那个在上海银行怒取500万的大哥,到底什么来头?
A已阵亡,B在续命,请有缘人加c防失联
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具体情况是怎么样的呢?sunwear在微博里解释说,他国庆前去上海银行虹梅支行,“从接电话的到保安到职员,全都是一副你欠他的样子,尤其是保安,(竟然能翻着白眼扭着头摆手轰你),知道的是他们来上班,不知道还以为上坟的,说话也没有任何礼貌可言……虽然我不是什么顶级富豪,但也放了几千万,我近一年这家银行流水接近4亿,基于这种态度我只能把钱全部取走,放到别的银行。我呢比较传统喜欢看现金,所以我要全部取成现金拿走。由于数额较大,我不能一次全部取走,所以我只能分批取,今天先取了500万。”
有人觉得sunwear是在装逼,“他就是装逼吧,我不相信他有这么多钱?”于是有好事者去翻了他的微博,发现他还真的挺有钱的。有人在微博上问:在银行存款一亿是什么体验?
sunwear回答说:“既然你们都这么关心,那我就告诉你们吧。也没啥体验……银行的确会维护大客户群体,送各种东西送这会那会的票,比如每月领盒马168元代金券无条件能用,但我们也不缺这些玩意,每天利息好几万,所以送这些也没什么太大感觉……”
不仅没多大感觉,sunwear还有点烦恼地说,“当你有大额支出时客户经理还会关心你。”
sunwear晒了一张聊天纪录,他买了一辆车,花了700万,于是银行客户经理来问他:“陈总,你今天转了好大一笔资金出去,还转回来吗?”
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说到车,就聊聊sunwear的车。
sunwear发微博说:“这辆库里南可能要卖了。”
一个网友开玩笑问:“破产了吧?没钱了吧?”
sunwear回复说:“要换两辆比这个库里南更贵的。一个1300万,一个800多万。这个才700万,开着有点丢人。”
前几天,劳斯莱斯请一对网红做品牌推广,很多人都吐槽劳斯莱特太掉价了,
sunwear也吐槽了:“作为一个拥有三辆劳斯莱斯的车主说一下,(幻影+库里南+BB库里南(已定未交车),从大量翻车评论和大家的骂声来看,这的确是劳斯莱斯品牌一次很失败的营销,自毁形象。”
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sunwear在微博上什么都聊,但聊的很多东西确实都很贵。
比如聊酒,“中午喝酒,酒量减半。”一看他喝的酒,确实不是我们一般老百姓能够消费的。
比如聊手表,“说到表,想问下现在百达翡丽5316p和6104值多少钱啊?啥行情了?加个佩奇万一有盗图的方便认。”
比如聊餐厅。一个女子在微博上吐槽:“上海宝格丽酒店的意大利餐厅,呵呵,背心裤衩也能进了,我觉得得给全餐厅其他客人免单。”
sunwear转发评论说:“很多餐厅的确有着装要求,国外叫dresscode,咋说呢,餐厅也的确有自由裁量权。我在澳门去一个米其林,就被要求换他们衣服,跟一个大佬再去时,经理x哥x哥的叫着,什么着装低消都不用,俩人坐个大包房。”
比如聊给老婆送礼:“我老婆问我正常钻石好还是粉钻好,我说都买了就得了,她让我滚。你说这种便宜的东西还考虑什么?这不快到结婚十周年了,我决定送我老婆一辆劳斯莱斯……”
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sunwear到底是谁?我用几个搜索搜了一下,发现那么一点蛛丝马迹:sunwear是网络安全大神,业内人士都称他为“日娃”。他的头衔包括但不限于:
●曾经的红客联盟成员(据说);
●互联网信息安全专家;
●多次参与世纪街网络安全工程。
他现在虽然不亲自搞技术了,但是成立了几个技术团队,专攻信息安全、网络安全。业内人士介绍说:“跟很多公司、政府机构都有合作,就是维护信息安全、网络安全,比如寻找网络系统的漏洞,把漏洞找出来之后再修复。”
关于sunwear,媒体报道过几件事。
第一件:帮脑瘫女孩破解软件。宁波脑瘫女孩方瑜,因为双手没法动弹,只能用脚趾上电脑,但用脚打字特别费劲,一般输入法很难操作。有一天,她终于找到一款专门为残障人设计的输入法,于是就买了序列号,安装了这款输入法。输入法很好用,她开心得不得了。
但后来她更新电脑系统后,这款输入法就没法用了,需要重新购买序列号。但开发者已经因病去世,再也无法提供序列号了,方瑜为此苦恼不已,只好在微博上求助,sunwear看到求助信息后,立马就帮方瑜解决了问题:“昨天软件发给我,当时就搞定并且发了过去,难度为0。”
第二件:怒撕网红。sunwear吐槽一个防身术视频不好用,结果一网红找上门来,骂sunwear炫富、没学历等等,结果把sunwear惹怒了。sunwear当即开始扒她:找人去她家门口放了一篮水果,吐槽了一句棚改区还挺难找的。然后又扒出一封她的卖淫未遂悔过书,弄得她羞愧难当,只好向sunwear求饶,“本人年轻冲动,前几日未经查证就误信传言,在微博上发布了关于您的不当评论,特此真诚道歉,希望你高抬贵手……”
第三件:怒怼新浪。sunwear的一条微博被删了,于是他@新浪微博老大“来去之间”,“昨天我那条微博被删了,因为违反不知道什么法律法规,买的热门推广的钱不给退?新浪删我微博,我就抽空删新浪服务器点东西就扯平了,对吧?”
“来去之间”赶紧出来下跪解释:“不是俺们干的,出门左拐是……”
第四件:放出双标视频。关于sunwear说服务态度太差一事,上海银行出来回应:看了监控核实调查之后,发现网点人员未违反服务要求。这一下更惹sunwear生气了,他立马晒出了上面这张截图,直接喊话上海银行:“这段监控你们查到没?”“我从没有拒绝戴口罩不愿意戴口罩,我非常配合尊重疫情防控规定……结果反倒是我遵守了,你们工作人员口罩挂在下巴上,跟我这双标呢?”
一句“这段监控你们查到没”,真是霸气侧漏。
我为什么要说这几件事呢?
我就是想说明:sunwear是一个技术牛人。到底有多牛我就不说了,你看看他的头盔就知道了,上面不仅有总理的签名,还有很多大佬的签名。
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我为什么要写sunwear呢?当然不是为了写他有钱。我之所以写这篇稿子,就是想说两个词。
第一个词:长板理论。
以前我们喜欢强调一个理论,这个理论就是——木桶理论。“一只木桶,所能盛放的水,不是由最长的那块板子决定的,而是由最短的那块板子决定的。”于是我们耗费大量时间和精力,去提高自己的短板。
在以前的传统时代,木桶理论非常有效。但在如今这个分工越来越来细的年代,木桶理论就显得有点过时了,长板理论已经代替了原来的木桶理论。
长板理论有两大核心点:
●比起短板,真正能让你脱颖而出的,是你的长板。
●决定一个人上限的,不再是短板,而是你的长板。
所以一个人在成长最重要的事,不是去弥补和规避弱点,而是将自己的优势最大化。因为把时间花在长板上获得的收益,会远远高于花在短板上获得的收益。就像sunwear一样,把这一件事情做到极致,胜过把一万件事做得平庸。
第二个词:单点极致。
什么叫单点极致?就是认定一个细分领域后,就专注深耕。不需要面面俱到,不需要十全十美,只需要聚焦这个领域,把它深耕到极致,你就能获得巨大回报。
2005年的时候,一个青年去阿里巴巴求职。面试官问:“你有什么能力?”青年说:“懂一些安全技术。”面试官把笔记本电脑推给他,“你展示一下。”
青年快速敲打键盘。面试官有点不屑地说:“我们的技术人员都会写代码。”
这时,青年敲了一下回车,阿里巴巴的内部网络瞬间瘫痪,就连技术人员也不知发生了什么。
面试官赶紧上报马云。马云当即批示:“不惜一切代价,留住这个人。”
为了留住这个人,阿里开出了500万年薪。这个青年就是吴翰清,后来的阿里云盾总负责人。
前几天在一本书上读到一句话:“在如今这个时代,成功的最优策略,永远是单点突破。不求十全十美,但求单点极致。”
确实如此,sunwear和吴翰清就是最好的例证。
特别喜欢一句话——极致出奇迹。
什么是极致出奇迹?就是大部分人都把事情做到60分,小部分人把事情做到了80分,极小部分人把事情做到了99分,而你却能把事情做到100分或101分。
把事情做到60分的人,只能获得20分的回报。
把事情做到80分的人,只能获得60分的回报。
把事情做到99分的人,可以获得99分的回报。
但把事情做到100分或101分的人,却能获得1000分甚至10000分的回报。
那多出来的1分,会换来1000分甚至10000分的产出。
所以,其实你也可以像sunwear一样有钱,只要能像他那样把一件事做到极致。
最后,把一句话送给大家吧:“任何一个行业,都是1%的人拿走了99%的蛋糕,剩下99%的人靠1%的蛋糕糊口。所以,不管你在哪个行业,都要努力成为那1%的人。”