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如何回答这4个非常难的面试题?

2015-11-19 Suki 小灶计划



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问题解决能力、主动创造性、抗压能力,无论招收什么职位,这三点都是招聘者考虑的关键品质。当然,有可能你已经在你的简历中以某种形式表现了这三个特质。但是要知道现在有些公司的招聘经理并不满足于只通过书面简历来招收雇员,他们更想眼见为实。


这也是为什么一些公司将面试考评置于首要位置。他们不会问一些在面试中老生常谈的问题,如:如何机智的回答「你最大的缺点是什么?」。而是出其不意,给面试者出题让他们去解决,乍一看那些问题可能显得相当随意,毫无章法。


比如,大家都知道谷歌公司就问过“请问某个周五的下午2点30分,在旧金山有多少用户正在使用Facebook?”,惠普公司问过“如果德国人是世界上最高的人,你要怎么去证明这一点?”


神马?!(宝宝受到了惊吓)这要从哪里开始论证啊?


>>> 别慌,偷偷告诉你一个诀窍 <<<


你的面试官并不是真的想知道正确答案,他是想从中看出你需要多久反应过来开始思考,你如何去探索一个难题,最重要的是,在面对困难时你是否能保持积极主动的心态并采取相应的解决措施。


因此,如果你被问到类似这种“当场思考来解决问题”的面试题——放轻松,稳住自己,冷静地想出解决方案来。同时记住要把自己的内在思考过程讲给面试官听,这样他就能知道你是如何思考问题和分析信息的。


以下是被面试官提问的4大经典难题,以及相应的指导思路。准备好应对挑战了吗?那




1. 请为这个办公楼设计一个疏散计划。(来自谷歌公司)


跟你工作以后遇到的任何一个复杂的挑战一样,解决这类问题的第一步就是明确定义问题。如果入职以后的你被要求设计出一个大厦的撤离方案,很显然你根本不可能在开完短短一个小时的会议后就拿出一个完备的方案——你还需要搜集大量的信息。因此,当招聘官在面试时问你这类问题,他真正的目的其实是测试你能否把握问题的核心,针对最核心的问题提出解决方案。


涉及疏散计划,首先,在你做出回答之前,你必须要知道是针对什么性质的灾害的疏散计划。针对火灾的疏散计划肯定跟针对洪水或地震的疏散计划有所差别,不是吗?其次,你还要了解这个办公楼里楼梯,电梯和安置人员的情况。


另外,当你被问到类似这种复杂的问题,不要害怕去询问一些相关的问题。面试官真正想看的是你能否凭借已知的信息得出一个结论,因此尽管大方提问,或者以系统有序并且逻辑清晰的方式阐述你得出这一结论的思考过程。


2. 一辆豪华轿车里最多能塞下多少个网球?(来自摩立特咨询)


1000?10,000? 还是100,000? 对于这种类型的问题,面试官其实并非想知道一个确切的数字——他只是想要确认你能够理解他的问题,并且以系统有逻辑的方式做出反应,并寻求解决方案。


因此,你只要深呼吸,然后开始用数学思维思考这道问题。(提示:可以向面试官申请一只笔和一张纸哦!)比如,首先,你要以立方米为单位估算一辆豪华轿车的体积以及一个网球的体积(同样以立方米为单位)。为简化问题,将轿车看成是一个箱子,过程中不要忘记大声念出你估算的思路让面试官听到。同时将车座占用的空间考虑进去,剔除这一部分的空间比例。这个过程的真正目的是向面试官展示你准确把握问题核心并迅速反应寻求解决方案的能力,因此即使你不知道确切的数字也没有大碍。


3. 如果要你清洗蒙大拿州(美国州名)所有的窗户,你会收多少费用?(来自谷歌公司)


你已经提前准备好了应对一些开放性问题比如“谈谈你自己吧,”“你的优势和劣势分别是什么?”等等。但是招聘者想要知道当你面对不确定的情况时是否还能保持镇定——如果他们不按章法出牌你是否能跳出思维限制提出一些出其不意的想法。


是的,这个问题的确比较宽泛——但是你可以通过确定清洗每扇窗户的合理均价来巧妙地绕开算出这个地区共有多少窗户的难点。并且(把这个思路)大声说出来。大家都知道缺乏足够的信息来得出一个完整精确的答案,所以你只要放松,看看自己能想出什么思路来就好。


4. 请你用三句话向一个8岁孩子解释“互联网”是什么。(来自微软公司)


这类问题的关键是考察你用简单地语言表达复杂问题的能力。


不论你是将互联网描述“一系列复杂的通道”还是“虚拟云”,答案的关键是看你能否用简单易懂且逻辑清晰的事实信息去支持你的解释。没有什么能比用清晰的阐述和合理的论证回答出面试官最想听到的三个最重要的问题——是什么,怎么样和为什么更加重要。比如,试试这么做:


◆ 是什么第一句话先提出一个基本概念——互联网是一系列通道

◆ 怎么样:第二句话接着具体描述——这些通道连接着很多信息,这些信息被储存在世界各地的电脑里。

◆ 为什么:最后总结一下互联网的功能——它能帮助人们简便快速地获得世界各地的信息。




类似于上面四个这样的问题看起来的确非常吓人。但是,这些问题可以为你提供一个向面试官展示你是谁,你是如何思考问题的以及你的工作风格是否适合这个职位的机会。



文|Suki Shah

翻译|饭饭同学

「小灶计划」独家编译

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