（原创）耐克中国总部还欠苏州千名职工一笔良心债

         大概是在十二年前，老城单位有事跟另一名同事去太仓某机关，约到的领导迟到了很久才到会议室，他说太仓合资企业耐克厂出事了，千人上街了场面一度失控，原因是耐克苏州工厂工人们和耐克方面谈工厂转移安置方案没有谈成功，可能是补偿方案不合理引起工人群体极度不满围堵道路并致使出现混乱场面。

　　 耐克中国总部当时提供工厂关闭的补偿方案是在工人在职年数乘以去年该员工月平均工资，再加未到期的1年合同补偿金一个月工资。于是那些自1998年开始在耐克苏州太仓工厂成立以来10多年，付出了青春和汗水的苏州职工们，非但不能获得签订非固定期限劳动合同的机会，反而被扫地出门。

　　 据太仓耐克厂内部员工讲：当年厂方和员工签订劳动合同，要求员工必须当场签而不是带回去仔细阅读其中条款，对那些知识水平普遍不高的太仓职工而言，根本就没有机会知晓其中的奥秘，另外从前一年多以前，太仓工厂的生产就大幅度减少，使没有离开工厂坚持上班的老员工的月平均工资下降非常多，对于补偿方案用上一年月平均工资来作为基数的补偿工资就也相应大幅减少，这招非常阴毒。

　　 据消息灵通人士透露：这次的劳资相关协议，是耐克专门从北京某疑似汉奸咨询机构请人拟定，是花费了几个月一群劳资专家为该公司工作数年付出了青春的老职工同胞“度身定做”的。

　　 太仓领导对老城说：太仓中方工厂的管理层的脑袋到底是圆的还是方的，竟然站在员工一方对付总部和前来平息事端的第三方，而总部目前又没有能力摆平事端，造成政府几个职能部门疲于应付，狼狈不堪。（这位领导后来在苏州引进一个浙江企业也引发的极其麻烦的事端，至今没有平息）

      老城当时心里就想这位领导可能听九十年代企业改制成功的故事听多了，当时企业内一部分管理层转化为新企业股东，是受益者，当然积极配合上级局机关减员处理职工方案，另外一些管理层认为处理职工后续问题结束后也许上级会对自己有相应工作安排（事实上除了极少数安置社区工作外大部分人没有着落），企业改制和倒闭企业安置只能是一厂一策，比如王珉在苏州改制苏州最大的企业苏钢厂获得成功，但是他到吉林通钢用这套方案后新的接受总经理被通钢老工人当场围殴打死，通钢改制被迫中止。

      而今天在耐克这类合资企业当中高层的管理人员非常清楚的知道自己也是劳动者大军里的一员，当发生重大变故时他们只是站在了原来应该站的位置。

       今天因棉花事件引发大众关注耐克品牌，老城在这里提醒大家，耐克中国总部还欠苏州太仓千名职工一笔良心债呢？

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