态度。”

香港正处于由治及兴的新发展阶段，习主席七一重要讲话对香港提出“四个希望”，行政长官的开局工作万众期待。

“四个希望对我和团队其实是四个要求，也是施政方向和蓝图。”李家超说到，无论是谈房屋供应、公务员改革，还是管控疫情、对外宣传香港，李家超多次提到“迫切感”。他说，以往的政治上的漏洞让“一国两制”被破坏了，拖慢了香港的发展，现在障碍移除了，要追回时间、坐言起行。

（香港中通社视频 陈烁 张宏斌 雷睿 孙晋欣 ）

接下来的工作，李家超还有很多规划，如带领团队走出去，拜访不同国家和地区，讲好香港故事；做好疫情管控，保护长者，引入红黄码，确保我们的医疗体系保持运作，早日与内地、海外“双通关”；发挥香港“一国两制”独特优势，发展经济；回应民众诉求，重塑团队文化，拉近政府与市民的距离。

（香港中通社视频 陈烁 张宏斌 雷睿 孙晋欣 ）

工作中排满“超人行程”的特首说这已是“正常生活”，40多年公务生涯自有一套时间管理办法，例如通过赋权释放司局长的能力和价值，团队齐心的力量也让工作效率明显提升。他透露，气功还是一直在练的。

（香港中通社视频 陈烁 张宏斌 雷睿 孙晋欣 ）

至于自己的小家庭，平时少谈太太的李家超笑说，回家吃饭的次数少了很多，有时候还不记得要打电话回家，导致家里一些安排混乱。“互相支持，互相体谅”，这已经成为自己与家人的一种生活相处方式。“目前来说，我觉得可以平衡，而且动力十足。”

来源：香港中通社

编辑：陈烁

监制：罗光萍

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