什么是“从-1到0”的能力?
加缪:关于真实的一切
今天的文,来自昨下午的内部会议,我是小日,在这里,你可以看到全球最牛逼的投资人都不会告诉你的事,就是这么屌,比心,爱你。
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什么是“从-1到0”的能力?
文:小日
(一)
我经常说打仗,
打仗,就是游戏。
很多人搞不懂游戏的本质,游戏的本质,其实,并不是输赢,而是有一群人,陪你,无止境的玩下去。所以,赢赢输输,都是兵家常事。
下面就盘点下撕蛋最近玩过的游戏:
这种"透明液体",让妞爽得不要不要(←你有多操蛋,我就有多混蛋,来玩)
贾跃亭:睡个好觉再说(←无FUCK说的吐槽,来玩)
618,很傻X(←叫板所谓低价思维,来玩)
怎么舒服怎么来,你什么姿势都好(←为中国制造骄傲,来玩)
杀入白宫!中国最最最值得骄傲的黑科技!没有之一!(←为中国制造骄傲,来玩)
假货卖到断货!真货烂在地里!谁来帮帮天目山薯农?不让老农们血本无归!求转求接力(←寻找公众号更有价值和意义的事,用自己能力去扶贫,来玩)
说到爱,我想做你的狗。(←爱到深处,来玩)
很多人看不懂撕蛋在做什么。
我做的,就是玩。
当然,初级的玩家,追求输赢,对结果过于紧张;而中级的玩家,将胜利和作战思维,当成习惯;只有高级的玩家,他们裂变出游戏中的游戏,简单说,不是只求赢或输,而是我想让你赢就让你赢,我想让你输,就让你输。
胜负,对于高级玩家已毫无所谓,参与游戏本身,已成为打发无聊人生的方式。
所以,对于高级玩家而言,更喜欢以输者的心去参与游戏、喜欢发明玩法,当然,也讲究“一步制敌”。
我写过很多关于游戏的文,各位可以看这里:
而我今天想说的不是游戏本身。
而是玩游戏的能力。
你可以把玩游戏的能力,比喻成人生逆境求存的能力,也可以理解为,向死而生的能力,当然,你也可以理解为,战无不胜的能力。
这个能力,就是,“从-1到0”的能力。
你玩游戏的能力有多强?
(二)
比起从0到1,
我更喜欢从-1到0。
我也曾经写过从-1到0的励志文,例如这两篇:
但我从来都没有说过,这样的“从-1到0”的能力是怎么练成的。
所以,今天系统说说。
说到从-1到0,它的本质是:
不仅将自己清零,更要把自己放置在一个完全失势者的状态,这种状态本身,是以退为进,在打仗之前,先把自己弄残。
这一点,也充分反应了我骨子里自带的“自虐型人格”。
其哲学意义是:
不要把自己和对手站在同一起跑线,而是你要刻意让自己一开始就不占优势,从而,激发出你内心的“反扑”力。
例如,你明明可以花100块钱去办事,但你不要觉得自己现在能自由支配100块钱,你不仅没有100块钱,你甚至欠了别人100块钱,这个时候你再问问自己,你应该怎么做?你到底最应该做什么?
我骨子里的“自虐型人格”让我异常冷血、客观,也刻薄。
我从来不相信手头掌握的东西是永远存在的,所以,我一直当自己是一个一无所有的人。
不要忽视这种思维的重要性。
当你把一无所有当常态,你自然就可以随时人生清零,随时重新开始,你也可以无畏无惧,不屌任何人。
简单说,你不怕输,基本就无敌了。
充分反应了我骨子里自带的“自虐型人格”
(三)
从-1到0不仅让你有强大心智,
它最重要的,让你学会卑微。
人永远是因为卑微而强大。
尤其在这个市场客观的时代,你越卑微,越能拥有力量。
所以,我对任何人,无论是家人、父母,甚至伙伴,一旦你傲慢,我就绝不留情面。我说的傲慢包括:
没有理由、没有证据、没有依据地轻易否定一样事物。
以及,随意评价一件事物。
这就是傲慢。
而从-1到0,最核心的法则就是:
厌恶傲慢。
从0到1的市场,是基于现有市场的法则,X/Y轴里的横坐标,在0以上的一切,都有成本,都有已成规则和约定的交易条件,而在横坐标之下,也就是-1到0的空间,一切都是脱离现有坐标的,一切都是不具备现有市场成本逻辑的产品。
而只有足够卑微和谦逊的人,才能看到这个区间。
在这里,大家应该明白一个点:
从-1到0,比的不是从0到1的组合和创造能力;
比的是“变废为宝”的能力,
这里的-1不仅成本低,甚至,成本为零。
所以说,从-1到0,比的就是“化腐朽为神奇”。
怕大家不理解,我举个例子:
铁是有固定价格的,在X/Y的横坐标之上,按照现有的市场价格,你去买铁,是有成本的,你买一堆铁,做成汽车,整个过程,就是从0到1;
而,如果这是一堆没有人用的废铁,你本来成本就低,甚至别人要给你钱去清理废铁,你把废铁做成大型装置艺术,这就是从-1到0。
这里有三个参数,大家应该要明确的:
一是铁和废铁的区别,本质变了,二是,花钱卖铁还是帮人清理废铁,消费逻辑变了;三是,别人只知道用铁做汽车,你会用铁做装置,社会关系变了。
基于选择、认知和手段的不同,跳出当下市场的定价,规避一切规矩约束,从而创造出超大利润率,这是从-1到0的唯一追求。
从-1到0,比的就是“化腐朽为神奇”
(四)
所以,从-1到0,说的就是,
造物主思维。
造物主思维里就是:
众生平等,既没有卑微之分,也没有高低之分。
万物,只要物尽其用,并没有谁比谁强。
所以,一切傲慢者,将成为被时代屠杀的对象,只有以谦卑之心去看待世事,你才有宁静的心,才可以掌握变废为宝的技能。
在造物主思维里,只要寻找到合适的路经,将传统人(大众)眼中的废物组合起来,就能创造出价值强大的新商品。
这其实是创造性思维的根,不仅仅是无中生有,更是将垃圾变成宝藏,而市面上,大众认为的垃圾足够多,所以,我们的资源足够多。
掌握了这样的能力,你便是不败之身。
所以,比起很多高高在上的无知者,我经常做的,是贴地飞行,我每天都在刻意保持的是自己对世界的感知能力,尤其是聆听微观事物的能力。
怕大家不理解,举个例子:
风中吹落一片树叶,很多人,看到的是一片树叶,但树叶的形态,可以做成装饰画的图样,而树叶本身的叶脉,有人会看到植物的筛管,但我或许会想到,叶脉与根脉的相关性,是正关联,还是负关联,然后,我会通过叶脉的结构,去联想到图解数据结构里的:树的遍历。《树的遍历》(一文读懂《最强大脑》最强选手于湛的空间辨别术)
我通过叶脉的结构去优化公司内部结构,解决供应链配比关系(一如7-11所说的按照温度去管理)这样一来,我就能通过一片廉价的树叶,获得无数认知。
这样的认知,就是财富本身。
而当你熟练掌握造物主思维,你会理解,造物主是如何遵照事物原本的规律,来搭建现有的这个世界的,理解了这点,万物相通。
当然,这也就是我所说的,最大的慈悲与最大的善意,都是自然。
自然给你力量,让你秒秒钟满血复活。
而我们要像自然致敬的,不仅仅是它给予我们的启示;
更是,我们要学习它把不同事物安回合理位置的能力。
从-1到0,就是“众神归位”
然后,让事物自己运转。
把不同事物安回合理位置的能力
(五)
如果“造物主思维”过于抽象,
从-1到0,具体说的是三种能力。
第一种能力:
改变事物属性的能力。
说的就是,不要限于眼前,或者传统的认知,重新改变事物本身的属性。
例如,在上文例子中,铁本身是铁,还是艺术创作的材料?这里的认知不同,事物的属性不同。所以,你应该牢记一点,事物的属性,并不是固定的,而是取决于使用者。
你怎么用它,它就具备怎样的属性。
包括用人。
第二种能力:
改变因果逻辑的能力。
所谓改变因果逻辑,你也可以理解成改变现有的商业法则,改变人类对原本事物的认知。
例如说,咖啡杯在传统概念里是喝咖啡用的,人,因为要喝咖啡,所以买一个咖啡杯。这就是原有的因果逻辑。
但现在,我们要改变它。
现在,我告诉你,咖啡杯,是随身所带的一件艺术品。每一个注重自我的人,应该有一个咖啡杯,并且,你用的咖啡杯和当年海明威用过的咖啡杯一样的。
所以,我们买这个咖啡杯,并不是为了喝咖啡,只是因为,人们怀念海明威。
这就是改变因果,当然,也有人瞧不起这样的思维,认为这样的思维是偷蒙拐骗。
但,不要管别人怎么说,我们的世界,我们说了算。
第三种能力:
改变社会关系的能力。
第一种能力,是改变物的属性,第二种能力,引导人们,驱动人们,去消费物品,第三种能力,就是要重建社会关系。
我曾经在很多大学的讲座里,尤其在一些EMBA的内部讲义中分享过这样一个故事:
从前,在美国,有一个社区,为了让居民每周都开会商量事务,但居民很不愿意来。
后来,那个社区想了一个办法,每天供应的面包和咖啡都是5折,居民为了购买物资,都主动前往社区服务中心,但,每天这么卖,社区管委会成本沉重,吃不消,后来,他们就让大家主动分享自己的家族故事。
后来,那个社区中心,成为当地有名的城市博物馆,里面有历史、有回忆,有故事,更有温暖,而博物馆将他们的故事做成衍生品,又刺激了当地的旅游消费。
这就是所谓的,改变社会关系的能力。
掌握了这三种能力,你自然就可以变幻无穷。
所谓从-1到0,说的就是:
我们将别人眼中的废物,
改变属性,创造新消费逻辑,
最终引导到一个正向而更加广大的市场。
掌握了这三种能力,你不用CARE任何市场,你也不用在意任何对手。
我们的世界,我们说了算
(六)
然后,你会成为真正意义上的“时空旅行者”,
你凌驾于不同产品、不同市场、不同人群之上。
这时候,你会获得无人可敌的能力。
因为你真心不CARE任何现有标准。
别忘了,改变事物属性、改变因果逻辑、改变社会关系的三种能力是可大可小的:
小能小到改造一块小石头,大能大到改变整个市场气候、改变一切消费行为,改变不同的生态。到了那时,你自然会理解我开头说的,高级的游戏玩家,玩的都是重新发明游戏规则的事。
至于我为什么要和大家科普这样的能力?
是因为无限战争时代来了,在这个无限战争时代里,所有品牌会和所有品牌成为对手,足够充分的竞争里,你是否能及时跳出来?你是否能“争上游”?你是否能存活?这都取决于你“从-1到0”的能力。
在一个竞争白热化的行业里,你需要用造物主思维去进入高维的领域,例如,你原本是篮球运动员,你一直打比赛,突然你发现,世界上太多太多篮球运动员了,你也老了,那你就去开篮球场好了,或者,你去做篮球鞋或者为篮球运动员提供更好的服务,这就是跳出来,这也就是“争上游”。
而在一个同质化的品类里,你也需要用这样的思维,去成为对手的“老板”,同样是篮球运动的例子,你完全可以把篮球做成彩票,让大家去竞猜,这样,一切曾经的对手,那些运动员们,本质都为你打工而已。
此外,在市场利润被逼到没有利润的时候,你也可以用这样的思维,去找到更高利润的市场。还是同样篮球运动的例子,现在,你把目光锁定在老球迷,尤其是进入老龄化的高消费观赛人群里,你只做老篮球球迷的市场,你将市场切得更小,但,你卖服务,卖理财,卖养老,你依然收获丰满。
这样一来,你压根不怕任何竞争。
因为,你是灵活的跳棋。
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(而这个,如果你经常用滴滴,你会对每天报道的孩子走丢感觉闹心,你不明白,我们为引入这个产品,需要经历多少环节,但这就是我们啊,我们希望这个世界更好一点,所以,不遗余力)
(本文完)
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