【青领会】易企秀黄金：如何洞察创业机会？
2016年3月24日晚，“企业家创业大讲堂——第三届青领会校园公益巡讲”首站在北京邮电大学3号教学楼339报告厅震撼开讲。
首期公开课邀请到了易企秀创始人兼CEO黄金老师。黄金老师现场分享了哪些创业经验呢？下面青青为您一一道来！
1、以技术为主导创业是根本
学生没有过多人脉、经验、资源，只能凭智慧和技术的优势来自主创业，互联网的创业就是关注用户，关键是把用户做好。但是所谓的“技术”，又要分为三点：新技术标准的形成，新技术系统的延伸，行业应用的内容补充。这都是新技术不断成长的过程。
2、产品应有相对全面的产业链条
我们拿易企秀H5为例，产业链上游是素材的商品化，产业链的核心又是设计模板行业化，提供给教育、电商、媒体等行业做设计宣传营销素材；产业链下游是数据的开放，产品的线下推广，发觉潜在客户。基于潜在的客户做思考，形成产品的位移，这样你的事业就会拓宽。
3、重视用户在整体使用中的感受和效果
在互联网行业用户就是地盘，没有大量的用户，讲什么都没用。而用户体验就是维护更大的用户群体，为更多的用户服务。没有建立在有用的基础上去体验是盲人摸象，先将就、后研究用户心理去谈高科技是不切实际的。然而离开效果，只谈感受、情怀，那是感性思考，也是不对的，用户最终还是更乐于关注产品能带给他们的好处和效果。
4、找准方向，找准核心，学会约束自己
产品之间的差距就在毫厘之间，产品要有一个完整性，流畅的走完一个闭环。无论是跨行、社交化、还是泛工具化，都要找准自己的方向和核心。当我们确定了方向，找准了核心，接下来就要学会约束自己，也就是坚持“少就是多”，要聚焦和巩固自己的核心业务，站住脚，形成竞争壁垒，接下来再考虑如何结合自己的产业链上下游或者横向的扩展自己的业务。
观众提问:你在创业过程中最大的失败经验对易企秀有什么影响？
黄金老师：我之前做的产品很复杂，卖给一些企业，虽然获得盈利但让公司成长很慢。移动互联网出现后，我就把事情反过来做，先做简单的再做复杂的。创业者要区分用户和客户的不同，用户是使用产品的，客户是为产品买单的，通常都是产品好用，才会有客户愿意买单。然后，找出用户的需求和动机，应用新的技术，不断去完善产品。我认为，成功才是成功之母，先把小事做成功了，才有机会做大事情并把大事做成功。
———— End ————
▎出品：中国高校青年领袖峰会·青羚学院
▎责编：青青 ID：qinglinghuizhushou
▎说明：转载请先联系责编，违者必究！
“知名企业家名校公开课——第四届青领会校园公益巡讲”即将开启，20所国内重点高校，30位知名企业家和创业家，等你来约！详细资讯及报名请猛戳“阅读原文”。
“跨界互联·青领未来——第四届中国高校青年领袖峰会”将于 2016 年 11 月12日在中国北京·清华科技园举办，更多大佬出席、更广校园覆盖、更大品牌影响！欢迎有意向赞助支持、企业参展、品牌合作的朋友联系晏先生（手机18701423337｜邮箱yxl@cuyls.com）。
↓↓↓ 戳 "阅读原文" 报名参加公开课