真相 | 为什么不要和领导走太近？

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看到一个挺有意思的问题：为什么不要和领导走太近？

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第一反应，我是想吐个槽——很多人在工作中没有什么表现，哪里有机会和领导走太近啊！

在职场，领导提出工作目标，布置工作任务，监督工作执行，你作为下属，本分是完成领导交代的工作，而且为了完成好工作就应该主动争取领导的支持，领导越支持，资源越丰富，工作产出和效率越好。领导愿意给你支持，这是天大的好事。

我画了一张三个维度的表格，分析了一下和领导走太近的各种的可能情况。

在正常的职场，考核一个职场人的标准是业绩，那么你的业绩、和领导关系的远近就会影响你在同事心目中和领导心目中的印象。

如果你业绩不好，但和领导关系好，就容易被人认为是只会溜须拍马的职场小人。遇到明智的领导，短期业绩不好，你顶多也就是多几次被考察的机会，等于判了死缓，长期业绩不好，还是会被劝退。

如果你业绩好，又和领导关系好，领导当然会重用，但一定会引发同事的嫉妒。有人会说你能出成绩都是靠领导关照你，不是因为自己有本事，你必须要受得了这个委屈。

如果你业绩好，但不喜欢主动和领导汇报沟通，你可能容易被别人抢了功劳，领导会忽视你的贡献，这是很吃亏的。

如果你业绩不好，又和领导关系一般，领导当然觉得你可有可无，遇到裁员，你是优先被干掉的对象。

如果我们分析问题时，养成多个维度评估的习惯，甚至能图表可视化，对事情的分析就容易建立全局观，而不是仅仅看到一个案例一个观点就陷入到共情中，丧失判断力。

模型不完整可以升级，图表不清晰可以优化，但这样的思考才能称为结构化思考，否则我们就是“听过许多道理，却依然过不好这一生“。

如何培养这种结构化思考能力？我推荐一本书↓

还有人说“不要和领导走太近”，说得好像你想走近就能走近领导一样。

一个职场人，工作中需要领导支持时就应该主动接近领导；工作中不需要领导操心，就不要麻烦领导，这才是合理的本分。

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说“不要和领导走太近”的人，到底是什么心态？

让我内心戏足一点来大胆假设。

第一种：根本就是没能力，走近领导就会被领导看穿，当然是能躲就躲。

第二种：根本就是没业绩，见了领导就挨批，是不要靠近。

第三种：根本就是走不近，同事都太厉害，领导想高攀攀不上，靠近还被同事黑，不如自觉远离，说几句风凉话，比如不要靠近领导啊等等。

第四种：根本就是领导爱加班，怕走近了被加班。这样的领导很难说是好领导还是坏领导，反正狼性文化的企业，领导加班是家常便饭，员工加班也是家常便饭，反正要加班的人，不如走近一点，除非不走近不用加班，但也不要指望加薪晋职啊。

第五种：遇到一个变态上司，比如喜欢搞一些办公室恋情的，这种我倒是同意，能不走近不要走近。

你说说，你身边有没有刻意说“不要和领导走太近”的人呢？他是哪种情况？

今天出一道挑战题，开篇的配图表格是我用PPT画的，而且它只是一张表格，没有用文本框组合，没有用三角形形状。你猜猜，我是怎样画出三角形表格的？