未来三十年用吴文化提高苏州软实力
疫情新常态下的苏州制造业增速回落，部分外企撤离，民营企业投资意愿不足，地方政府培育的各类孵化器和众多创业园创客空间一时难以挑起增长的担子，因此在今后相当长的历史空间里，苏州应化大投入，整体布局吴文化创新驱动，提高苏州的软实力。
苏州吴中区舟山村一个核雕工艺，每年就创造产值近三亿，这一数据显示了苏工的可挖掘潜力，同样苏作玉雕，苏作家具，丝绸苏绣，苏派盆景，苏州园林作为文化输出仍然有很大的发展空间，有关部门可以协调有一定资质的园林设计院先免费给全国各地有意向建造苏州园林的单位设计图纸，再由苏州参加招投标中标的单位后期支付费用，把打造富裕家庭的别墅和后花园作为一个增长点，比如给女性定制绣制春夏秋冬图案的一套四件旗袍，后背面手工绣制该女性的美拍照片艺术绣，品牌名曰天堂美美。
借鉴桂林漓江印象和杭州宋城大型舞台剧，创作反映吴文化的大型舞台剧，比如选择在石湖边上，借景该地有山有水，设计反映吴地石湖隐逸文化宜居文化的悠闲精致生活，比如西施和范蠡在太湖的故事，或选相城区阳澄湖边，突出园林水乡，吴歌苏扇等元素，宣传看吴都大型舞台剧，品阳澄湖大闸蟹，增加过往游客留宿苏州的新理由。
住建局规划局应和设计单位在苏州住宅设计时超前推广设计阳台盆栽区，大力引导居民家家户户养护盆景，从而打造名副其实的园林盆景城。
苏州是国内典型的移民城市，新增居民年纪轻，活力强，比如苏州吴中区木渎镇原户籍人口五万左右，外来新增人口三十五万，苏州这几年净流入的年轻人是最精锐的 劳动力，另一方面也是最有消费愿望的群体，所以苏州各区镇有条件的要超前规划布局青年小区和青年小镇，从而有意培育未来可持续发展空间。
住建局和各区政府要大力扶持已建小区建立业主委员会，启动各业主自身在各行业的资源和邻里信任关系打造内生型社群产品和社区服务，发展社区内循环经济，精心打造智慧社区，定期评选社区健康老人和快乐老人，打造宜居吴都城市名片，旅游局和民政局要牵头化大力气打造中国吴地养生之都，吸引全国的高净值老人到苏州安详晚年，用下一个三十年的时间把苏州打造成长三角吴文化创新驱动中心，引领一千二百万万苏州居民自信优雅的走向未来。
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