马云、郭广昌、任正非、柳传志……他们如何面对不确定的未来？丨权力榜
上周权力榜评选结果公布
马云以39%的支持率位列榜首！
马云：39%；章泽天：15%；
王健林：14%；张瑞敏：10%；
孙洁：8%；黄光裕：6%；
李彦宏：3%；吴恩达：3%；王雪红：2%.
这是一个不确定的时代。我们对自己不确定，我们对别人也不确定。我们对爱情不确定，我们对婚姻也不确定。我们对昨天不确定，我们对明天也不确定。——朱德庸《大家都有病》
未来游移不定。如何与不确定相处，考验着每个人的智慧和勇气。
马云和郭广昌：每一天都不确定，唯一能确定的是昨天
马云在2017冬季达沃斯说，这是一个不确定的世界，每一天都不确定，唯一能确定的是昨天。
还能确定的是，他找到了让自己舒适的衣着方式。3月27日，马云出席湖畔大学第三期开学典礼。当他给三期学员授徽时，直播视频中，镜头拉近到他的衣服上，很多观众注意到他皱皱巴巴的西装，有人留言，马校长的西装是淘宝买的吧。好看不好看是其次，穿着舒服才是硬道理。在下午的授课中，他干脆换上了毛衣和布鞋。他喜欢穿布鞋，湖畔大学学生王利芬与财经作家李翔还专门为他写过一本书，名字叫《穿布鞋的马云》。
穿着舒适布鞋的他，内心也会经历一些不舒服的时候。马云在授课中提到，为了保持一致的价值观，公司曾在一个大年三十的晚上“狠心地”开掉了一名高管。有人认为这样是否太过残忍，马云说，开除人要“心要善，刀要快”。
湖畔大学开学典礼上，校董郭广昌坐在后排，视频中的他，看上去有些清癯、疲惫。第二日深夜，复星就曝出了一条本周重磅新闻，与他一同作战25年的兄弟梁信军宣布以身体健康为由辞职。
梁信军的辞职信写的恳切，“尽管万分不舍，身体原因，在这里要跟你们暂时说声再见了。从今天起，我将辞任在复星管理层和董事会的工作。”23：05，他将这封信发布出去。他与郭广昌都毕业于复旦大学，是郭最早的创业伙伴。
郭广昌第一时间做出回应，“震惊之余也很抱歉”。
几乎同时，郭广昌还发布了一封致股东信，他在信中描述，“在2016年，我个人尤其觉得有一种深深的不安之感”，并且，这种“不安”伴随复星从“翩翩少年”成长为“青年”的每一天，他甚至用了四个四字成语形容这种状态，“如履薄冰、如临深渊、战战兢兢、兢兢业业”。
引起郭广昌“不安”的因素有，互联网、移动互联网、科技革新、人工智能、全球化投资、黑天鹅事件等因素导致的“充满了挑战”“世界变化太快”和“找不到方向”。
人事变动则成为应对“不安”的必然选择。随着“健康、快乐和富足”三大业务板块成为复星集团的重要利润来源，同样在复星工作20余年的“健康”板块和“快乐”板块负责人陈启宇、徐晓亮被任命为复星集团联席总裁。
如今，“复星五人组”中的郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑，除了汪群斌调任复星国际首席执行官、薪酬委员会委员外，其他三人已散落天涯。
逆水行舟，不进则退。郭广昌希望复星的同学们都是比别人快0.01的精英：我们需要找到那些能够比最快的人还要快0.01的人；我们希望找到那些比别人在学习上更强0.01的人；我们更愿意雇佣那些能够比别人多积累0.01的人。
任正非：没有荣誉感、自豪感，有的只是危机感
任正非对“不安”也有深刻的体会。他经常在内部讲话中提醒员工，华为处于无人区，既孤独，又迷茫，金融危机可能随时到来……他还写过一篇著名的文章《华为的冬天》，自己十年来天天思考的都是失败，没有荣誉感、自豪感，有的只是危机感。
“人工智能”是很多企业家面对不确定未来的应对之法，任正非也不例外。近日，华为“心声社区”在其官方微信号刊发任正非对华为人工智能相关研究的讲话，内文提到了他对华为做人工智能的三点看法：高质量的数据是人工智能的前提和基础，高质量数据输出要作为作业完成的标准；要聚焦投入，敢于投资，成功只是时间迟早的问题；人工智能要聚焦投入不要全面开花，先纵向打好歼灭战，旗开得胜后再横向扩张。
商场如战场，在华为体现尤为明显。任正非对员工表示，人工智能应用中一定会遇到很多困难，在前进的过程中要多鼓励、少批评，可表扬可不表扬的要表扬。上战场枪声一响，谁是英雄，谁不是英雄？你说他不是英雄，在山脚你一拍他肩膀，他扛着两个炸药包，冲上了上甘岭，可能就真成了英雄。
近日，华为发布的2016年年报显示，在过去的一年，实现销售收入人民币5215.74亿元，同比增长32%。净利润370.52亿元，同比增长0.38%，0.38%的净利增长，创下近年来华为业绩增幅的新低。
华为面临着危机，不过，在员工待遇上依然慷慨。据计算，去年18万华为员工的平均人均薪酬，接近60万元，相比2015年有大幅增加。作为普通个体的华为员工，用超负荷的工作时间抵抗着工作中的聚散离合。不掉队的人也许“一拍他肩膀”会成为任正非口中的“英雄”。
在华为财报沟通会上，对于被外界热议的裁员问题，华为轮值CEO徐直军表示，任何企业让34岁年龄段的优秀员工离开公司都是很疯狂的事情，华为公司内部从来没听过“裁员”这两个字。
但是，关于华为裁员的外部传言却数不胜数。
贾跃亭与甘薇：当你梦想成功了，才会发现在社会或家庭中的价值
母亲从巅峰到惨淡收场的创业经历一直影响着“乐视老板娘”甘薇，尽管她不喜欢名字前的这个定语，之前，很多人都羡慕她嫁得好，不过，她并没有躺在丈夫的功劳簿上，却在母亲的鼓励下创办了乐漾影视，理由是，“不管女孩子长得多美，嫁得多好，最后还是得要有自己的本事。只有当你的梦想成功了，你才会发现你在社会，或者在这个家庭中的地位和价值。”
乐漾影视去年出品的《太子妃升职记》热播，标志着甘薇事业上的成功。但是，他的先生，贾跃亭的事业却像过山车般起伏不定。3月30日晚间，乐视网发布重大事项进展公告，贾跃亭60.41亿元协议转让乐视网1.71亿股股票已全部完成过户登记手续。
此次公告标志着，贾跃亭已经完成乐视网价值60亿元股权转让给融创中国的协议。“乐视资金链危机暂时解决了。”互联网分析人士柳华芳表示，之后融创会推动乐视的资金链健康化，加上乐视致新和乐视网是相对优质资产，暂时乐视算是安全落地了。不过，柳华芳指出，想要像乐视所言在战略第二阶段实现正向营收目标，盈利挑战还是非常大的，加上手机、电视领域的传统势力复苏，想真正盈利不容易。
此次公告还发布，乐视拟收购甘薇持有的北京乐漾影视传媒有限公司47.8261%股权。方案实施后，她将不再持有乐漾影视股权。如今，她可以用“自己的本事”抵抗丈夫事业中面临的不确定。All in的贾跃亭最终能否战胜乐视的资金链危机？
雷军：小米最困难的时期已经过去
“小米公司最困难的时期可能已经过去”，雷军曾具有远见，让风口上的猪飞了起来，曾经，他像乔布斯一样吸引了大批拥趸，如今，小米公司最困难的时期可能已经过去这句话，恐怕他的粉丝也未必信了。
雷军表示，随着对印度的重金投入开始得到回报，该公司已重新实现增长，其全球营收今年应该能超过150亿美元。雷军接受采访时表示，小米过去数年面临一些挑战，但其业务再度呈现健康的增长步伐。他预计，今年印度市场的营收增加一倍，至20亿美元。小米去年在印度录得10亿美元营收，其不仅依靠硬件，还有旗下的移动应用和服务，该公司在印度拥有逾1000万活跃用户。
近日，雷军与印度总理莫迪见面，他在随后发出的微博里再次提到了“困难”，“我介绍了小米在印度的发展情况，他非常关注我们印度制造的进展和遇到的困难。” 据IDC的统计数据，目前在印度线上手机市场，小米已经掌控了三成市场份额。其他机构的统计也显示，小米和联想集团已经进入印度手机市场的前五名。
不管“困难”是否过去，小米还将继续挖掘印度市场。
柳传志：挣扎在“困难线”上的联想
同样挣扎在“困难线”上的还有联想。
联想控股近日发布了联想控股及其附属公司截至2016年12月31日的全年财报，财报显示，2016年全年，联想控股及其附属公司收入为人民币3070亿元，较去年同期减少1%，净利润为人民币48.59亿元，较去年同期增长4％。
在业绩会现场，柳传志表示，董事会对以朱立南为主导的管理层在2016年的表现表示满意。关于“双轮驱动”，柳传志称，当财务投资投资的项目被总部认可，战略投资就可以跟进。柳传志要求，联想控股旗下企业，“无论是战略或财务投资，要注意优势互补和战略协同。”联想之星是联想控股在高科技领域的旗子。君联投资需要格外注意对联想之星项目的跟进。而对于传统业务，联想控股要有计划地做到“+互联网”。
联想控股所投公司能否做到极致协同是柳传志最在意的事。
赵薇：最终选择了妥协
赵薇最终选择了妥协。
根据万家文化最新披露的控股股东股权转让公告，赵薇旗下龙薇传媒原本与万家文化的控股股东万家集团在2月13日签订了《补充协议》，约定龙薇传媒以5.2亿元的总价购买其手上的万家文化约5%股权，并且万家文化已收到首笔转让款2.5亿元。交易双方在30个工作日内办理完股权过户手续。现在30个工作日到期，龙薇传媒却没有派人去配合办理股权过户手续。
这也就意味着赵薇全身而退，弃购万家文化。业内表示，赵薇的主要目的，是要拿到上市公司的主导权，将资产注入上市公司，以此得到超额的回报。如果做不了控股上市公司，只是参股上市公司，对她来说意义根本不大。
未来游移不定，生活总会让你不如以前天真。每个人都在寻找自己的那套应对之法，却无法回避人人都是过客的命运。
本周权力榜评选
备注：每周我们将根据读者投票情况，评选出商业人物权力榜最大的赢家，投票结果将于下周日公布。谢谢大家的参与！
*图片来自网络
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