只要李彦宏还在，百度开除了谁都没有用
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你永远无法叫醒一个装睡的人
一位叫魏则西的青年死了，只有21岁。他是一名学生，患有滑膜肉瘤，生前通过百度搜索找到一家医院，结果耗尽一家积蓄依旧无济于事，于绝望和无奈中离世。毫无疑问，这是一出悲剧。指控再次朝向了百度。
我本无意写文章来探讨百度。这是一个司空见惯的悲剧，当人们渐渐忘却了“血友病吧事件”之后，“魏则西事件”只是变成了一桩新恶——在权力的软化与利益的媾合当中，一些商业机构如何践踏伦理底线，走向人们期许的背面。
我不愿再写百度还因心有余悸。在“血友病吧事件”中，几乎所有指控百度“作恶”的微信公众号都曾遭到恶意举报。“商业人物”的一篇推文，《李彦宏是全民公敌吗？他也配！》也遭到了同样的“待遇”。
举报人留下的地址是北京市朝阳区酒仙桥某处。
百度是公关公司蓝色光标的大客户。
所幸的是，我们最终申诉成功，但来自北京市朝阳区酒仙桥某处的举报给我们上了深刻的一课——一些人和公司，为了利益，可以无耻到何等程度！
当魏则西故去之后，人们再次愤怒。百度副总裁王湛被传“开除”，有媒体猜测即与此事相关，该消息尚未得到确证。
人们关注百度，毫无疑问是因百度是家大公司，BAT中的B，大写的B。大写的B需要大写的形象。《蜘蛛侠》里说过：能力越大，责任越大。B越大写，百度要负担的责任就越大，而非作恶更多。
百度的商业模式毫无疑问是“流量分配”。在AT尚未成长为“巨无霸”的时候，百度就已成为流量霸主。碰巧的是，它最大的竞争对手谷歌，从中国大陆市场上出局了；更碰巧的是人们的确对搜索引擎充满依赖。
人们通过搜索引擎来获取知识，试图通过知识获得解放。当谷歌从我们生活中消失后，百度就变成了唯一的选择。它的确与那些伟大公司一样，生活方式化了、意识形态化了。问题是，它并没有走向伟大，而是走向了它的背面。
在“血友病吧事件”后，曾经出现了很多为百度辩解的文章。我相信有些文章并非出自“洗地”的目的，尽管极其下作卑污，但我相信那一定是价值观主导的，是真心诚意地爱百度的作品，而非是恶意的攻伐。
然而我终究还是决定写这篇文章。刺激我的是一位网友的朋友圈留言，“不是第一次了，真觉得圈内这些骂百度的文章看起来很犀利但大多数没什么卵用”，简单地说，就是“然并卵”。
正是“然并卵”三字让我意识到，尽管已经有很多呐喊，“商业人物”还是必须要发声。即使然并卵，也要发声。发声是宣示善的良知，沉默是对恶的纵容。
有人挖苦说此时批评百度是“政治正确”，问题是，难道我们又要在沉默中一次次助纣为虐？
道理其实很简单。任何一家商业机构都没有行善的主动，更没有自律的动机。如果自律有用，还要法律干什么？如果自律有用，还要“舆论监督”干什么？
没有一家公司是自动“不作恶”的，谷歌曾经作过恶，被法律修理了，才有了“不作恶”的底线；腾讯也曾封闭而狭隘，“3Q大战”后被媒体反复“敲打”，才有了今天开放和包容的腾讯；移动通信业的单向收费、流量结余，哪个不是经过媒体反复呼吁、民情反复汹涌而争取来的？
法律是用来规范行为的，媒体是用来揭示风险的。如果媒体和媒体人都沉默了，这才是真正的“然并卵”。
在是非黑白面前，任何沉默，或是囿于交情、忧于交易、惧于淫威，固然是值得理解和谅解的，但却并不意味着正确。帮凶也是凶，教唆犯也是主犯。
百度是一家质地优良的公司，有成熟的商业模式和赢利能力。它的口号是“简单可依赖”。简单意味着获取的便捷，意味着变现链条的短；可依赖意味着用户粘性强，意味着赢利能力的可持续。
最简单可依赖的生意是毒品，但它非法。毒品生意是恶的。恶是一种惯性，也是一种可复制的基因。小恶会复制出大恶，个体的恶会复制出集体的恶。我们都知道毒品是恶的，所以我们高声呼吁、极力反对，朝阳群众也多次举报了那些吸毒者。这是“群情”。
“群情”是一种民意。人民群众都希望有一个良好的搜索环境。
习近平主席说：“利用网络进行欺诈活动，散布色情材料，进行人身攻击，兜售非法物品，等等，这样的言行也要坚决管控，决不能任其大行其道。没有哪个国家会允许这样的行为泛滥开来。”
我们希望百度能洗心革面，弃恶从善，从善如流。但我们必须意识到，任何一家大公司都有着自己独特的基因。这基因毫无疑问是由公司的创始人缔造和决定的。苹果的基因由乔布斯缔造，腾讯的基因是由马化腾缔造的，百度的基因自然是由李彦宏缔造的。百度的血管中流淌着李彦宏的血，这就如同《亮剑》中独立团的血管中流淌着李云龙的血一样。
李云龙的论文中说：“任何一支部队都有自己的传统，传统是什么?传统是一种性格和气质。这种传统和性格，是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的。他给这支部队注进了灵魂，从此，不管岁月流失、人员更迭，这支部队灵魂永在!”
李彦宏的性格和气质，决定了百度，他给百度注进了灵魂。某种意义上来说，百度“开除”了王湛无济于事，即使“开除”了所有副总裁也“然并卵”。这些人改变不了百度的基因。这种治标不治本的办法，只是缓解了人们对百度的爱恨交加，为这种情绪的宣泄提供了一丸“开塞露”而已。只要李彦宏依旧坐在百度的王座上指点江山、挥斥方遒，百度就是现在的百度，就是高喊着“简单可依赖”的百度，就是与莆田系惺惺相惜的百度。
企业兴衰的第一责任人就是最高领导者，通常是CEO。前惠普CEO卡莉·菲奥莉娜被定义为：“她最显赫的战绩，就是搞垮了惠普。”她曾独享了名利场上的褒奖与光环，黯然下课后要必须承受责难与质疑。联想集团的杨元庆也是如此，他曾享受过美好的庆功酒，就必须吞咽下今天的苦涩。这是CEO们的职责，也是命运。
同样道理，企业声誉的第一责任人也是最高领导者。当百度被指控为“作恶”后，李彦宏就必须承担“作恶”的后果，同时必须成为百度“作恶”的一部分。这是他的选择，也是他的命运。
“然并卵”的是，李彦宏将持久地盘踞于百度的王座上，除了因为百度CEO李彦宏持股达559万股,占比达16.1%外，还因为自从“血友病吧事件”后，百度股价不跌反涨，迄今涨幅已超过了30%。
当医疗广告成为百度的营收重心后，与莆田系的水乳交融就变成了百度的战略选择。某种意义上，它们已经成为了一体。在巨大利益面前，没有谁会主动放弃这种选择。这很痛，也有可能导致崩塌。
所以不要指望李彦宏所深度影响的董事会会产生“开除”李彦宏的动机，也不要指望美国投资者会是摆脱了低级趣味的国际主义战士。当百度的股价上涨了30%，没有哪个投资人会有“开除”李彦宏的动机。这就是现实，百度无法摆脱李彦宏，自然也无法摆脱李彦宏所赋予的“灵魂”。
我们唯一能做的事情，就是通过外部力量的施压，将百度导向正确的道路。——如果可以，我们帮助它变好；如果不能，我们强迫它变好。
正确的道路未必是最好的道路，未必是善的，但一定是各方利益妥协出的“不恶”的道路。我们的努力也许“然并卵”，但至少宣示了良知的存在，而不是以沉默的方式帮凶，以嘲讽的方式助纣为虐。
已经将近700亿美元的百度是一只庞然大物。你如果在百度上搜索一下，有篇报道说百度未来市值要达到5000亿美元。我们都不希望这只庞然大物是一只怪兽。
“巨无霸”作恶最为可怖。如果百度是一家美国公司，它会这么肆无忌惮地作恶吗？为什么在美国就是谷歌，到了中国就是百度？为什么代表互联网金融未来的P2P到了中国就变成了“庞氏骗局”？“巨无霸”们为骗子们背书，一群帮凶嘲笑受骗者的智商。如果这不是荒谬，什么才是荒谬呢？
还记得“贴吧之父”俞军在微信里说的那段话吗？“你们怀念我，我怀念Google。如果外部压力不够，我回百度也是独木难支。百度的核心问题首先是价值观，然后是激励机制。”
我们沉默，就是作恶。
同样的逻辑，虽然我们相信，只要李彦宏还在，百度开除了谁都没有用，但我们还想试一下。
除此之外，还有别的期待吗？
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*图片购自视觉中国@cfp
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