井盖省与罗振宇

作者：冯超

来源：商业人物（ID：biz-leaders）

我是河南信阳罗山县人。印象中，近些年老家的大新闻就三条，还都是在夏天发生的。

2011年7月22日凌晨四点，京珠高速信阳段一辆客车起火，导致41人死亡。这个新闻没引起多少关注。就在次日，7.23动车事故发生，媒体将目光投向了这场动车事故。

本月8月7日，信阳罗山县一个村子的6名儿童在水塘中摘菱角时不慎落水，全部死亡，最小的孩子就5岁。

最后一条新闻，就发生在本月1号。一个满载下水道井盖的车辆在信阳固始县发生侧翻，33吨的货物被当地的村民哄抢。比起前两起死亡事故，这条新闻迅速点燃了舆论，“河南人偷井盖”以及其他负面的评论随处可见。

按照传播学的理论，“河南人偷井盖”的言论应该有一个最早的信息编码者。此人是谁？谁又是最早一批的传播者？

一些历史资料似乎正在接近“答案”。

公益组织“北京零废弃”联合发起人陈立雯去年撰写了《河南固始：青黄不接的废品回收大军》一文。这篇文章写道：“到2014年左右，北京废品回收达到高峰期时，近30万从事废品回收的人中，90%以上来自固始县的多个乡镇。”

河南人，或者说是河南固始人是北京的拾荒者主力部队。固始，也就是哄抢井盖新闻的发生地。

北京市人大代表，市政市容委副总工程师王维平从1975年就开始投身北京的垃圾处理事业，他见证了北京拾荒者的群体的变迁。

据王维平介绍，最早进入北京捡破烂的是四川人。1987年，这个人拿着政府部门开的条子，进入了北京垃圾产业。到上世纪90年代，河南、河北、安徽等省份的人进入北京的垃圾场。

据他讲，北京的拾荒者一共有13个帮派，聚集在北京四环外的82个‘营盘’，一个‘营盘’里住着2000多户人。最大的帮是川帮；第二大帮派是河南帮，1.7万人。

上世纪90年代中期，这些帮派为了争取地盘，打架、械斗，成为北京治安不稳定的因素。到1997年，北京拾荒者队伍扩大到8.2万人。有关部门告诉王维平，北京的刑事案件，七成以上都是拾荒者犯的。“有的人捡不着就偷，偷不着就抢，污水井盖儿、绿地护栏、变压器、甚至地铁的电缆都给你铰了。”王维平在接受《中国青年报》采访时说。后来，王维平借助官方身份，平息了帮派的争议，明确了分工：川帮捡垃圾，河南帮负责收废品。

90年代中期，是一个关键的时间节点。

第一，拾荒者成为不稳定群体，开始偷井盖。井盖的偷盗成本低，它不起眼，且不像私人资产一样被看护。我们相信，河南的拾荒者为美好生活而拥有吃苦耐劳的精神，但是因为这个群体人数大，一些害群之马在北京偷了井盖。

第二，这个时间节点内，嘲笑河南人开始流行。论文《新媒体中河南人污名化形象研究》写道，1993年郑州举办的订货会上，有外商打出标牌：不和三阳人（信阳、洛阳、安阳）做生意，1996年，有学者以此为由头，跟在北京的河南媒体人讨论如何树立河南人的形象。

第三，1997年，互联网在中国落地也就三年。互联网最先是在发达的北京、上海、广州等地落脚的。最早的一批使用互联网论坛的人都是生活富裕的大城市人。有没有以下可能：歧视、嘲笑河南人既然已经成为趋势，一个当地人偶然知道河南个别人偷井盖，在网上编了个段子，然后这个段子开始在网上开始传播？

寻遍资料，我也没有找到“河南人偷井盖”的最初的出处。但这个段子背后的贴标签、刻板印象、偏见、污名化的威力至今还在发挥作用。

上世纪90年代，河南人开始被贴上标签，北京的拾荒大军是河南人，而河南人中的一些人干起了偷盗井盖的违法勾当，然后一个当地人借助互联网编了个河南人偷井盖的段子，段子开始传播。以上就是我的推理。

我只是借着资料和思考，试图去寻找“河南人偷井盖”的最初的编码者。这些推理自然有漏洞。我不应、不能、不敢宣称个人的推理之正确性。

人类的思考，多是寻找因果。正是借助因果关系，我们试图解释过去，预测未来，尽管这些尝试不一定对。

说到预测未来，近来陷入争议的便是罗振宇了。最近，朋友圈都流传几张罗振宇的打脸图：他看好乐视、暴风、锤子科技，但这家公司都陷入到巨大的危机中。

你我的人生都写着大大小小的“后悔”二字，后悔的原因是决策失误，决策失误的背后是预判失误。罗振宇不过是人类预测失误历史中的一朵小小的浪花而已。

当他预测失误时，这些打脸图就进一步强化了哪些对罗振宇充满偏见之人的偏见。这跟河南最近的井盖哄抢事件引起的偏见强化类似。

哲学家以赛亚·伯林曾写过《刺猬与狐狸》一文，将思想家分为两种，刺猬和狐狸：刺猬的生产方式是，一以贯之，果断；狐狸狡诈，多元，善变。人类中的预测家，也可以分为刺猬和狐狸。

先说狐狸，这种预言家，一般不会给出一个绝对的答案，而是尽力提出一种可能，利用概率知识，他们会用“可能”“或许”“个人观点”等词汇。这是一种安全的表述方式，也是一种保全个人面子，甚至有点鸡贼的做法。

再说刺猬，这种类型的预言家信心慢慢，表述方式比较绝对，肯定。他们惯用的方式便是讲故事，讲案例。罗振宇扮演的就是刺猬。在公开现场演讲，直白表明观点，这是舞台表现力之必需，常见于各国领袖的演讲。或许，当刺猬也是罗振宇故意采取的策略。

但当刺猬的代价，就是很容易被打脸。罗振宇可以道个歉，可以请专家开个课，专门讲述人类预测能力，今年的跨年演讲可以多加些“可能”等词汇。

当然，罗振宇也可以完全不用搭理这些舆论，继续我行我素，对于一个创业家来说，不理杂音，做好主业才是正经事。

*图片购自视觉中国

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