那些伟大同志们，搞得啥意思？丨权力榜
上周权力榜评选结果公布
马云以35%的支持率位列榜首！
马云：35%；王石：16%；卡兰尼克：9%；
马化腾：9%；王健林：9%；董明珠：7%；
李嘉诚：7%；贝佐斯：3%；何鸿燊：2%；
孙正义：1%；朱啸虎：1%；曹国伟：1%.
他们的六月是一把挥舞的镰刀，在七月来临之前显现出本来面目，收割掉永不消逝的时光，并将它们送往北方的麦场，欢快地如同屠宰场，在这条不断延伸的路上，无始无终，生生不息。
乔布斯的电影
2007年6月29日，苹果公司发售第一代iPhone，手机市场当时还被诺基亚、黑莓等巨头把控，但苹果那块镜子般可触控的屏幕，却像砸中牛顿脑袋的那枚苹果，击中了人们的好奇心。十年，逾10亿部iPhone手机到达消费者手中，不仅让苹果成为全球市值最高的公司，也让乔布斯与牛顿齐名。
2011年6月，瘦骨嶙峋的乔布斯发表了生平最后一次公开演讲，介绍了苹果新总部的规划方案，他想建一座楼，在280号公路和D' Anza十字路口的交汇处，“听起来很炫，看起来更炫。华丽吧！像不像太空飞船？中间还有个大院子，还不止呢。”
这是乔布斯用苹果理念打造的最大也是最后一款苹果产品。历时16年，由人称江湖爵爷的设计师诺曼福斯特设计，一个门把手让承包商返工一年半，且手感要和 MacBook Pro 一样有铝合金质感，80%的绿化率买光了两个州的树木，通体透明的玻璃14天才可以生产一块，为什么门槛地面内外必须平齐，工程师迈过门槛时不用为调整步伐而撞掉主意。这些令人发指的细节，都是为了唤醒员工的感官，激发他们的灵感。今年，“飞船”被正式命名为Apple Park，于今年4月投入使用。
建筑灵感来源于距离乔布斯家不远的斯坦福大学，校园中心的 Main Quad有他理想的设计元素。2005年6月，乔布斯在这里为毕业生做了一场演讲，follow your heart，Stay HungryStay Foolish。一个故事关于“爱和损失”，30岁的他被自己一手创办的苹果公司解雇后，成立了NeXT和Pixar，后来NeXT被苹果收购，他再次回来，而皮克斯则成为全世界最成功的动画电影工作室。
皮克斯创始人、总裁艾德·卡特姆眼中的乔布斯不像官方传记中所讲的那样，是一个专横、不可一世、拥有现实扭曲立场的人，“这些文字的呈现与真实的乔布斯是有出入的，那个曾经不妥协的乔布斯，那个我们初识时才华横溢却又武断无礼，甚至在感情上麻木不仁的男人，在人生中最后的20年中，却脱胎换骨成了另外一个人。他不仅越来越能体恤他人的感受，也越来越懂得重视和接纳别人的建议。”
当初，皮克斯经营惨淡，对于是否搭乘乔布斯这部“过山车”，艾德心里并没底。后来证明，乔布斯不仅是一位优秀的赞助人，将这家濒临破产的硬件供应商打造成了动画巨擘，还是一位出色的守护者，用铁拳和强硬的态度为它在强者间斡旋，并在检查出癌症后不久，为皮克斯争取到迪士尼这家合作伙伴。
世界上第一部电脑动画片《玩具总动员》由皮克斯和迪士尼共同推出，在迪士尼这个庞然大物面前，皮克斯是个不起眼的小角色，按照双方协议，皮克斯只要再为迪士尼制作两部电影就可以独立制片。
乔布斯预言这部电影有望改变整个动画领域，迪士尼就会意识到自己制造了一个危险的竞争者。如果这种情况出现，皮克斯要想在地位上占上风，与迪士尼达成平分收益的协定，除了上市募集经费外别无选择。在乔布斯的帮助下，皮克斯在这部电影发行的1995年上市，为公司争取到雄厚的资本，也让技术员出身的艾德第一次尝到安稳的滋味。
后来，迪士尼企图抢走皮克斯创造的动画角色，双方闹翻。18个月后，乔布斯却建议艾德两家合并，这时乔布斯检查出癌症后不久，理由是，迪士尼可以为皮克斯提供更大更坚实的平台，而且新上任的领导鲍勃是个可靠的人。2006年1月，迪士尼完成对皮克斯的并购，为了确保皮克斯不在强势的迪士尼面前失去传统，乔布斯还提议让艾德担任两家动画室的总裁。
艾德记得，乔布斯投资皮克斯时刚刚被赶出苹果，那是1986年2月的一个清晨，双方达成投资协议后，乔布斯将艾德与另一位创业伙伴拉到一起，搂住双肩告诉他们，“以后的路还长，无论未来如何，我们都要彼此肝胆相照。”
“苹果的产品虽然出色，但最终也难逃被扔到垃圾填埋场的命运”，若有来世，乔布斯希望能当皮克斯的导演，在这里，娱乐他人是神圣之事，在“飞船”之前，乔布斯还设计了一个办公楼，即皮克斯总部，因为四年建造周期与皮克斯打造一部电影的时间相同，命名为“乔布斯的电影”。
马云的辗转
6月24日，马云结束底特律的阿里巴巴·中美中小企业论坛后，应斯皮尔伯格之邀，近距离观看电影拍摄过程，并在微博写下：在片场，我看到了细节，想象力，震撼于斯皮尔伯格导演对艺术的追求，“督导”了两个小时之后，我决定暂时放弃当电影导演的想法了。
这不是他们第一次接触。去年10月，在一场名为“世界比想象中大”的对话中，两人对ET等话题聊得相当投机，并当场宣布，由斯皮尔伯格创立并担任董事长的好莱坞电影公司Amblin Partners与阿里影业合作。这次对话中，有人问马云是否想与导演互换身份，马云拒绝了，“我已经是一个电影导演了，这么多年我都在导演阿里巴巴。”
马云触影的时间更早些，2006年底，“中国企业家俱乐部”成立，马云和华谊兄弟王中军都是发起理事，一次聚会时，王中军问大家有没有兴趣做华谊的外部投资人，马云第一个表示出兴趣，后来还为华谊引入虞锋、鲁伟鼎和江南春等股东，并主导阿里巴巴参与了“华谊兄弟”的定向增发。华谊兄弟2009年的上市，也源自马云与王氏兄弟的对谈，“你们现在这么有名，但你们的行业这么薄弱，为什么不利用资本的优势？”这多少有点像上文中的乔布斯，“皮克斯的生存与否决不能只靠每部电影的票房来决定。”
在马云任职七年副董事长期间，每次遇到重大决策，王中军都会向他征求意见，包括后来引入马化腾投资，马云说，“中军，华谊兄弟是你的公司，你觉得合适最重要。”王中军认为他与马云都挺大度。后来阿里做阿里影业时，马云也向王中军征求意见，王中军说，“没有问题，你有自己的想法，你的企业也非常需要娱乐内容。”对他们来讲，这就是一场生意。
2009年，李连杰透露马云有过导演梦，想拍一部关于太极的电影，计划请史玉柱、王健林、马化腾等大佬演戏。2013年，在与周星驰“天马行空”的对谈中，马云又说意识到很多梦想不切实际，应该支持年轻人拍电影。但阿里影业成立三年来，一路磕磕绊绊。日前，于去年底就任阿里影业董事局主席的俞永福向业界分享了公司新方向：“做电影行业的服务者，而非竞争者。”
6月27日阿里影业官方微博辟谣了马云参演《功夫2》的消息，但那些藕断丝连的导演梦，也许还会支撑着他为了阿里影业的发展亲自上阵。
李嘉诚的“愿力”
2006年，《赢在中国》播出，马云以明星企业家身份，成为一名家喻户晓的创业导师。同年4月，长江商学院打造的“中国企业CEO课程”首期班开课，马云与郭广昌、牛根生、朱新礼、江南春等其他34位企业家成为同学，按照长江商学院院长项兵的说法，他们是各行业“领军人物”。
课程第一站是去香港拜会长江商学院的筹建人李嘉诚，有人将其称为朝圣之旅，影响力不亚于9年后新生代企业家在湖畔大学聆听马云教诲。人们津津乐道的是，李嘉诚谦和、低调、平易近人，亲自站在电梯门旁谦恭地与每位企业家握手，午餐按照随机抽取的号码落座，朱新礼和江南春幸运地分坐在李嘉诚两侧，享受到更多合影与提问的机会，朱新礼问能不能用一句话概括您的人生感悟，李嘉诚答，“建立自我，追求无我。”
这是马云第一次近距离与李嘉诚接触，李嘉诚称马云“名气很大”，马云没有向李嘉诚提问问题，但后来接受媒体采访时说，“要成为李嘉诚很难，因为他的时代具有独特性，但是我们有可能学习和超越他。”
4个月后，马云成功挖角长江商学院的六位创始教授之一曾鸣，加入阿里巴巴集团任参谋部资深副总裁，2015年3月，湖畔大学第一届学生入学，马云出任首任校长，曾鸣任教务长，2017年4月，曾鸣出任校长。
长江商学院教授、曾鸣的大学死党陈龙在文章中这样评价，“曾鸣去了阿里。这些年我听到过很多赞语，也有很多传言。有人说没有曾鸣就没有阿里今天的战略布局，但也有人说雅虎中国的经历证明他不是一个好CEO，还有人说讲战略的执行起来没用。我们几个小伙伴私下里有时也嘀咕曾鸣少年老成的面容下有多少是沉着，又有多少是忍耐。去年曾鸣说，他一直追求的战略思想和布局终于得到全面认可并收效，他在阿里的战略总结会上当场泪流满面。”
受教师父亲的影响，李嘉诚小时候的理想是当一名教师，从商之初，他的理想依然是“赚一大笔钱，然后再去搞教育”。李嘉诚基金会除了筹建了长江商学院，还在1981年与广东省政府、教育部共同创建了汕头大学，当时，李嘉诚希望自己像陈嘉庚一样兴学报国，建设一家比肩“厦门大学”的高等学府。至2018年，李嘉诚基金会对汕头大学的支持款项将达到80亿港元。
“我明年90岁啦，一生志在千里，也知似水流年”，6月27日，李嘉诚作为汕头大学校董会名誉主席，连续第16年出席汕大毕业典礼，并做题为《愿力人生》的演讲，他说，愚人只知道“为”，智者有愿力，把“为”变“成为”，“每个希望成为大舞蹈家的人，每天面镜，并非顾影自怜，而是不怕疲惫、不怕痛苦，一而再，再而三，修正追求举重若轻的完美，技巧内化自我之中。走到台前，‘身与物化，意到图成’”。
几百万英尺的汕大校园看不到“李嘉诚”三个字，即使奠基碑刻上也没有他的名字，而且，在内地的所有捐款，他都拒绝了以他名字为建筑物命名，“我利都没有了，名都不写，那么我为教育、医疗做什么事的时候，假如有一个部门，或者有一个人，专门要刁难，什么原因我不知道，那么他心里要想一想，我这人来到国内，来到这个地方做事，为了什么？如果有难为我的地方，他午夜梦回的时候，也应该感到有惭愧的地方了。”
这并不只是“追求无我”的无私，还有“西风凋碧树”的无奈，在一次演讲中，李嘉诚道出原委，“83年收到有关机构转告谓有政治组织因我大规模支持国内教育事业而成暗杀目标”。
那次拜会中，江南春还与李嘉诚探讨了如何在国际化中杀出国门，斗转星移，移动互联网时代的商业竞争不断变迁，6月24日，江南春在2017中国企业未来之星年会上说，“面对消费者，数据管理非常重要……人心有时候比流量更重要。”
那时的江南春像个谦恭的学生，对于这次会面印象如何，接受媒体采访时的回答，就像湖畔大学学员听课完毕后记下的心得、日记，他谈到了李嘉诚开场提问的四个问题：“当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭？我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？”
“李先生说，这些问题没有人可以为你回答，只有你自己知道怎样找出答案。”
贾布斯、李大爷和万科王
2004年进入长江商学院之前，周航是一位在电子视听领域耕耘多年的创业者，易到用车的创办源于这次“偶然”缘分，一位同学投资了租车行业，让周航近距离观察到这个行业，与同学们多次头脑风暴，让周航做出创办易到的决定，公司成立初期，长江同学中，有人是他投资人，有人成为他同事。而曾鸣则是那位把他带入互联网行业的领路人。
这才有了周航后来的“伟大与失败”。6月28日，易到发布公告，公司已于近日变更控股股东，已有新的控股股东进入，乐视不再作为易到控股股东，原管理团队继续负责易到的管理、运营等事务。易到拟定于7月4日举行媒体沟通会，就具体事宜做公开说明。
易到成为第一家冲出贾跃亭生态赛道的企业，虽然前途未卜却再回自由之身，最开心的是易到司机，易到7月1日通过官方公众号宣布，所有易到平台车主均可通过车主端APP完成提现。
不管是“白衣骑士”还是“巨蟒危机”，从易到抽身的贾跃亭依旧走在蒙眼狂奔的路上，却已不再是那个唱着《野子》气势如虹的巨人。乐视网2016年度股东大会日前在北京举行，贾跃亭承认自己犯了一定错误，“非上市体系的资金问题远比我们想象的要严重，在这几个月我们看到资金问题比去年更严重。”
没有更糟，也没有更好。
这周，京东市值差点赶上百度，尽管事实证明这只是一场意外的擦肩而过，之后几天两者再次拉开差距，但由于这在一定程度上意味着中国最顶级互联网公司“既成事实”上的势力更迭，而给人们留下足够多的想象空间。
伯通却认为，“如今群众们对百度的看衰，饱含了对其作恶过往的厌烦。然而现实的残酷就在于，哪怕你再看不惯，在可见的未来几年中，‘李大爷还是你大爷’”，他在文章中写道，“这家公司百病缠身且暂时看不到康复时间表，甚至有可能就此衰退下去。但其身后欲图用财务数字证明‘彼可取而代之’的竞争者，离百度的成就与影响力还颇有距离。”
伯通认为，成为BAT至少有以下几个标准：
主营业务形成绝对垄断
主营业务是高毛利业务
能够不借助外部资源，孵化非主营产品，且该产品能够垄断新赛道
现金流充沛，足以在每一场平台级较量中，发动“代理人战争”
经常接受党和国家领导人视察
员工对公司有着国企一般的情感（食堂是否便宜又好吃是个重要标准）
靠着软实力，“李大爷还是你大爷”，万科王也还是他们的王，只是这个故事太冗长。当郁亮高举《门口的野蛮人》一书复盘君万之争时，他没想到一年后故事会以同样的剧情，更动荡的情节再次上演，潮水退却，有人依然心结难解，“谁才是真正的野蛮人，科恩，克拉维斯，还是罗斯·约翰逊？”
开门揖盗也好，野蛮人入侵也罢，随着2017年6月30日的结束，剧终人散，如过眼云烟，世界从来如此运转。
“要靠伟大同志搞搞新意思”。
本周权力榜评选
备注：每周我们将根据读者投票情况，评选出商业人物权力榜最大的赢家，投票结果将于下周日公布。谢谢大家的参与！
*图片来自网络
投稿、约访、合作，联系邮箱：bizleaders@qq.com
添加微信hsy111520，邀您加入商友会
1.转载请事先获得授权（联系人微信ID：hsy111520）。
2.喜欢就分享出去，让我们用优质原创内容占领朋友圈。
3.长按右侧二维码即可关注。