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【首发】获2000万融资,商户利润暴增80%,看驾遇如何撬开汽车后市场

2017-11-01 王艺多 拓扑社

拓 扑 社

传 递 企 业 服 务 价 值


拓扑社(微信:tobshe)11月1日报道

文:王艺多


项目名称:驾遇

成立时间:2014年8月

主营业务:B2B2C模式的车后市场一站式增值服务平台

近期融资情况:2017年8月完成2000万元Pre-A轮融资,投资方是赢创投资、京北投资、悟空保以及网贷数盟。


本文预计阅读时间:7分26秒


随着我国汽车保有量的快速增长,车后服务的市场规模也在逐步扩大。据统计,国内2014年汽车后市场规模大约6380亿元,2015年这一数字超过7700亿元,而预计到今年底,中国汽车后市场整体规模将超过10000亿元。


与此同时,据易观智库汽车后市场电商年度报告显示,2015年汽车后市场电商渗透率仅为3.5%。而截止去年底,该数值已达到16%。这也从侧面印证了我国车后市场的发展速度。


在这样的大背景下,该赛道的玩家也如雨后春笋一般涌现。从2009年起,国内汽车后市场每年新成立的公司数量都在成倍增加,2014年更是达到了资本投入的峰值。


而“驾遇”正是车后服务赛道的玩家之一。驾遇创始人徐威日前在接受拓扑社(微信:tobshe)采访时向拓扑社透露,驾遇已于今年8月完成了总金额2000万元的Pre-A轮融资。投资方是赢创投资、京北投资、悟空保、网贷数盟,以及多位明星创业者,包括美柚创始人陈方毅、美信金融创始人刁盛鑫、水滴互助创始人沈鹏等。


两次转型确定业务模式


根据IT桔子的创投数据显示,驾遇成立于2014年8月,是一家B2B2C的车后市场一站式增值服务平台。驾遇曾于2015年8月宣布获得来自梅花天使创投、初心资本与阿米巴资本三家联投的1000万元天使投资。



(数据来源IT桔子)


拓扑社了解到,驾遇在成立之初,并非是现在的业务模式。在2014到2015年期间,驾遇一直都在做2C业务,也就是直接面对车主。但徐威坦言,2C模式对于创业公司来说非常难做,因为汽车后市场有非常强的区域性。例如一个车主在某家店做保养,很难将他拉到另一家店。


所以在去年初,驾遇开始了第一次转型调整,从2C转向2B,为中小型汽修保养门店提供CRM等管理系统,旨在为门店节省运营成本,进而提升利润空间。但很快徐威发现,中小门店并不在乎能提高多少效率、节约多少成本。他们更在意的是能否直接带来收益。多赚钱才是他们的核心诉求。


于是半年之后的2016年6月,驾遇第二次转型,调整为如今B2B2C模式的车后服务辅营平台,为传统汽车服务行业提供多元化经营产品,突破原有单一的获利模式,帮助商家深度挖掘客户潜在价值。


智能服务解决门店与车主痛点


那么,驾遇提供的车后服务,究竟是怎样的?


徐威介绍,汽车后服务分为硬服务和软服务。硬服务即服务车辆本身,如钣金喷漆,保养等。软服务是车辆相关,如车险、违章处理、二手车估价寄售、整车出租、车辆抵押贷款等。


通常情况下,新车在过保之后,都会选择比4S店价格更低的私营门店进行洗车保养等,但他们对于车辆保险、违章等软服务其实也是有需求的。驾遇与私营门店进行合作,为他们提供自身硬服务业务之外的软服务对接。


对于软服务,门店难道没有自己的渠道为车主提供吗?为什么一定要与驾遇合作?


在这个问题上徐威告诉拓扑社,这一点正是驾遇的核心价值所在。


实际上,这些私营门店是有自己的软服务渠道的,但他们的问题在于并不知道车主需要怎样的服务。例如车主到洗车店洗车时,如果车主不主动提问是否可以进行保险代办,那么门店根本无法获知车主的这一诉求。除非频繁主动询问,但这又可能会适得其反,造成车主反感进而流失客户。


而驾遇为门店提供的智能接车服务系统,能通过车辆智能识别终端(CAIT),根据车主车牌号智能识别车况信息,如车辆型号、年限、车险状况、违章信息等等,并可将表单打印,由门店工作人员转交给车主。此时,工作人员就可以了解到例如车主是否有保险即将到期,是否有违章需要处理,变被动服务为主动服务。



B2B2C打通商业闭环


目前,驾遇可为车主提供如车险、违章处理、二手车估价寄售、整车出租、车辆抵押贷款、车务代办等多种服务。门店工作人员无需一次性把所有业务都向车主介绍,只需提醒部分可直观识别出的(例如违章)业务,或者将表单交给车主即可。


因为表单信息并非广告传单,而是车主自己的车辆信息,所以不会被随意丢弃。另外在表单上印有驾遇公众号二维码,通过关注驾遇微信公众号,车主也可以在自己需要的时候,通过手机完成相关业务。



值得一提的是,驾遇可对车主进行精准识别,进而推送不同内容。例如开跑车的用户,除了已有的信息之外,可能会收到超跑租赁的业务介绍,但普通车主就不会收到这一业务推送。


至此,我们也不难想到驾遇的商业模式了。徐威透露,驾遇本身不做自营门店,只提供软硬件系统,通过B2B2C模式,将各个门店的用户需求进行收集,便可作为大渠道直接对接车险、租赁等供应商,并收取一定的渠道佣金,与门店按比例分成。


另外在智能接车服务系统上,门店免费使用软件系统,但摄像头硬件(CAIT车辆智能识别终端)在试用之后要收取使用服务费。与此同时,由于驾遇对车主信息的识别,未来也可以进行广告的精准投放,根据推送次数收费。徐威透露,目前广告模块已完成开发。


当然,由于B2B的结算特点,驾遇与门店存在账期,所以不难想象驾遇也可以利用账期进行相关的金融业务提高收入。


目前,驾遇已拥有北京、深圳、厦门、福州、成都、武汉、长沙、太原、合肥等多座城市的运营团队,落地3000多家门店,覆盖千万级车主。据悉,驾遇车险业务月流水已达数千万元,其他业务也在增长,整体为合作商户带来近80%的利润增长,带动门店车流量增加40%以上。



谈及业务竞争,徐威认为,国内汽车后市场非常大,目前并没有与其他服务商出现直接竞争。而拓扑社认为,像途虎养车、车点点、牛咖斯等项目,虽然现在来看与驾遇并不是直接的竞争对手,甚至是供应商关系。但由于他们都是做车主业务,可能此类项目在未来会成为驾遇的潜在竞争对手。


对于此次Pre-A轮融资,徐威表示,资金将重点用于驾遇扩充团队,开拓新城市、落地更多门店合作等市场推广方面。据悉,明年驾遇预计在全国落地1.5万家门店,实现日流量50万辆车。


END


声  明


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