来第十八届涂料产业峰会，聆听一线涂料企业的采购降本策略

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2021年，在全球大宗原材料普遍上涨的形势下，涂料企业经营成本大幅上涨，尤以原材料采购和人工两项成本增幅比例为高。企业逐渐发现，单一靠产品提价来平衡营业成本的增加，已经不能满足新业态下的企业发展。

必须着手对供应链进行精细管理，实施采购降本策略，正在成为多数涂料企业的共识之举。

2022年7月8日，第十八届中国涂料产业峰会，来自久诺集团采购总监刘子诚先生，将以《涂料企业供应链管理之采购降本策略》为题，为企业供应链建设提供高价值参考建议。

刘子诚先生将从建筑涂料市场的基本面、企业采购系统工作中心、采购决策方法和工具等多个角度展开话题，包括：

●多角度观察建筑和房地产业

●采购系统以谁为中心？

●采购决策矩阵如何建立？

●卡拉杰克采购模型矩阵如何应用？

●组织内协调应该遵循哪些原则？

●供应链数字化应该从哪里入手？

●采购管理者的认知如何提升？

作为涂料行业的老兵，刘子诚具有长达14年的化工涂料采购经验，曾任职于家乐福杂货处部门课长，戴尔电脑台湾高级销售经理，美涂士集团采购总监，美涂士集团管委会常委，历任三棵树，星冠化工，美涂士等企业的采购工作。

此外，法学专业出身的刘子诚练就了优秀沟通和商务谈判技巧，在团队打造建立和供应流程逻辑梳理方面有着优秀经验，掌握并擅长成本控制分析，战略采购，特别在如何定位企业战略级采购策略，协助企业破局有实践成功经验和方法。

2020年，刘子诚荣获买化塑颁发的“涂料行业科技创新工程师奖”称号，体现了消费者和社会以及业界专业人士对他的认可，更是反映了其在涂料产业领域的专注与贡献。

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