市场没有永远的王者:一代鞋王百丽的“落幕”
编辑 | 华翊咨询
来源 | 电商报
导 读
在大变革来临之际,如果不顺应时代潮流,不做出应变之策,即使是再庞大的商业帝国,也不能幸免于难。没有人,能永远站在时代的顶峰!
百丽正式宣布退市
对于中国的女孩子来说,很长一段时间内只要买女鞋,十有八九会买到百丽和它旗下的品牌。也难怪百丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒曾豪气地说:“凡是女人路过的地方,都要有百丽。”
就在新零售模式开始风靡整个中国商业圈的时候,一个让人不胜唏嘘的消息来了!
北京时间2017年7月27日下午四点,“一代鞋王”百丽国际控股有限公司正式宣布退出香港联合交易所。
时移势易,由于鞋履市场的不景气加上电商转型失败等多重因素,最终让这位昔日的王者日渐没落。
创始人套现百亿离场
早在4月末,百丽国际公告称收到私有化通知,要约人所计划的私有化价格为6.3港元/股,公司总估值为531亿港元。这与市值巅峰时的1500亿港元相比,市值缩水近2/3!
最终,中国最大的鞋业企业百丽国际(港股代码1880)在7月27日收盘完成了私有化。
而百丽的两位创始人,董事长邓耀和CEO盛百椒均未参加此次收购,宣布出售全部的百丽股份。
根据最新资料显示,邓耀和盛百椒共拥有25.74%的百丽股份,这也意味着两人最终以套现百亿而离场。此次百丽高达531亿港元的收购金额,也刷新了港交所的最高纪录。
曾不到两天就开一家店
1992年刚创立时,百丽只是一家资产200万港元的小厂!
百丽凭借迅速占领商场和街边店等渠道的方式,在15年内实现稳步发展,并于2007年5月在港交所成功上市,上市之初市值便高达670亿港元。
在百丽国际最辉煌的2013年,市值更是一度超过1500亿港元,成为中国最大鞋履零售商,“鞋王”的名号更加响亮。
百丽国际鞋类业务的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。除了自有品牌外,百丽还代理包括Bata、Clarks等在内的品牌。有市场观点认为,百丽国际的存在,涵盖了国内鞋服行业的一大部分,几乎占据了女士鞋类市场的半壁江山。
纵观百丽当年的发展史,其实也是快速开店的扩张史。
2009年其新增鞋类自营零售网点681家;
2010年到2012年,百丽每年净增门店数目都在1500至2000家;
2011年,百丽的扩张速度更是疯狂。这一年,百丽公司平均不到两天便会开设一家新店。
绝大部分的百货商场,都有百丽的店面。由于品牌覆盖了各个年龄层,再加上店面众多,百丽不仅占据了大量客户,同时也成为百货商场青睐的对象。
这样的扩张速度再次印证了盛百椒说的“凡是有女人的地方,就有百丽!”“只要有百货商场的地方,就有百丽的身影!”的豪言壮语!
兴于开店,衰于开店
所谓“得渠道者得天下”,然而百丽国际的大举扩张,也为日后单店产出的凋落埋下了伏笔。
自2012年开始,公司净利润增长放缓至2%,疯狂的开店模式也在2014年有所放缓,但该年依旧新增零售网点876家。
2015年,百丽国际净利润首次出现大幅下滑,这是公司上市九年以来首次出现利润下滑。同年,百丽国际鞋类业务同店销售下降超过10%,鞋类业务销售规模同比下降8.5%。一向强调开店数量的百丽国际在该年将鞋类零售网点减少了366家(大陆地区)。
之后公司虽积极转型,但仍未能改变关店、业绩下滑的颓势。今年5月,百丽发布了退市前最后一份年报,截至2017年2月28日,百丽集团营收为417.07亿元,净利润为24.03亿元,同比下降18.1%。鞋类业务销售规模同比下跌10%,内地鞋类零售网点减少700家。
鞋王“落幕”,一个时代结束了
市场没有永远的王者,更没有一成不变的市场规律!
就在百丽公司达到巅峰的时候,另一股势力开始崛起。2013年,电子商务彻底爆发,这种商业渠道颠覆了传统商业的线下单渠道模式。面对电子商务的出现,百丽公司并未快速做出反应,仍旧以线下渠道为主,而这种顽固也让百丽公司付出了惨重的代价!
在5月16日的发布会上,盛百椒表示,“没有找到转型路径,主要责任在我”。自己不会开电脑,也不会用微信,对市场的变化没有做出很好的预判,欠缺目前应对市场更加复杂情况的能力,进而导致了百丽未能转型成功的局面。
“最近两年,每次开业绩会都难受,正是因为有责任感,所以感觉无法交代”。盛百椒表示,自己已经65岁了,能力及价值观上难以再为公司带来大贡献。若此次私有化成功,自己将再工作两、三年,希望能起到承上启下的作用,帮助公司顺利转型过渡。若私有化不成功,公司未来也要以长远发展为主,不再纠结于短期利益,也不再发布季度同店业绩数据。
“眼看他起高楼,眼看他楼塌了”。在互联网时代,我们总是感慨曾经辉煌无比、如今开始黯淡的企业。百丽在资本市场走了一遭回到了原点,让人不免唏嘘。
业界有人评价称,“鞋王”的唏嘘落幕,意味着以百货商场为核心的时代正式结束了!百丽的成功兴于百货商场的盛起,百丽的失败也源于对百货商场的无限执着。面对电商的到来,百丽公司丝毫没放在心上,当真正意识到冲击的时候,已经为时晚矣。
没有一种渠道是永恒的,再大的帝国也要学会居安思危,更要懂得时代的变革,善变的思维往往比努力重要一百倍!
这个世界唯一不变的就是变化!
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