企业游|走访我们“不知道”的国民老牌
继上次体验过
“毒舌电影”和“科创咖啡·众创空间”
的别有风趣后
就在11月14号
校会君又带领大家来到了 隆力奇亚洲运营中心
本次企业游
除了让大家对 隆力奇公司运营机制 有了新体会
更是让大家重新认识到了 隆力奇公司的产品
更有 公司总经理 给大家分享 干货
指点迷津
接下来
校会君就来带领大家重温
这一场 别出心裁的“秋游” 吧!
如何揭开老牌企业的神秘面纱?
第一步:参观企业
隆力奇广东分公司总经理张国民亲自接待
带我们参观了公司内部
从中我们 了解了公司历史和运行理念
对隆力奇有了进一步了解
(张经理在向同学们介绍公司大厅的设计理念)
(公司内部环境干净舒适)
第二步:深入了解企业文化
一个老牌企业涉猎范围如此广
从保健品、日化产品到建筑行业、房地产
都有涉及
听完介绍
同学们“原来大企业发展这么全面呀!”
从发家到壮大
现在顺应时代变化又该怎么做?
(分享会现场)
(同学们认真听解说)
第三步:答疑解惑
对于这么大的企业的运作
同学们有很多疑惑
人力方面如何管理?
公司未来的发展方向?
如何兼顾经典和创新?
都在 提问环节 一一被解答
接下来校会君拿出自己的小本本
和大家分享收获啦
(同学们积极提问)
Q:您说实体经济是第一位,但近年来网络线上关注度、销量都是暴增的。请问隆力奇要放低对线上的投入吗?
A:其实不是,实体确实是最重要的,没有实体经济,一切都是泡沫。但隆力奇在 电商方面的意识 也是很强的。我们算是很早与电商合作的,大家所熟知的蛇油膏,蛇粉都是在08年之后在电商平台经营起来的。电商、线上方面我们也有抓住机会的。
Q:我了解到隆力奇产品非常多样,从 传统平价产品 到现在有了 贵价的化妆品护肤品 ,从 日化 到 建筑行业 ,请问企业要怎么经营这么多板块呢?以后将要往哪方面发展呢?
A:每家大型企业都会有很多产品,可是你记住的只有那么两三样,这个就是它的 核心产品 。大家应该都知道 二八定律 吧,在企业发展中 抓住“二” 才是正确的。隆力奇的 发家产品是保健品 ,现在主要也是保健品和护肤类产品为主。
Q:请问隆力奇这么大一个企业,这么多板块, 如何做好人力资源管理?怎么凝聚员工力量呢?
A:我们 追求高执行力 ,像隆力奇这样庞大的企业,凝聚员工我们做了很大努力。我们设立分公司, 分公司有一定自主权 ,分管不同地区不同板块,在此基础上实行人才竞争机制,提高积极性,当然,我们的员工福利是相当好的,就更具有吸引力,让员工觉得在隆力奇是优质选择。
第四步:产品试用
终于到了万众瞩目的环节
在了解了产品的成分、功效之后
同学们迫不及待想上手试一下了!
“这个手霜挺好闻的耶,还挺润的!”
“这个系列包装蛮好看的哇,质地也不错。”
……
(同学在手上试用面霜)
(围观高端产品ing)
(同学们和经理讨论产品和公司的问题)
(大合照)
这次探寻隆力奇旅程已经结束
希望大家能 在这次旅行中收获自己想要的
对老牌企业有了新认识
感谢广州市越秀区团委对本次企业游活动的支持
但探寻之旅还未结束!
校会君在此
祝愿大家
获你所知,得你所爱
在下次旅行中, 能看到全新的你
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文字|陈睿莹 缪玮怡
图片|万佳佳
编辑|邱海翊
华南师范大学学生会公关实践部
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