【年中系列会议学习】下半年，你需要掌握这些工作要点

8月18日至19日，三公司2018年年中工作系列会议在长沙召开，会议全面总结了上半年工作，科学谋划下半年发展，对公司“项目管理年”活动和经济成本进行了专题分析、部署，并针对项目管理对与会人员进行了培训。集团公司副总经理王胜祖出席并为与会人员授课，三公司领导班子、准班子成员，机关各部门负责人，各分公司、项目部经理、党支部书记，技术、计合负责人共计140余人参会。 

传达精神 部署工作

年中工作会暨“两个责任”推进会

三公司执行董事、党委书记王革新就公司2018年上半年生产经营各项工作完成及“两个责任”落实情况进行了总结，分析了存在的主要问题和矛盾，提出了下半年工作目标，并对公司下半年各项工作开展提出了具体意见。

会上，三公司党委副书记、纪委书记邹志强向大会传达了股份公司及集团公司2018年年中工作会暨“两个责任”推进会精神，通报了公司上半年纪律审查情况，并结合公司实际，认真解读了上级文件精神，要求大家在下半年工作中，认真贯彻落实相关要求；公司工会主席申佩通报了公司党委巡察阳大项目情况；公司总会计师张晋民分析报告了2018年上半年公司经济运行情况；公司副总经理周烽作2018年上半年施工生产报告及下半年的施工计划安排。

推进改革 强化管理

“项目管理年”活动推进会

在“项目管理年”活动推进会上，三公司总经理张恩桥回顾总结了公司“项目管理年”活动开展以来取得的成绩，总结了公司内部管理存在的问题，强调要以“坚持创效益”、“坚持上规模”为原则，继续狠抓公司“项目管理年”活动推进，并对此提出五点要求：一是抓好在建项目，全力以赴出产值；二是抓好经营承揽，不断强化自揽能力；三是抓好资金成本建设，开启提质新局面；四是抓好信息化建设，助推公司管理升级；五是抓好人才建设，激发改革新动能。

会上，公司副总经理、总工程师张连冰作项目质量管理讲话，副总经理周烽作“项目管理年”活动开展情况报告。

公司财务部、人力资源部负责人宣讲了《项目经营考核实施办法》《职工薪酬管理办法》 《人事异动管理办法》等最新政策文件。各项目部递交了《资金管理目标责任书》。

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立足一线 传经送宝

项目管理培训会

项目管理专题培训中，集团公司副总经理王胜祖结合自己从业多年工作经历，从企业实际出发，详细讲述了项目管理经验。

张恩桥

张恩桥总经理就“如何做合格的项目经理”进行了详细阐述。

1

付德伟

付德伟副总经理结合渝怀铁路项目实际情况，分享了施工生产一线管理经验。  

2

邓桂芳

邓桂芳主任详细讲述了混凝土专业知识。

3

降本增效  稳中求进

经济运行分析会

在经济运行分析会上，公司副总经理、总经济师谢秦湘作二季度成本分析和清收清欠工作报告。会上，公司随机抽取了三个项目作经济成本分析报告。

本次会议全面总结了三公司上半年工作情况，分析了存在的问题，部署了下半年工作计划，对于全公司干部职工认清形势、提振信心、扎实工作，实现全年任务目标具有重要意义。

图解来啦

供稿 | 苏若瑜 田尧江

编辑 | 赵放

审核 | 胥执强