BCG全球CEO复旦大学演讲：走好职业生涯第一步

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李瑞麒先生（Rich Lesser）是波士顿咨询公司（BCG）总裁兼首席执行官，曾于2009年被《咨询》杂志评选为咨询行业25位最具影响力的咨询顾问之一。他还是世界经济论坛国际商务委员会成员，以及华尔街日报CEO委员会的成员。

2016年1月13日，波士顿咨询公司（BCG）总裁兼首席执行官李瑞麒先生（Rich Lesser）受邀来到复旦大学管理学院“大师论坛”，与200多位学生讲述了自己的职业故事，分享了职业选择的经验和心得。他鼓励年轻人努力建立面向未来的能力，通过自我反思以及致力于自我投资和改变世界来找到当下最适合自己的工作机会，并为未来的职业生涯做好准备。演讲完之后，Rich还热情地回答了学生们关心的问题。

刚刚入职的年轻人发现公司的情况与预期的不一样，如何解决?

首先，你是自己职业生涯的主人，希望你所在的公司也能给予你们足够的重视，并提供机会和投资。但你必须为自己的职业生涯负责，你需要为自己发声。有些刚入职的年轻人，尤其是女性，相对比较腼腆。你们需要勇敢地为自己发声。

第二，刚刚入职的年轻人获得的信息不足。他们可能仅凭一两个片面的事例就作出推论：这家公司不适合自己。我建议他们多交流，从多个渠道获取信息，例如他们可以和同事聊聊：“我现在遇到的这些问题和我想象的不太一样，你能帮助我理解这件事的前因后果吗？”

第三，给自己做一个五年测试，我是否能在这份工作中愉快地干满五年？把眼光放长远一些。

您的职业建议是针对20多岁的年轻人，对于30岁和40岁的职场人士，您有什么建议？

事实上，具备面向未来的能力、保持家庭事业平衡等建议并不只是适用于刚入职场的人，也适用于更资深的人士。对于那些进入职业生涯第二阶段或职场中期的人而言，我认为他们尤其需要关注自身的能力，思考自己是否具备可持续的竞争力。

中国经济增速正在放缓，未来企业该如何保持竞争优势？

不单单是中国，我曾经和世界各地的企业高管探讨，增长放缓是一个全球性的趋势。即便中国经济正处于转型期，增长有所放缓，但它仍然是全球增长最快的国家之一。在经济转型的大环境下，我觉得未来有三点对中国企业非常重要。

第一是创新能力，随着经济增速的放缓，过去宽松的市场环境不复存在，竞争优势对企业来说越来越重要。过去中国企业低成本、快速跟随模仿的优势一去不复返，因此通过创新获得竞争优势的能力对中国企业而言日益重要。

第二是全球化能力。我跟很多中国CEO聊过这个话题。如何利用全球市场将先进的经验和技术带回中国，或者将中国企业的优势发扬到国际市场，具备全球视野是非常关键的能力。

第三是技术。今天我们正经历一场技术变革，企业要进行自身的再造，充分利用技术带来的效率提升。此外，企业要在未来获得竞争优势，数字化技术、大数据和高级分析技术都是必不可少的能力。

未来中国的创业环境如何？

不得不承认，创业的风险很高。我不会夸大创业的成功几率，实际上大部分初创企业都会失败，只有一小部分能获得成功。但社会不能只依赖大企业，今天的创新很多都是由小企业引领，它们发现了大企业无法抓住的创新机遇。尤其在美国，无论是谷歌和Facebook，还是一些生物制药企业，它们一开始都是不起眼的初创公司。因此我觉得政府需要在这方面建立一个良好的创业环境，鼓励小企业进行创新，而不仅仅依靠大企业的研发投入。

“对于20多岁的年轻人来说，难免挣扎于安全感等现实考虑，然而最重要的是选择真正让你充满动力的事业，当你清晨醒来时会为之感到心潮澎湃。”

“你我永远也不可能预测，生活的洪流将把我们带到哪里，道路的尽头究竟通向何方。然而，这也是青年时期的迷人所在，无数迥异的选择与可能性并存，个人在人生选择上拥有最大限度的自由。因此，与明确的目的地相比，在一段段旅程中充实自我更为重要。”

“20多岁的年轻人正处在一个独一无二的时期，应致力于打造让自己受益终生的一系列能力。在这个日新月异的社会中，能力远比知识重要，最关键的是探索发现自己真正的能力所在，从多个角度看待问题，寻找行业之间的关联，并驱动变革。”

“随着时间的推移，你希望改变世界的意愿可能会有所变化，而你能够改变世界的方式将不断增加。因此，不要仅仅把注意力放在你能在短期内带来的改变，而是要尽早发现你工作的意义。”

“在工作之外找到生活的重心，维护健康和良好的人际关系，发自内心地欣赏与你共事的人——这一切并非次要，而是至关重要，对你的身心健康和职业发展都极其有益。”

来源｜BCG波士顿咨询

http://t.cn/R4li6GG

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