中国避免中等收入陷阱的2条出路
1. 非常多的人，对中国的“产业升级”有误解。
仿佛产业升级，就非得把低端产业转移，非得把穷人抛弃似的。
旧时代的思路，上个世纪的思路，是所谓：
欧美人觉得这个产业成本高了，那个行业人力不够了，就统统淘汰到东欧，淘汰到日本，淘汰到东南亚。
为啥他们必须这么做？
因为这些国家的体量不够。
而中国，是一个“超大规模性”的国家。
我们非常有希望，走出一条不同于以往的产业升级之路。
所谓的劳动密集型产业，从沿海发达省份，玩内陆省份转移。
沿海发达省份，逐步往高价值产业链升级。
中国制造业地理分布的轮动，当前中低端加工业中的多数企业，已经开始从东部沿海向中部城市转移，
电子、汽车等，合肥、武汉和郑州的崛起，就是明证。
富士康的建厂，从珠海到郑州，到成都，
企业在追求更高利润或更低成本的生产环境时，自动实现了产业的迁移，从而让对应迁出和迁入的地区，分别得以实现自身的产业结构进一步优化。
2. 以前，老外专从中国进口白牌衣服，等运到国外后贴上大牌，价格瞬间翻几倍。如果这些衣服再卖回中国，赚的会更多。
其实这就是中国制造的硬伤，强制造、弱品牌，处在产业链的底端，扛着退单压力挣辛苦钱。
中国制造开始产业、品牌升级，才能彻底摆脱世界工厂的宿命。
很多中小制造业已经开始改变。上万家来自泉州、宁波、青岛、东莞等外贸重地的外贸企业，纷纷推出自己的国产品牌。
他们把原本要出口的欧美大牌，撕下标签贴上国产，引发疯抢。
这就是产业升级的核心：品牌、产业链、技术、产能、制造效率。
10年前，很多跨国企业就有计划，想把制鞋业转移到某些贫穷国家去。
造鞋，在某些人眼中够低端了吧？不管是贴皮还是粘鞋底都必须手工做。
中国人力成本涨高了，就老老实实把产业交出去呀！
可如今，中国鞋类产量占世界比重依旧超过50%。
不仅仅因为我们的规模性和稳定性。
还因为我们的“升级”模式和欧洲老一套不同。
香港上市的某家千亿级纺织企业，做的是纺织业哦，某些人心里最最最最低端的行业。
他的升级，不是把所有工厂挪到东南亚去，而是把自动化率搞到90%以上。
日产600吨面料，17万件服装，每年投资3亿改造设备。
曾经累积的规模，转化成了真金白银的科研成果，并形成良性循环。
中国制造业在全球产业链条的升级，一方面，自主研发品牌实现了进口替代，从衣帽鞋袜，到家电，手机电子行业；
另一方面，资本和技术的对外输出（特别是对东南亚和非洲），意味着中国开始进入到，能够通过资本和技术优势布局全球低海平面（低于中国）经济体的阶段，从制造国的身份附加升级了消费国的身份。
3. 再去看看代工厂之类。
有多少曾经的血汗工厂，现在升级了，用上自动点胶仪，半自动/全自动焊接机器人后，效率提升，
照样活生生从印度这种“低成本国家”，把订单抢回来。
我们自己能做的事情，凭啥转移。
转移出去了，就业就丢了。
但本地升级呢，工人还能再培训上岗。
你仔细想想这里面的区别，还想转移不？
本质上整天扯“产业转移”的人，也有一点点投降主义的味道。
仿佛世界只能按照70年代，80年代，90年代欧美走过的老路继续走似的。
4. 但，世界变了。
哪怕咱们生育率再低，这样的“超大规模性”，都能保证未来几十年，中国都可以维持全产业链的发展。
苦活累活，有人工做的时候，让人工做。
没人工做的时候，设计机器人，让机械去做。
别忘了我们的科研人数，工程师人数也是世界第一。
我们既可以做Top的设计，又可以做Bottom的制造。
血汗工厂是贬义词，但世界工厂不是。
过去，现在，以及将来，中国都可以做世界工厂。
只是这个工厂，之前有些简陋，现在鸟枪换炮高级了，未来可能更牛掰。
别人的产业升级，是丢掉芝麻换西瓜。
我们的产业升级，是既可以拿着芝麻，又可以捡起西瓜。
5. 中国要走出中等收入陷阱，避开内卷，
唯二的出路，就是提升科技水准和产业链以及扶贫，以及向海外拓展打造品牌。
一方面，做好扶贫攻坚工作，扩大合理的转移支付；
严控房价，大力发展租赁房市场推动租售同权，降低城市年轻人住房负担；
大力推动中小学教育以及学前教育公立化，降低大家育儿负担；
通过集中采购大幅度压低药品成本，不断扩大医保覆盖范围，这是降低大家医疗负担；
另一方面，加大力度全面推进产业升级，
提升我国整体产业在全球价值链中的地位，
并逐步争取产业技术标准制定权、贸易规则制定权，以及主权货币的国际化。
让我们中国的企业和品牌，逐步一个个地攻克那些更高利润的产业，提供大量的中高收入就业机会。
这恐怕是中国走出中等收入陷阱，唯二正确的出路。
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