创新与你有何关系，她说创新决定了你是死了还是活着 | 创新企业家进高校第4期
说起创新
可能以为它离我们很遥远
总是以为创新
只不过是科学家、发明家的专属
一直抛弃创新
固守自我
而她用她的经历说明
创新一直是我们所需
她是黄春燕
10月11日晚上
由广州市社科联主办的创新企业家进高校活动
走进了南方医科大学
带来了一场名为“接地气的创新打开方式”的主题讲座
对于创新
许多大学生会有“创新究竟跟我有什么关系”的想法
这或许与大学生没有踏入职场
无法理解创新的重要性有关
这也正是系列讲座的一大意义所在
黄春燕在昨天的讲座
讲述了自己供职于互联网企业10余年的经验
分享了
从一个小职员到现在一家企业的总裁的成长历程
以及这个过程中对创新的感悟
一开场黄春燕就说了一句非常厚重的话——创新决定了你是死了还是活着。
▼▼▼
当年诺基亚当时要卖断时，它的CEO说我们并没有做错什么，但是不知道为什么我们输了，其实它就是输给颠覆性创新理念。
另外黄春燕还说创新决定了你是领袖还是跟随者。马化腾在一次内部产品分享会上，曾经跟他的产品经理讲到，你什么错也没有，只是太老了。这句话倒过来讲，也就是说因为你太老了，没有创新力，可能会导致非常多的问题。
以她个人的经历，创新决定了你的思想是不是非常活跃，你自己是不是很年轻的状态。当你60岁时，不管容颜变成怎样，如果你有一颗年轻的心，永远是活在18岁的状态下，不管是对工作还是未来的人生，有创新的能力和创新的精神，对工作和生活都是受益匪浅。
一场接地气的讲座随之展开
与你细聊她的经历
人生转折点
你或许也经历过
▼▼▼
黄春燕告诉大家，在高中年代以前她都是非常非常内向，在她考上大学以后，当时新生入学，在学校饭堂里看到很多宣传海报，正在招聘学校的学生干部。非常内向的她，居然赶在最后一刻报名。
在面试环节中，她以“人是群居法则”回答了“如果你应聘到学院分团委的领导干部的位置，你如何号召学院的同学来响应你非常多的工作的号召呢”这个问题。虽然她对自己的表现不满意，但她还是拿到了分团委秘书长的职位。这个职位后面让她发现了自己的另外一面。
所有创新的开始，其实最终回归的都应该是自己内心的一场革命。如何向前走一步，这决定了往后的个人成长。一句话、一个闪念，发现另外一个全新自我，从那个时候我慢慢开始锻炼和公众沟通，一个人和多数人沟通的一种实践。
黄春燕毕业之后先后进入21CN、39健康网工作，期间，她有两次当临时替补队员的经历。
第一次是进入不到半年时间，就有一个部门主管撂挑子，当时有一个非常重要的考试，关于公司在湖南的业务的开展。这个负责人不知道是不是因为其他工作矛盾的原因，拒绝参加考试。然而，她的领导竟然把考试的资格与压力交给了对业务不熟悉的自己。无知者无畏，黄春燕使出了洪荒之力，彻夜备考，结果很顺利拿到这次考试第一名，光荣完成了这次使命。
当你面临一个不可推卸的任务，其实每一个人的潜能巨大，当你面临一次挑战，不要轻言放弃，因为这次经历会成为你人生中非常宝贵的资产。
有一次专业谈判课程培训时，黄春燕的老板给大家推荐了一本书《优势谈判》，于是她马上买来看了。只看到前言和第一章部分后，公司派她去采购一批物品。
她就想，这是个机会，试一下《优势谈判》这本书有没有效果，果不其然这次采购让公司省了几千块钱。她在讲座上坦言，这次不经意的尝试让她尝到甜头，在她过往很多人生和工作经历中，不断的尝试各种各样，这很好的帮助你在你很不擅长的地方中建立自信。
回到内心的革命，当你面对挑战，当你有机会退缩时，不要退缩，勇敢大胆往前走一步，你知道它、相信它，如果做不到这一步内心的革命是无法完成的，当你第一步走出来，很多时候会打开另外一片天空。
她的经历或许和你不一样
但是道理确实与之相通的
勇敢、坚持、会学习
成功不是顺手拈来的
而关于创新
黄春燕也有建议
▼▼▼
勇敢走出第一步，这是所有创新的源头。
顺势而为，将眼前的事做到极致，下一步自然会呈现在你的眼前。
行业发展的规律，在黄春燕看来其实是钟摆的关系，当这个钟摆往这边摆的时候可能是互联网行业往上走的十年、二十年，当互联网行业成为各行各业的标配时已经不具备物理上的势能了。
就像十年河东十年河西，只是我们如果足够幸运的话，在钟摆摆动的时候能够捕捉到一些机会。当然如果你没有这种见识和这种能力捕捉机会时，不要担心，还有第三条路，我们低头走路，我认为这是对我们所有在座的人，包括我自己，这是最重要的事情，将眼前的事做到极致，下一步自然会呈现在你的眼前。
现在知识经济的到来，其实可以让每一个有专才的人拥有更多展现价值的机会。
每一个人都可以给自己打上很多维度的标签，以前你可能只是一个吃货，这个吃货不能干什么，但是到了今天，如果你是一个资深的吃货，其实你也能创业，也能成为很创新的力量。当你很会玩，其实也会很有价值，所以一定要在一个点上将自己做到足够的专家。
关于创新，乔布斯讲过这样的一句话，“如果你在成长性的行业，创新就是要让产品使人更有效率，更容易使用，更容易工作”。就是说如果你在向上的行业里，创新在现在的基础上可能让它变得更有效率、变得更好。39健康网一直在这么做。
▼▼▼
39健康网在第一个维度里最早以文章的资讯，相当于是做了非常多医疗保健信息资讯搬到网上供所有人阅读或者是查询。在互联网发展的过程中，黄春燕觉得这背后的逻辑代表了公司如何对互联网特性的理解和认知对应出来的结果。
39健康网做了非常强大的数据库，这对互联网用户来说就是工具，医院数据库、科室数据库、手术数据库等等大概十几个。
39健康网发现互联网非常强的特性互动性，推出到目前为止39健康网整个在线健康里应用最成熟的一个产品形态，这就是问答形态。39健康网也及时在音频视频产品形态上做了进一步的迭代和更新，这也是他们在接下来一段时间应该会重点主推的。在音频领域和喜马拉雅的合作，39健康网很快速在健康在线音频领域做到NO.1。
黄春燕发现，在医患、患患、医医上的努力，只有39健康网一家公司不够，因为这个行业面临的问题非常多，需要有更多产业的力量来同行、来携手，才能共同推动产业的前行。39健康网基于这样的理解，提出来做中国健康总评榜评选的，目的就是希望通过发现优秀、传播优秀的方式，让更多的同行人一起参与产业推动的进程中。
最后
黄春燕还分享了一个小短文
特别念了几句
▼▼▼
“年轻是心灵中的一种状态，
是头脑中的一个意念，
是理性思维中的创造潜力，
是情感活动中的一股勃勃的朝气，
是人生春色深处的一缕东风…”
Q：从小职员到总裁，通过您的工作经历，您觉得在一家公司里工作一个人的工作能力更重要，还是工作态度，还是为人处事上，还是其他方面，哪一个方面更加重要？
A：听完你的提问，我脑子里闪过八个字：正信正面正直正念。我觉得一个人还是要正，态度对于一张白纸的毕业生来说非常重要，不是说应届毕业生态度很重要，对事情的态度都是非常重要的，能力也很重要，而我认为态度应该摆在第一位，工作能力其实是可以在过程中不断累计，任何人都是从零慢慢在能量柱上增加能量。
Q：很多年轻人经常跳槽，在一个公司干几年另外一家公司又干几年，跳槽有没有一个什么时机的标准？
A：我是应届毕业生签约三年，三年期满之前我进行了思考，我跳槽并不是因为羽翼丰满了，而是觉得那家公司所在的行业，或者是所在的业务，在我看来整个趋势走下坡路，这个下坡路也不是让我离开的最关键一点，而是所做的事情没有让我有很大的激情，因为我看不到它能够说服我的工作价值在哪里，并不在于我的职位，我的职位在往上走，薪酬也在往上走。
Q：39健康网在人才发展方面有没有特别的地方，或者是招聘方面有没有吸引人的地方？
A：39健康网一直非常注重应届毕业生的招聘，像南方医科大学、广东工业大学等等，应届毕业生中我们会看比较务实的学校。应届毕业生人才培养方面，我现在可以告诉大家的是，我没有仔细数过，39健康网现在部门所有核心岗位的经理都是我们从应届毕业生一步步培养出来的人才。虽然流失率还蛮高的，因为在培养的过程中，很多公司不愿意招聘应届毕业生，因为都是一张白纸，而且很多人的心比能力高很多。我们在很多用人部门都不理解为什么招聘应届毕业生时，HR保持一个传统，在每年两次招聘中做大量的招聘，我们淘汰的比例还是比较高，一千多人投递简历可能剩下几个人，但是几个人在公司有非常明确的梯队和路径，包括导师带他。
Q:在座很多人面临毕业，39健康网有没有特别吸引他们的地方？
A:你若盛开蝴蝶自来，我不能说是一个在所有环节都非常有竞争力的公司，关键取决你的期望是怎样的，这个期望和公司招聘的需求是否是匹配的。我们特别强调匹配的原则，不管应届毕业生招聘，或者是往届生的招聘，我们特别强调上级和下级的匹配、岗位、能力、素质的匹配。面试或者是招聘环节，如果我们面试到最后一轮，可能会将39健康网不好的地方清楚告诉你，然后让你做出选择，这个选择是对等的，不存在说招聘企业在上、应聘者在下，我们尊重每一个人才，我尊重你，而且让你充分理解这家公司的愿景是怎样的，现在面临的问题是怎样的，你可以对此做出选择，因为这种选择对于双方都是负责任的。
Q:39健康网有怎样独特的管理模式？
A:我们有几个原则，第一个原则是要让听得见炮火的人去做决策，第二是我们希望在现代作战中的集团军作战变成班长作战，以更小的团队更有创新的方式获得企业发展的竞争优势。
编辑：B文
文、图：李佳华
*部分图片来源于网络,如有侵权请联系删除