王石谢幕郁亮接棒 开启万科新篇章
作者 | 董文艳
来源 | 财经杂志
编辑 | 华翊股权汇
延宕三个月之后，万科新一届董事会的名单终于出炉，这意味着持续两年的公司控制权之争即将落下帷幕。
6月21日，万科（000002.SZ）发布公告称，公司于6月19日收到深圳地铁集团《关于万科2016年度股东大会增加临时提案的函》，拟提名郁亮、林茂德、肖民、陈贤军、孙盛典、王文金、张旭为第十八届董事会非独立董事候选人，提名康典、刘姝威、吴嘉宁、李强为第十八届董事会独立董事候选人，提名解冻、郑英为万科第九届监事会非职工代表监事候选人。按相关法规及万科公司章程，上述人选在6月30日万科股东大会上表决通过后，方可履新。但综合当下形势，出现意外的概率不大。
万科本届董事会任期今年3月27日截止，新一届董事会人选应在此前产生，时至今日方才推出候选名单，说明万科控制权之争在今年初大局已定之后，后续博弈仍然复杂。
名单公布的时间相当微妙。根据万科公司章程，新一届董事会提名名单应该在股东大会前至少十天提出，公布日正好是最后期限。
环环相扣之处还有深圳地铁对中国恒大（03333.HK）所持万科股份的受让。根据万科公司章程，持股3%以上、且连续持股180个交易日的股东才有资格提名新董事会非独立董事人选。深圳地铁于今年1月13日受让华润所持15.31%万科股权，今年6月9日受让恒大所持14.07%万科股权，均未满足提名条件。但由于恒大的股权尚未交割完毕，仍拥有董事提名权，因此深圳地铁可借恒大之手提出自己的人选。
万科董事会共11人，由7名非独立董事及4名独立董事组成。公告的非独立董事候选人，万科管理层占3席，分别为总裁郁亮，执行副总裁兼首席风险官王文金、执行副总裁兼首席运营官张旭。深圳地铁占3席，为董事长林茂德，总经理肖民、财务总监陈贤军。另有一人为深圳市赛格集团董事长孙盛典，为非执行董事。
四名独立董事候选人分别为新华保险前董事长康典、中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威、毕马威中国前副主席吴嘉宁、前海金融控股有限公司董事长李强。其中康典和吴嘉宁均为香港特别行政区居民。
监事候选名单成员则由万科监事会主席解冻、深圳地铁物业开发总部副总经理郑英组成。
深圳地铁在发布的公告中说：“深圳地铁集团作为万科的基石股东，在向万科提交临时提案前，征求了万科现有主要股东等各方意见。”
在受让了华润和恒大所持万科股份后，深圳地铁已是万科的第一大股东，占股29.38%，宝能系持股25.4%为第二大股东。但从公告名单中，看不出有宝能系提名的人选。
万科创始人，66岁的现任董事长王石功成身退，不在新董事会候选名单之内，这令此前的恋栈传闻不攻自破。公告发出后，王石在微信朋友圈发言称，“我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。未来，万科将步入一个崭新的发展阶段。今天我将接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的时候。他们更年轻，但已充分成熟。今后，我将一如既往做对万科、对社会有益的事。”
万科现任总裁、52岁的郁亮在候选名单中排名第一，深圳地铁董事长林茂德排名第二。从深圳地铁此前及今天的表态来看，郁亮接任董事长是大概率事件。
深圳地铁在发布的公告中说：“30多年来，万科在王石先生的带领下，取得了令人瞩目的成就，深圳地铁集团对此深表敬意并尊重王石先生的决定。同时，希望万科团队在郁亮先生的带领下，按照既定的战略和运营机制，持续领跑房地产行业，创造优秀业绩回报股东，回馈社会。”
悬念是郁亮是否会兼任总裁。新董事会候选名单中，来自管理层的还有王文金和张旭。王文金是现任董事，51岁，曾任万科首席财务官，专攻财务线。现年54岁的张旭曾任万科武汉公司总经理，熟悉业务链条，有实操经验。而郁亮出身财务，曾任万科财务负责人。从这个角度看，张旭和郁亮的互补性更强，如果郁亮不兼任总裁，张旭接任的可能性更大。
但张旭和王文金均已年过五旬，而万科人才济济，新一代如孙嘉、刘肖、王海武等现任大区首脑龙盘虎踞，因此不排除本届总裁为过渡性总裁，三年后交棒之可能。
对于创始人王石，此前有让其担任终身名誉董事长的呼声，但万科相关人士透露，王石退意彻底，担任名誉董事长的可能性不大。
对照新老两届董事会名单，可以发现，新一届董事会的结构有利于管理层发挥主导作用、但管理层对公司的控制力会弱于上届。
和上届类似，来自管理层和大股东的董事人选都是三人，一名商界资深人士担任非执行董事（上届是平安保险副董事长孙建一）。有所不同的是四名独立董事的构成。上届有两名来自学界（华生和海闻），本届只有一名（刘姝威）。从两年来的董事会投票情况看，上届的四名独董均可视为管理层的朋友圈，正因为如此，在华润三名董事反对的情况下，管理层的议案仍能获得通过。但本届独董除刘姝威是管理层坚定支持者外，其余三人立场不详。
在11人的董事会中，管理层若想稳获控制权，需要保证6票的支持率，目前来看，这是一个未知数。
自2000年8月至2015年12月，华润当了15年万科第一大股东，一直奉行“大股不控股，支持不干预”方针，放手让管理层掌控万科。深圳地铁自去年3月介入万科控制权至今，与万科管理层均呈声气相投珠联璧合之态。不同于华润甩手掌柜的风格，深铁与万科在项目合作时介入较多。
无论何种情况，在新一届董事会中，董事长的份量都会更重，这也意味着相较本届董事会，新任董事长和总裁的权责需要重新界定，方能确保协同效应。
王石辞职一事，终于尘埃落定了。没有了喧嚣，我必须写下自己的一些感想。
自我从事房地产以来，王石一直是我学习的榜样和追随的目标。
我敬佩他是个有理想、有追求、有精神的人。不向世俗妥协，不向权贵低头，活得有骨气。他最早提出万科绝不行贿受贿，这一点我深深地佩服他。从王石给万科提出这个要求到现在，已经二十年了，无数人想找万科的破绽，却连个方向都没有。在当今社会，万科是家清白的公司。仅此一点，王石和万科就值得我们及中国所有公司学习。
近几年来关于万科的故事很多，聪明人、能人、行家们都已经分析很多了，我就写两个不为人知的小故事。
一则是万科的一位独立董事告诉我的。他去深圳开董事会，下了飞机居然没有人迎接，他是自己打的去开的董事会。一个市值2000亿的上市公司，难道寒酸到了雇不起一个专车一个司机的地步么。再看看另外一些人，公司没有多大，可排场和气派却大的离谱。
一则是一位领导去万科，董事长王石没有在门口迎接，而是郁亮接待了这位领导，他们在万科连王石的面都没有见上。据说本来这位领导没有生气，随行的人却很气愤，说了许多指责王石傲慢的话，最后这位领导也默不作声了。这是别人告诉我的，我不是当事人，转述时可能有出入。
但十几年前，我们的主管领导要我请王石参加一个座谈会。我正好在亚布力饭店大堂见到王石，我转告他了这位领导的邀请。王石说：他是一个自以为是的官僚，从来听不进别人的意见，我不去参加他的会，你以后也不要去参加他的会。我忙说：王总，小声点，大堂人多嘴杂。
以上的故事从细节反映出了王石的性格。这样的人能在中国的大环境中干出一番事业，是许多人不可想象的。这也从侧面证明了中国社会的进步。
到今天还有人问，你一个不抽烟不喝酒的生意人，在中国是怎么做生意的呢？我说：我不仅不抽烟不喝酒，也不请别人喝酒、抽烟，也很少请客吃饭。
虽然SOHO中国与万科同是房地产公司，但在产品理念上却大不相同。我们追求建筑产品的个性化、创造力，而万科追求产品的标准化、统一性。
一个月前，听说王石要辞职，我有些伤感，感到一个时代结束了。我在美国学习的这一年里，中国房地产界的几个代表人物变化不小，一位辞职了，一位被封了，一位“打酱油”去了，另一位去世了。
从社会进步的角度来看，如果一个行业中老人老面孔被淘汰的越快，那么这个行业就进步的越快，如互联网行业。如果一个行业几十年时间，就只有这几张老面孔代表着这个行业，那么这个行业的进步就越慢。从这个角度说，这些人的谢幕标志着行业的进步。
王石辞职了，其实他还很年轻，比起默多克、巴菲特，这些都还在努力工作的企业家，王石还是年轻人。他的心态更年轻，现在还正在谈恋爱呢。
王石从万科董事长的位置下来，只是人生的一站，他还可以做更多、更伟大的事情。
我希望他一直是我的榜样。
万科的这面大旗，郁亮已经握在手。
1990年从北京大学毕业的郁亮，来到了万科。算一算，将近30年在同一家公司，郁亮对于万科的感情可想而知。
市场同样认可郁亮。2001年郁亮接任总经理职务后，万科年销售额从2001年的31.7亿元增长到2016年的3647.7亿元，15年间，114倍。
在当选了2012中国经济年度人物之后，郁亮表示房地产行业应是城市的配套产业，随着城市的发展而延伸。而“为普通人盖好房子”、“盖有人住的房子”，是万科未来10年对产品的继续坚持。
未来的万科，这个市值逼近3000亿的地产帝国，在郁亮带领下仍将坚持城市配套服务商的战略，完成“万亿”计划。万科将正式开启“城市运营商”的使命。
正如王石的朋友圈：“未来，万科将步入一个崭新的发展阶段。今天，我把接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的时候。他们更年轻，但已充分成熟。我对他们完全放心，也充满期待。”
不管怎样，王石时代已然落幕，未来的万科，正在努力朝城市运营商而奋斗。
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