指掌易CEO王伟：五年前就已财务自由，但他决定再拼十年｜新锐
创始人的性格总是能深刻的影响到公司的性格。
正如一贯低调的创始人王伟一样，指掌易也是一个不怎么显山露水的公司。但低调不意味羸弱，从某种程度上来看，指掌易目前的情形更像金庸小说里的那位无名老僧，功力高深却隐匿功名。
据江湖传闻，王伟是个寡言少语的人，对待陌生人的拜访更是惜字如金。但面对此次安在（ID：AnZer_SH）的采访他却一反常态，兴奋之情溢于言表，谈及指掌易的成长，他更是眉飞色舞，颇有指点江山之气。
王伟是个网络安全领域的连续创业者。虽然上一次的创业经历随着公司被收购而逐渐被人们遗忘，但只有少数人知道，这次创业经历是以巨大的商业成功和财务回报为结束的，因为接盘者正是当下中国网络安全领域的大哥——360。
在回顾王伟的第一段创业史之前，或许应该先了解一下他对于移动安全发展阶段的基本判断。他做出这个判断的时候是2007年——那一年，苹果才刚刚推出第一代iPhone——“我当时认为，移动安全领域将按照这样三个阶段发展：通讯安全、系统安全和数据安全。”
十年的时间过去了，移动安全领域行业正好就按照着王伟的预测发展着。
王伟的第一次创业在2006年10月，按照王伟的判断，那段时期属于移动安全领域的“通讯安全”发展阶段。
那时，在移动安全领域有两家公司是行业的佼佼者——网秦和信安易。在当年的那个时间点，网秦认为，所谓移动安全的核心就是杀毒功能，并且当时资本市场也认同他们的观点，所以网秦几乎全倾全力的在研发相关技术。但作为信安易的CEO，王伟却坚定的认为，当年移动安全的核心应该是防骚扰，杀毒并没有那么重要。即便几乎没有多少人认可王伟的看法，他还是坚定自己的判断。基于此，信安易便破釜沉舟的将技术开发的重点放在了防骚扰上面。
几年时间过去，经过市场的检验，王伟的判断果然才是正确的。
杀毒这个功能在移动安全领域属于典型的小众需求（甚至伪需求），而防骚扰才是真正的刚需。此时，行业和资本开始纷纷将目光对准了开发防骚扰技术的相关安全公司。作为早早地跑在了前头的信安易，最终被360相中，高价收购。
“用现在年轻人的话来讲我是双子座，是非常矛盾的。我在大量的小事情上是非常的偏保守、偏谨慎的。但是当我瞅准一个趋势以后，就会全力以赴来做，ALL-IN的那种感觉。”
最终，信安易脱胎成为了人们所熟知的360手机安全卫士。而王伟则抱着功成身退的心态，进入360，当一个乐得自在的闲云野鹤。
从某种意义上来说，王伟确实是个挺有先见之明的人。但这些所谓的先见之明，其实都建立在长时间的思考基础之上：“我做每件事情之前都会考虑这件事情到底成功率有多大。我每做一件事情，都会先想预测一下未来的路，至少会向前思考个三年五年的。想的透彻一点，大的逻辑上没问题了，我就会认真去做。然后再在认真去做的过程中，把一些细节想清楚。”
安在（ID：AnZer_SH）发现，还有个小细节可以为王伟的判断力提供佐证：09年信安易被360收购，周鸿祎问王伟，是想要一大笔现金，还是要360的股票。虽然当时360发展势头不明朗，体量上看也并没有现在独当一面的架势，但是王伟依旧选择了股票。11年，360宣布上市，王伟的判断又对了。
至此，王伟判断的移动安全领域的第一阶段——“通讯安全”，正式告一段落。移动安全领域迎来了第二个阶段——“系统安全”。
在这一阶段，王伟没有直接投身到行业中去，但他还是简单讲了讲什么叫做“系统安全”：
在这个阶段，智能手机的智能二字，开始显现出来。但是手机的操作系统也需要发展迭代，早期的系统都是很不成熟的。其实我们今天回去看，过去这么多年，大家在安卓上整天在折腾，什么清理优化，一个系统需要很多年才能磨合成熟。在这个系统成熟的过程中，如何帮助用户正常的使用这个系统，是一个泛安全概念上的“系统安全”。
再往后，就到了“数据安全”阶段。王伟认为，随着智能手机可实现的功能越来越多，人们许多工作生活的重心也开始转移到移动设备上，业务的安全性成为的重中之重。不管是交易行为，信息保存和传输行为，都存在相当的隐私性，而这些行为的本质就是数据。
“做指掌易之前，我思考了很久。离开360的时候便下定了决心，我的下一步就是做‘ 数据安全 ’。”王伟在360待了3年，通过反思被收购的成功与失败之处，这三年帮助王伟从一个纯粹的技术工作者转变成一个兼顾商业和技术平衡的企业家。另外，这三年的时间给了他很多深度思考的空间，随着他慢慢拨开眼前的迷雾，道路便逐渐清晰起来。
王伟作了这样的分析：从大环境上来讲，现在已经不是07年的时候，移动安全行业刚刚兴起的时代了。对于移动安全领域的创业公司来说，最大的问题就是横在路前的BAT：“比如说腾讯，这种巨头是不可逾越的。”王伟认为，跟巨头竞争的关键之处在于，千万不要竞争他的核心战略方向。对于创业公司来说，避开正面竞争，选择符合未来趋势的创业路径，仍旧大有机会。因为巨头的所有业务都是围绕自己的战略方向的，他们不会把主要精力转移到未来的事情上，因为那会冲击他当下的业绩。
具体到数据安全层面，王伟认为目前2c的方向已经被腾讯和360垄断，在当下基本没有颠覆的机会，于是他便将目光投向2b领域：“我认为，这个领域还大有可为。因为直到如今，中国的企业信息化服务一直都做的不太好。”
王伟认为有以下三点原因：第一，上一代中国IT的基础不太好；第二，以前的决策层是不太喜欢用电脑的；第三，以前的人力成本很便宜。所以综合下来，以往的大型企业信息化服务其实做的都不是非常好，跟美国比差距很大。另一方面，从这几年开始，企业服务出现了大量的移动化现象。对比上一个时代，我们会发现中国人其实特别认可移动化。最后一点则是，由于移动化跟云天生就捆绑在一起，而中国的移动化和云的基础都非常好，这意味着中国的移动化企业服务还有很大发展空间。
基于这一判断，王伟在2014年正式成立了指掌易。
虽然目前市面上的安全厂商宣扬的安全产品五花八门，但对王伟来说从，安全的本质上无外乎两件事。第一、让企业的重要的资料别泄露出去；第二、让外面的坏人别攻击进来。
而王伟的目标就是打造一个服务于B端用户的移动安全头部产品，说得更直白一下，他想成为移动安全领域2B方向的巨头。
目前移动安全领域的厂商基本都是各自为政，但在目前高度移动化的时代，B端用户的需求却又往往不会只有一个。王伟预测，未来的时代将会跟今天的时代不一样，未来的移动安全厂商将不会持有有特别多的产品，但一个厂商一定要把绝大部分安全能力深度的融合到一块。
他特别强调了整合与集成的区别。这两者之间的区别在于技术的能力的差别，在未来用户对于效率要求足够高的时候，简单集成的产品往往会跟不上时代的步伐，这时候需要一个整合者，去适应用户的需求。那将是一个跟当下的时代完全不同的新时代。
“未来的企业，一定不是很麻烦的去不同的安全厂商采购不同的产品，比如杀毒啊、身份认证啊、防盗版啊各种，但实际上企业需要的是整体服务。但整体服务谁能真正整合起来呢？比方说，企业未来是个什么局面，他两个时期都能这样，他可能会用OA，他也会用ERP，企业肯定是希望大家都能够合作下来。但厂商会整合吗？他们不太会整合，因为大家都是竞争对手。为此，企业不得不安装好几个软件。对企业而言，还是希望一个安全平台把这些功能都整合到一起。所以就有了指掌易的构思，我们为企业管理每一个安全项，我们把每一个底层的数据全部打通。这样就避免了企业要很麻烦的单独采购，我们一站式搞定。”
王伟说，自己目前思考的东西可能有点儿超前，所以很多人可能不明白指掌易到底想做什么。通俗的来说，指掌易是一个主要为大型用户提供完整的业务移动化安全服务的，专注于To B的移动安全解决方案提供商，并且目前其方案能够全面兼容市面上安卓系统的所有主流手机和iOS系统。
说到兼容，这是王伟最骄傲的一点。在指掌易成立的前两年，他没有做任何外部宣传，因为一直在致力于打磨产品本身，兼容能力就是这段时间的努力的最好体现。
曾经的移动安全行业，让所有人都很痛苦的事情就是，适应各种各样的手机。另一方面，当安全厂商希望制作一个安全设备的时候，手机厂商却不会给你任何支持。
王伟举了个例子：“你要做安全，你要管理别人的应用，你要么就root，要么就只有手机厂商才行。但问题是，Root这件事本身就是错的。Root是啥？比如说我要治你的感冒，我说你等一会啊，我先把你的免疫系统破坏了，我再给你解决感冒。Root就是我先把你的安全体系破坏了，然后我再去管。这不是我想要的，更不是企业想要的。”
指掌易借用与沙箱类似的概念，自主研发了可在移动端建立隔离环境的安全技术，这一技术被他们称为VSA（Virtualized security areas）。
VSA相当于在手机中生成了一个高度安全的“VIP室”，在VSA中，企业的业务和办公APP可获取驱动级的权限，从技术底层对App权限和用户使用行为等进行全方位的管理和保护。此方式不需要获取App源代码，不需要 root 权限，甚至不需要跟任何一家手机厂商合作，就可以对手机上所有的工作应用实现安全保护，防止企业信息外泄。
一个普通企业应用安装前，指掌易自动对应用包进行“加壳”处理，应用启动后，会自动在指掌易的虚拟容器里运行，应用的各种操作都能够被监控管理，从而做到自动化的安全防护和性能优化。
据王伟向安在（ID：AnZer_SH）介绍，目前指掌易的客户已经覆盖了政府、军队、监狱、公检法、教育、金融、电信运营商、航空、医疗、消费品市场、能源等多个行业，而且还在快速增长。
让他骄傲的还有另一件事，那就是目前指掌易的核心团队。
创始团队成员一部分来自王伟北大数学系和中科院的同学，主要负责大数据平台开发和产品架构；还有一部分是王伟曾经团队的核心成员，主要负责移动端产品开发和客户体验；市场团队则主要来自业内知名的企业级安全公司。
业内有不少人羡慕王伟的团队构成，仅从这些人的履历来看，管理团队中几乎每个人都有能力做一家A轮公司的CEO，而事实也是如此——这是个全部由二次创业者组成的创始团队。他们为什么会心甘情愿跟着王伟来到指掌易，王伟笑称其实是自己的过往的口碑挺好。另一方面，王伟也将这次创业视作人生中的重要节点，他希望指掌易能够成为自己一生的事业，而不是一段经历而已，这份初心也是其他人愿意将自己的事业交给王伟的的重要担保。
王伟自称是个很信命的人：“老天爷是公平的，他给你多少，是因为你付出了多少。你做每件事情的时候，可能起步都不太顺利，但老天总有一天会在未来补偿你，我信这一点。”
撰稿：庄氏 编辑：安在君
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