专访 | 对话工业4.0俱乐部秘书长杜玉河先生
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文｜梁坤
图｜网络
自2014年10月，中德两国领导人签署面向未来的《中德合作行动纲要》以来，国内就掀起了一股关注工业4.0的热潮。然而，根据专业机构的实际调查，对于工业4.0，更多的人只是听过名词，而不知其内容，也即是“热”还只是停留在专业人士一级。那么，工业4.0的内容到底是什么？它又会给我们带来哪些启示？
“工业4.0”一词最早出现在2011年德国举行的汉诺威工业博览会上，在2013年汉诺威工业博览会上，“工业4.0”概念正式由德国“工业4.0小组”提出，随后，国内有些先知先觉者开始传播工业4.0及愿景。2014年10月，中德两国领导人签署面向未来的《中德合作行动纲要》，更是在国内掀起关注工业4.0的热潮。然而，根据专业机构的实际调查，对于工业4.0，更多的人只是听过名词，而不知其内容，也即是“热”还只是停留在专业人士一级。那么，工业4.0的内容到底是什么？它又会给我们带来哪些启示？为此，我特意向工业4.0俱乐部秘书长杜玉河先生请教了一些关于工业4.0的问题，望对大家有所帮助，有所启发。
记者：工业4.0这一概念最先是德国政府提出的高科技战略计划，旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。随着工业4.0热潮的兴起，中国也悄然参与到了讨论之中。那么，请问杜总，目前工业4.0在国内的现状是怎样的？
杜玉河：工业4.0是德国提出的高科技战略，现在是“墙内开花墙外红”，也许是中国制造业转型升级太需要有一个方向，所以出现中国的热度远远超过德国的情况。
我们可以从多个角度去看工业4.0的现状，如国际合作角度、国家与区域角度、产业角度、企业角度等视角去观察，也可以从发展趋势、发展规律、应用技术的成熟度等深入考察。首先是学术研究层面，大家从最初的热度跟踪，到后面的反思以及质疑，到现在已经开始冷静地进行思考并结合实际情况寻找适合中国国情的落地路径；其次在资本层面，关于工业4.0概念股如工业机器人题材也得到了资本的热捧；第三，在政策层面，随着中国制造2025战略的发布以及相应措施的配套到位，试点示范工程也不断地开展起来；第四是从企业方面来说，有先见的企业已经开始提前进行工业4.0产业的布局。
从总体上来看，关于工业4.0虽然看似很热，但更多局限于学术、沿海地区和资本方面等层面。对于内陆地区、沿海企业以及企业的内部人员来说，还有很多人不知道！即使知道，很多人也仅仅是把它理解为一个概念而没有深入了解到其内涵以及对于企业和个人未来发展的影响，这方面的事情还任重道远。
记者：在谈到德国工业4.0时，很多人就会联系到中国制造2025，而且在概念层面可谓异彩纷呈，从工业4.0、工业信息化到智能制造、无人工厂，目前更延伸到无人驾驶汽车、无人驾驶船舶、无人化医疗装备等热门领域，似乎工业智能化、无人化时代近在眼前。然而，华为科技创始人任正非对此所做的判断很客观，他认为，这是人工智能时代，首先要强调工业自动化；工业自动化以后，才可能走进信息化；只有信息化后，才能智能化。中国工业现在还没有走完自动化，还有很多工业连半自动化都做不到。因此，有工业机器人制造行业的职业经理人称，中国工业目前还处于“2.0-2.5时代”，对此，请问杜总有何看法？
杜玉河：在回答这个问题的时候有两个不同的方面：其一，面对重大的产业变革的时候，一种思路是“从现在看未来”，即从自己的现状去思考未来的发展方向。这种思路看似重视事实，很务实，不冒进。但如果没有识别变化的趋势，没有紧密跟进的话就有可能失去战略的调整机遇期。其实面对产业的变革，随着新技术的推进，很多产业将面临着直接淘汰。此时无所谓什么2.0还是3.0。面对这样的产品来讲，如果没有市场的话，那么直接就面临着产品和企业的淘汰。在这种情况下，再去讨论如何进行这样奇迹的升级是没有价值的。其二，面对这样的发展，必须要寻找一些具备条件的企业率先进行升级的突破，而不能做一刀切的方法。有市场的产品，加上智能制造的工厂，那么就等于快速发展的企业。而如果是一个没有市场的产品加上智能制造那就等于快速自杀。企业无论是做2.0、3.0还是4.0都是为了提升企业的市场竞争能力，如果背离了这样一个原则的话，无论做几点零都没有实际意义。
因此在学习和理解工业4.0的内涵和规律的基础上，做好企业走向工业4.0的规划及部署是能够走向4.0的基本条件。既要高瞻远瞩，又要脚踏实地，是企业在这个时代走向成功的关键。当然，一定要注意，德国人推进工业4.0是为了确保他们未来的竞争力。因此对于中国的企业，面临的任务不仅要做好现在的事情，同时也要为未来的竞争开始进行能力的布局。
记者：众所周知，一个时代或者说一个大趋势的到来，必伴随着一些应运而生的商业机遇，那么请问杜总，随着工业4.0时代的到来，又会给我们带来哪些机遇呢？我们应该如何理解与把握这些机遇？
杜玉河：工业4.0是一种战略驱动的发展模式，其中新一代的信息技术将是实现这一变化的重要保障。因此，在整个发展过程中，一方面新一代的信息技术本身就会成为一个新的产业，新一代的信息技术各个方面将带来很多的产业机会；与此同时，新一代的信息技术与传统产业进行融合将会形成更多的新业态。为此，大家一定要知道，这种融合不仅是简单的相融叠加，而更多的是会改变原来的模式流程、服务方法等。在这个变化过程中，很多的商业模式、生产方式、技术实现方式等都会发生巨大的变化。从识变到应变，再到谋变，将是企业真正把握这种机遇的最基本条件。
记者：最后，作为“工业4.0俱乐部”的秘书长，您可以向我们简单介绍下该俱乐部目前的一些发展现状与发展方向吗？工业4.0俱乐部又将在工业4.0时代为大家带来哪些福利？
杜玉河：工业4.0俱乐部是伴随着工业4.0在全球迅速发展的过程中诞生的一个专业化非营利性组织。俱乐部在诞生的那一天起就开始按照工业4.0所倡导的理念进行布局和发展，其宗旨就是推动工业4.0产业生态的建设与发展。在“集聚、分享、共创、发展”理念指引下，俱乐部已经集聚了上万人的专业化群体，按照“顺势、明道、优术、践行”指导原则，创新性地将工业4.0理念、关键技术以及应用实践等进行有效地推动。与此同时，俱乐部从更大范围上营造更好的利于工业发展的氛围，期待更多有使命感、有责任感、有情怀的专业人士投入这一事业，助力做好产品，做强企业，从而推动地方经济的发展和国家的产业强大。
工业4.0不仅是技术、质量、意识的提升以及协作精神的构建过程，更多的是生态体系的建设。俱乐部将会在产业发展、学术研究、资本对接、人才培训以及和地方政府的政策配合上做好有机的衔接，努力使得新产业、新业态的发展更加趋向良性的成长。