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【人物事迹】“中铁八局杰出青年”候选人---陈娴、蒲毅、陈阳

2016-11-11 中铁八局报道
青春,筑梦在路上——记中铁八局市政公司 陈娴


《致青春》里“青春是一场远行”,需要一往无前的勇气;《中国合伙人》里“梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西”,让梦想照进现实,要有足够的坚持和决心。2010年的炎夏,栀子花盛开的季节,陈娴和其他毕业生一样,怀揣着梦想和憧憬,作别学生时代,开启职场生涯。


数字青春

作为会计学专业的毕业生,来到中铁八局后,顺理成章地被安排在财务岗位上,一公司晶宝盛世桃园项目部成为她工程人之旅的第一站。因为专业对口,专业基础知识扎实,很快就在一公司的财务系统赢得了好口碑,入职仅半年后,就被调往一公司川棉厂项目部担起会计的重任。工作中,她兢兢业业,恪尽职守,但凡她经手的每一笔业务都坚持反复检核,认真谨慎,绝不允许自己的工作出现一丝一毫的差错。同时,她还主动建立健全各类台账,做实做牢基础工作,通过日常工作琐事让自己变得更加细心。生活中的她,更是项目部职工心目中的“才女”,集团公司征文比赛三等奖、一公司征文比赛一等奖、一公司书画摄影比赛三等奖都被她一一收入囊中,同时,也获得了一公司“工会积极分子”、“先进女职工”、“优秀团员”等荣誉称号。文字青春正是由于陈娴的文艺专长和对工作的细致入微,2013年1月,她被调入市政公司党群工作部担任宣传干事,负责全公司的宣传工作。从“天府之国成都”到“爽爽的贵阳”,从一公司到市政公司,从项目部到公司机关,从陈会计变成陈宣传,时空和角色的骤然转换,没有让陈娴显得手足失措,而是很快就融入了新环境。相比温暖的蜀中,贵阳的冬天格外寒冷,凝冻雨雪天气如期而至。作为新晋宣传干部,陈娴没有更多流连办公室的温暖,而是扛起相机,背上行囊,逐个走访公司的项目部。因为她知道,只有真正的深入基层,发掘一线的鲜活素材,才能写出感染力强的报道,拍出视觉效果好的新闻图片,翔实地展现工程人的风采和创业者的艰辛。2013年4月20日,雅安芦山地震猝然发生,她第一时间联系上了位于雅安的苍坪山隧道项目部人员,及时了解了项目员工参与抗震抢险的具体事迹。在她收好行囊迫不及待准备奔赴一线的时候,却被上级领导告知只能原地待命。然而,她并没有放弃,而是待在办公室通过各种途径与项目部人员取得联系,准确记录着抗震救灾期间项目部最新最真实的消息,将市政公司地震抢险相关报道及时向外界发布。熟悉陈娴的人都知道,她的胃不是很好,这也是作为一名宣传干部的“职业病”。宣传工作最需要的就是灵感,尤其是在写长篇通讯时,更需要在夜深人静的时候赶稿子。当灵感再碰上“强迫症”,让她养成了经常不按时吃饭和通宵熬夜的习惯。通常熬成“熊猫眼”来上班,还要强撑着说自己一点都不累;在晚上九、十点钟叫来一些外卖,同事碰见了就笑说“加餐”,实则是才吃晚饭。正是由于她这种忘我的精神,保证了市政公司宣传工作在全集团的排名逐年上升,为维护并提升企业形象付出了大量的努力,她本人也摘得了股份公司“优秀共青团员”、市政公司“优秀员工”等荣誉。团徽青春2014年5月,陈娴当选为市政公司团委书记。组织的信任,同事的支持,团员青年的期盼,让她的肩上又多了一份责任。身兼团委、宣传两职的她变得越发忙碌。市政公司作为一个才成立十年的公司,团员青年众多,做好这部分员工的工作,激发团员青年的创造力和积极性,意义重大、使命光荣。“如何充分调动团员青年的干事创业热情”,这又成了陈娴面临的巨大难题。既要青年员工喜闻乐见,又要与企业发展不脱节。于是,她灵机一动,借助“奔跑吧!兄弟”综艺节目的热播,围绕全面推进精细化管理和全员安全培训两项重点工作,在五四青年节期间组织开展了“奔跑吧!团队”拓展活动。活动组织工作兼顾团员青年的接受习惯和企业当前的重点焦点工作,通过活跃、互动的方式,为灌输企业的执行文化、精细文化、安全文化起到了积极作用。让青年员工进一步了解和明确了公司的重点工作内容和中心任务。正是这种借力打力、抓好结合的方式,让市政公司的青年员工业余生活丰富了起来,青年员工的主观能动性也被充分调动了起来。工作中的“女汉子”,生活中却是市政公司青年员工们的“知心姐姐”。“娴姐,我最近在与同事的交流中遇到了困难,感觉很困惑,怎么办?”“娴姐,家里遇到了突发状况,好难受。”“娴姐,我换了新环境,觉得工作压力很大。”面对各种提问和倾述,陈娴都坦然面对,为青年员工们排忧解难,减轻心理负担,帮助他们摆脱困惑。

市政公司“十佳青年”、“优秀党务工作者”等等荣誉接踵而至,陈娴并没有因此自命不凡,而是更加的谦虚谨慎,埋头实干,在青春铺设的梦想之路上执着前行。

(内容来源:市政公司)


当管家的“表哥”


——记中铁八局房开公司   蒲毅



生于书香门第之家

他,出生于一个教师家庭,书香的成长环境和传统的正面教育造就了他正直、认真、踏实、稳重的性格。由于对数字的敏感性以及对职业的规划,他并没有选择从事教育行业,而是选择了会计专业。他,就是房开公司总会计师蒲毅。“少壮不努力,老大做会计。举头望明月,低头做会计。夜夜思君不见君,原来君在做会计。人生自古谁无死,来生继续做会计。待到山花烂漫时,TA还笑着做会计。” 这是财务业有一段戏语。于是,想象中的财务人员,并不像工程技术人员那样戴着安全帽四处作业,也不像置业顾问那样妙语连珠地接待客人,而是在办公桌前面对着堆积如山的财务报表充当着“表哥”、“表姐”,天天与成堆的数据打着交道,每遇元旦、春节、五一、国庆等节日便更是忙碌的日子。而他,并非将财务管理工作视为仇敌,而是一步一步踏踏实实地做着、走着,用行动印证着“工作苦我千百遍,我待工作如初恋”。 学于主动积累之举经过四年的刻苦学习,蒲毅于2005年7月从西南交通大学会计专业毕业后,进入集团公司财务部见习,后又到集团公司达成铁路扩能改造工程指挥部担任出纳。在这两年半的时间里,他跟着指导老师勤奋学习,向领导、同事虚心请教,利用业余时间潜心研究企业发展与财务管理的相关知识,充分运用在学校所学到的技能兢兢业业地学习、工作,为后来的管理工作打下了坚实的基础。2007年12月中国中铁上市期间的财务工作经历,更是为他在今后工作中的成长起到了不可或缺的作用。通过在学习上的不懈努力和对工作上的认真负责,蒲毅获得了“2006-2007年度中国中铁股份有限公司先进会计工作者”殊荣。2008年初,因其性格正直严谨、工作态度勤恳负责、基础工作扎实细致,年仅25岁的他被调至集团公司哈大铁路项目负责局指挥部的财务工作。期间,他充分融合指导老师交予的知识和自己对项目管理的见解,合理掌控项目资金使用,规范项目财务基础工作,在项目财务风险防范方面体现了较强的管控能力。由于其思想端正、工作出色、勤奋努力、悟性极高,使他迅速成为同届毕业生中的佼佼者。 


 成于积极思考之路

2010年,受领导信任和肯定,蒲毅再被调至集团公司财务会计部财务科接任科长一职。虽然参加工作只有短短五年,但主动学习、积极思考的个性让他在遇到困难时面无惧色,解决问题也游刃有余。每年年初,他都以制定的财务会计工作总体指导思想和工作要点为主线,积极开展各项财会管理工作,带领着全科的员工全面完成了各项工作任务,实现了财务科的各项工作目标:一是有效统筹资金管理,降低融资成本,通过争取低息贷款置换高息贷款等系列运作手段,节约财务费用,在满足集团公司生产资金需要的同时大大降低了公司的资金成本;二是组织税务培训,谋划税务方案,能切实解决施工现场面临的税务问题,推进了集团税务管理工作水平的提升;三是修订财务流程,完善财务规范,对现有的财务制度建设等方面存在的问题进行了分析总结,对现有财务工作流程进行补充和完善,有效发挥会计工作职能。2015年,蒲毅调至房开公司担任总会计师。作为房开公司的“大管家”,他仅仅利用一年多的时间,强化了公司资金管理,推进了全面预算,加强了基础工作,加快了存货去划,强化了税务工作。通过曾经在项目部、集团公司积累的多方经验,以及对房开业务的逐步熟悉,逐步树立“利润重要但现金流同样重要”、“不是房价卖的越高企业效益就会越好、必须从税务因角度思考”、“税务策划对产品定价有及其重要指导作用”等观念,对实现企业利益最大化等方面有着独到的见解。活于脚踏实地之行

“多做事、勤思考”、“工作务求精准高效”、“只有基础工作扎实了,基础数据准确了,才能为企业发展提供决策依据”。这些话语时常从他的口中听到,他也以同样的标准要求着自己。他并不求将来职位坐得多高、权利有多大,他只求踏踏实实做好当下的每一项工作。“活在当下”这四个字,在蒲毅身上体现得淋漓之至。

(内容来源:房开公司)

业精于勤,面对困难永不言弃——记中铁八局财务会计部     陈阳
胖胖的脸上时常挂着笑容,总给人一种邻家大男孩的感觉,在中铁八局财会队伍中,只要提及这样的描述,大家就能猜到是谁,没错,他就是陈阳,集团公司财务会计部税务科科长。熟悉他的同事,不论是年长的还是年轻的,都喜欢称他“阳哥”,这不在于年龄,而是其认真、负责、严谨的工作态度引起了大家心里的“共鸣”。
业务标兵,创新高效2006年7月,陈阳从西南交通大学毕业进入了二公司,时值股份公司IPO“宏图”项目,经过连续几月、日均12小时的业务磨练,迅速成长为财会骨干;随着信息披露要求日益增加,财务决算工作难度随之增大,在经历了最初的熬更守夜,加班加点后,他对决算任务进行了创新式分解,大大提高效率、节省决算时间,尤其是年度决算,在集团各兄弟单位仍在追赶进度时,二公司已按时保质完成,并额外完成了企业所得税的税务师事务所认证工作。勤思善学、课题研究财务工作不能流于书本、不能流于核算,在完成日常工作以外,陈阳还积极思考财务工作在管理中所应发挥的积极作用。他不仅主笔了集团公司财会课题研究,还坚持每年撰写与实际工作相关的财会论文,包括风险应对、实务操作等,研究成果均在日常管理中得到印证。同时,还时常引导新老财会人员思考,相互交流沟通,提高项目财务管理水平。问题整改,重在落实每次的基础工作检查、工作交底,陈阳都会就项目存在问题和面临的困难分别与项目负责人、财务负责人沟通,并具体到每项整改措施及问题应对,之后还会对整改落实情况进行跟踪了解,以保证落实整改到位。按他的话说,“解决问题就是要措施可行,并具体落实到位”。临危授命、有序推进“营改增”新政在期待中“不期”地到来了,时任集团公司财务会计部财务科科长的陈阳被临时通知调任税务科科长,连他本人都措手不及。人们常说“机遇总给有准备的人”,适用在他身上就是“困难打不倒有毅力的人” 。面对税务难题,他虚心请教,对象有税务局、事务所的专家和老师,也有各兄弟单位的税务同事。白天的沟通交流,夜晚的查阅思考,他一点点地在心中勾画起了“税务体系”架构图,并逐步地在实际中建立起来,确保了集团公司“营改增”的有序推进、顺利落地。陈阳强调“进项应抵尽抵、专票应取尽取、销项尽量转移”,加大增值税专用发票取得力度;重塑费用报销流程,增加税务复核岗位,督促报销专票取得;梳理工程项目经济活动,设计比价模型,制定采购策略;确保进项抵扣及时性,制定应付款项价税分离支付办法;测算税负情况,根据效益原则选择项目计税方式;及时解读税收政策,在集团范围内统一税收管理;对单位“营改增”工作进展实行周报制,促进经验学习和业务交流;加强增值税空白发票管理,在发票流转各环节坚持书面签认,月末坚持空白发票盘点;严禁虚开虚抵增值税发票,对收付款对象不同的情况以图示区分,避免“三流不一”。

陈阳,是中铁八局财会系统中平凡的一员,但又是不平凡的一员。

(内容来源:集团公司财务会计部)


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