看了王轶男才知道，会思考的人有多可怕 | 创新企业家进高校第28期
“创业，真的很难。"
王轶男说。
王轶男是谁你没听说过，
但作为新一代爱玩游戏爱拍视频的年轻人，
没有没玩过or看过“爱拍原创”的！
而这个国内最大的游戏短视频社区，
它的CEO就是王轶男。
王轶男
企业家简介
王轶男先生，爱拍原创CEO，大学期间曾出版科技十佳畅销书《编程黑马真言》并出任《程序员》顾问，毕业后参与创立锦天科技（后作价一亿卖给盛大）以及网易首个3D引擎的研发，此后创立的爱拍原创则是估值超过5亿美元的游戏短视频领域龙头。
企业简介
爱拍是国内领先的游戏短视频分享社区，最大的游戏达人、游戏主播和游戏视频创作者聚集地。目前国内超过95%的原创游戏视频在爱拍产生，过半的知名游戏主播在爱拍发迹。爱拍平台的月度活跃用户超过3000万，日活用户超过500万，累积的原创视频作者超过500万，产出各类热门游戏大V过万名。
几年来，爱拍陆续获得了快公司“中国创新公司50强”、金翎奖“最佳游戏视频媒体”、红鲱鱼“全球创新100强”、易观“云服务创新奖”、牛耳奖“互联网发展最快企业“等多项荣誉。此外，爱拍也是广东互联网高新企业代表，广州市创新企业联盟的首批成员。
如此成功的一个创业男人！
却总强调创业很难，
说好的万众创业万众创新呢！
所以，他来了！！
说创业难，
那是因为CEO的过去也充满坎坷，
他成长经历的烦恼与迷茫，
或许你也正在遭遇，
但觉醒的这一步,
实在不容易。
▼
初入大学，
在迷茫中寻找希望
中国教育很简单，初中、高中，从小学开始，只要考试考得好，就能成功升学，然而这也让很多人在进入大学后，遇到“没有目标”的困惑，大学的空间广阔，不用再被逼着读书就可以了,反而让人陷入迷茫。王轶男也一样，刚进入大学的他就不知道自己要做什么。
但好在王轶男找回了自己曾经在初中感兴趣的爱好——编程，并在大二开始专注地研究学习，但他表示：“那个时候我没有比较高度的人生观高度和格局，但是至少作为工匠我找到自己感兴趣的技术活，这一定程度上解决了我上大学比较迷茫的问题，至少在代码世界找到很多乐趣，能够写出自己想写的东西。”
严重偏科，
被迫退学重新高考
王轶男的校园坎坷还在于他的偏科，他很抗拒不喜欢的科目，以致于他考试学分没修满，并因此被迫退学，但很牛的是，应是大三学生的他选择重新高考，并又考回了原来学校！重新高考、重返校园，王轶男承认，虽然说起来简单，但过程真的很难。
最重要的是，这件事让他的心态与价值观从此改变：不再抗拒不喜欢的科目，反而将不喜欢的科目抓紧考过。甚至他本来讨厌的科目还拿到过满分单项奖，也因此，王轶男受到了很大的正向激励，他明白到，越困难的事越要有耐心渡过，这是最明智的做法！这是王轶男人生中的第一次觉醒。
大学毕业，
浮躁中的不安全感
毕业时的王轶男凭着才华与技术在行业圈子里已经有一些名气了，当时还拿到美国一流科技公司的offer，他的收入比周围的同学高很多，这让他感到了一定的优越感。
但在大公司中工作久了，他慢慢发现自己还是螺丝钉，在做具体的事，自己在技术上做得很好，但商业化产品的成功更多却是产品和运营决定的，这时他开始有不安全感，他陷入迷茫，开始深刻体会到读书和毕业工作根本的差别——
读书比较简单，老师将题目定好，想做难题还不行，高考就是这样的难度，答题时间也是固定好的，是非常局限的竞争，考察人的方面非常有限。但是毕业以后不一样了，题目是自己给的，在座各位一定要重视这件事。
有的人可能读书不行的，但是后面做的很好，就是因为给了自己正确的题目。在座各位千万不要因为自己成绩好天然就比别人有优势，题目是自己定、时间是自己给，这就造成了现在是起跑线一样的同学，十年后的差距非常大，大家解的题都不一样还怎么比呢，时间也不一样。”
学会思考，
人生最重要的时刻
工作几年之后从浮躁的优越感走到浮躁的不安全感，王轶男开始思考人生了。他说，这是他人生中的第二次觉醒。
工作期间的迷茫，让他开始静下心来思考。周围人讨论最多的就是钱、爱情、房子、事业，他审问自己这些的概念：什么是爱情？什么是钱？结果发现自己其实什么都不知道，就是一个白痴。但有了这个心态之后，王轶男进入了自己人生最重要的时刻。
王轶男否定自己的是：除了技术上有一些自己的东西，但除此之外没有任何自己的思考。他开始每天到寂静公园里散步，进行深度思考。
思考，似乎人人都会，但王轶男却费了很大的功夫去训练。他表示，很多人读很多书，但却没有自己的思考系统，缺乏自主思考的习惯，“在这样的情况下读书很可怕，就像一棵树没有树干一样，你可能手中拿到很多叶子，但是不知道叶子的权重，不知道挂在什么地方，无法给自己的思考系统进行迭代。”
练习思考，
思想越深隧意志越疯狂
开始独立思考，这是王轶男在遇到工作困境后所得到的最大财富，任何人跟他说的话他都会用自己最朴素的思想重新定义一遍。他认为世界上真正重要的事情的答案都在自己身体里，并不需要向外在寻找，除了纯技术性的知识，所有的东西都可以在基因里找到答案，只是你没有沉下心来思考。
学会独立思考后，慢慢地王轶男就发现，同样想一件事，自己明显比周围人想得周全、深入，而且思考得更严谨。但这思考并非简单的思考，王轶男说这个过程是很痛苦的，他形容即使夜深人静，但他可能要用半个小时才能让大脑进入可以思考的状态，他表示这个过程只要经历过训练的痛苦就会越来越好，后来这个时间越来越短了。
正是因为学会思考，
王轶男发现了自己的意志，
走上了创业的道路，
他深刻意识到，
创业是深度思考的必然，
你将世界看的多清楚就会想做多疯狂的事。
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创业经验：要学会“无中生有”
关于互联网创业，王轶男指出，竞争是有两类的，一种是红海一种是蓝海，红海竞争对于创业来说有很高的起点，但是精神思维上的东西，想到好的玩法，或者是人性上的需要，用计算机的方式模拟出来，带给用户精神愉悦是简单很多的。
随着精神愉悦时代的到来，供需是反转的，精神上是新鲜感的迭代，现在我不无聊了，但是过一段时间我可能又无聊了，这是供方决定的，不是需方决定的，但是传统的经济发展是需方决定的。
为什么大家说大众创新万众创新，现在是很好的时代，因为是工业时代到精神愉悦时代的转换，人性的回归，以及无中生有带来的特性。
什么是无中生有？在互联网时代，互联网真的是世界上最好的生意，只是数据库上的一个字段，就可以让人觉得它是值钱的，将价值为零的东西以100、1000、10000块钱卖出去，为什么可以卖出去？因为可以通过广义的游戏性刺激人性。因此，大家回归到商业的本质，创业公司还是要赚钱的，首先就要想到服务能不能带来无中生有的游戏性，能不能让数据库里的东西包装到让别人觉得有价值。
科普
红海战略：是指市场竞争已经白热化，产品、服务同质化严重，企业利润呈现微薄甚至负利，在这样的市场中竞争、搏杀，价格战此起彼伏，最后都是两败俱伤，所以很形象的表示为红海；对于后进入的企业就在没有必要进去了。
蓝海战略：是指通过创新，无论是经营管理创新、营销创新还是商业模式创新等等，都是通过改造现有的体系，从成本、消费群体、消费方式转变、产品服务升级提升等诸多方面，实现创新从而跳出红海，开辟属于自己的蓝海市场空间，达到盈利的目的。通过创新实现进步，带给消费者更多的体验和享受，并且消费者愿意接受的方式，但蓝海的开拓是建立在时间效力之上的，在新开辟的市场中很快会有跟进者，从而又会出现红海的情况，所以企业必须保持领先，不断的超越自己，不断发现新的蓝海，保持盈利水平。
创业见解：创业不一定能够赚钱
王轶男表示自己本身不是很现实的人，他说，创业和成功是两回事，创业是一种自我意志的伸张，就是我想去干一件事，但这个事本身并不代表一定赚钱，它可能是造福人类，或者是公益性的，或者是有其他社会价值的。
成功是另外一件事，成功有比较习俗量化界定的，比如说我身家多少、公司赚多少钱等等。王轶男创业更多是纯创业，不知道赚钱，但发展到一定阶段必须要思考商业化，这个心理转换过程是很难的。因此，王轶男建议大家在创业时要有这样的认知：究竟是追求自由，让自己的想法变为现实，还是这个事情去赚钱有很好的商业模式。
这两件事往往很多时候不能重叠，但是创业本身的价值是很大的，对自己对团队的成长是非常有帮助的，但是内心要足够强大，如果负担不起不要贸然创业，不要做自己不能承担和承受的事。不管成功与否，创业本身的价值是不以成功为转移的，一定会给大家带来很大的成长。
那么，商业创业怎么做？
商业化创业就是打仗，是没有硝烟的战争，要建团队，要备粮草，要能够拿到钱，不管是用情怀还是商业模式，要让别人认可这件事做下去有价值。建团队、备粮草、订战略，无非就是这样三件事，其他都是浮云。
创业中会面临很多诱惑，你只需要想对你打仗有没有帮助，最终就会回归到演员的自我修养，你的公司能够走到哪一步，虽然有很大原因是外部的环境，一些契机导致的，但是如果抛开这些，最终就会发现还是回归到大家的弱点，自己修炼的程度。
公司其实是老板的缩影，有什么弱点一定会体现在公司上，大家对自我的修炼也一定会回报到公司上，公司就是老板的缩影。
1.创始人要对自己有足够自信，为了公司长远持续可发展，一定要拿足够健康的股份比例。
2.分清楚大爱与小爱。创业时不要以人为转移，照顾情绪是以公司发展的前提下，一定要分清楚大爱和小爱，有大爱的格局，大家都会理解你，知道小爱其实对谁都不好。
3.有竞争对手是好事。没有竞争对手就没有紧迫感，本来三年走完的路可能你就需要五年、六年，形成很慢的节奏，有竞争对手就可以让自己成长的更快。
王轶男最后提醒：
“创业这件事，媒体对它的包装鼓吹，因为它毕竟是刺激经济的，一边倒认为要鼓励创业。
但创业可能要付出很多代价，大家在创业的过程中一定要平衡好，创业可能会给大家很多的梦想和激情，但是为此可能牺牲自己很多亲人朋友的关系，付出很多代价，大家要平衡好内心的宁静和创业之间的关系。
送给大家一句话：情深不寿强极则辱。自己要分析清楚，用合理的代价去做，保持宁静的内心，保持好的人际关系，特别是自己的家庭和朋友关系。”
Q1：爱拍当初创立时团队是怎么组建的，初创团队的工资福利是怎么衡量的？
组建团队当时是随便组建的，遇到谁觉得顺眼就叫谁来。如果我现在再创业肯定不是这样，我会分析自己的业务就像雷军做小米一样，每一块业务什么人合适。
但是我当时没有这样的认识，也没有这样的资本，觉得身边不错的人就去聊，当时的命中率百分之百，还有哥们听到我出来创业，问我干什么，我和你一起干。很多东西是厚积薄发的，工作中一定会交到朋友，和他们沟通中他们对你有认知，就会觉得你是比较有想法的人、人比较好、比较信得过。
Q2：您一开始做游戏分享的时候，怎么发现这一块蓝海，或者怎么发现用户有这样的需求，idea怎么产生的？然后慢慢过渡到项目，思考的过程是怎样的？
这个过程也是很复杂，没有那么简单，最早是被逼着要砸一扇窗，我们要创业，正常人都会就地取材，觉得自己有什么优势，过去几年做了什么事情，所以想到游戏也是很正常，但是我又不想做游戏本身，我就想游戏有什么生态性的。
最早只是内心的欲望，管它做什么，我一定要创业。接着是推导过程，游戏生态是最难做的，游戏玩家恨不得百分之百的时间都在游戏里，这是特别强的场景，这样的逻辑分析下来就是玩游戏过程中可以用的，还有参考现实社会，现实世界发生很多事情是值得传播开的，世界杯没有卫星转播商业价值会小很多，游戏当时没有任何传媒系统，发生了什么事情，100米外发生什么也不知道，只是原始社会，所有游戏公司只是在造世界。
参考现实的传媒系统，就觉得游戏也需要传媒系统，核心的逻辑就是如此。创业还是有规律可循的，如果天马行空想一些什么事情，没有基础的思维背景，真的难度比较大。
Q3：您刚才说到要达到思维上的深度，锻炼思维深度需要持续一段时间，在这段时间内您在工作的思维锻炼上是怎样的调整？
一个是睡眠特征性的案例，一定要学会锻炼自己快速入睡，这是基础的也是对精神力最好的锻炼方式。更普遍适用的，是对于工作、生活中遇到的所有问题，你发明自己的字典，用自己很朴素的语言解释它，什么是GDP、什么是经济、什么是爱情，就用自己的语言解释，基于人生阅历用力思考。不需要答案比别人牛，你就是去思考，就像在健身房，你随便找一个器械锻炼都对自己的肌肉有帮助，这是很简单很朴素的。
Q4：思考对工作有怎样的影响？
思考不是答案，而是工作的过程，你就会发现工作速度比以前快了，工作结果也好了。本身就是训练的过程，不在于结果，只是需要有磨刀石，要给自己有挑战的东西，肯定不能问自己一些公理性的东西，肯定要问自己抽象的东西，还是需要一些思维深度才能给自己答案。
编辑：May、蕾蕾
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