注意！美国奢侈品百货Barneys因店租上涨引发资金周转困难
近日，据路透社和相关媒体报道，Barney's New York在未来经济可能考虑提出破产申请，但目前Barneys相关负责人并未对这一猜测给予回应。
路透社引用未知出处消息称，Barneys的这一申请估计将会在未来几周公布于众，但这并非是Barneys的唯一出路。
据CNBC报道，著名高端百货连锁店Barneys面临着其曼哈顿旗舰店居高不下的租金压力，进而引发了一系列资金周转问题。但目前Barneys也在探索其他可行的促销方案或者融资渠道，最大程度上尽可能避免破产倒闭。
事件回顾
2007年，该零售商已被迪拜国有投资公司以9.42亿美元成功进行杠杆收购，且在2012年，其大多数负债通过债转股的形式被清算并移交到了Perry Capital佩里基金名下。
今年春季，新闻曾爆出Barneys拟通过缩小旗舰店过半的规模以此节约租金的支出，且据相关报道，继Barneys与其租主谈判失败后，其租金翻倍上涨到3000万美元。（不包括税费及其他费用）据纽约邮报报道，Barneys在谈判过程中曾以宣告破产相逼以试图谋求更低的租金。而在四月份，Barneys的一位相关负责人公开否认目前关于其精减规模的相关报道，同时承诺其在麦迪逊大道的旗舰店的会正常营业，继续为广大消费者提供服务。
Barneys在其艰难的租金持久战上并非个例。如Tommy Hilfiger,Lord & Taylor,Ralph Lauren 等企业也曾因曼哈顿不断攀升的地价而选择退出市场。而在去年，Barneys就关闭了其在上西区的门店——纽约三家门店中最小的一家。
面对可能破产的买方，中国企业应提前防范，积极应对。在了解美国破产法的基本情况下，依托中国信保，采取对应措施，争取实现最大化受偿。
保存书面证据
出口企业在日常贸易中应当注意谨慎保存所有交易相关的书面证据（包括但不限于书面合同、订单、提单、电子邮件等），详细记录合同或订单的履行日期并做好应收账款跟踪监控。一旦得知债务人申请进入破产重整程序后，应尽快向熟悉美国破产重整实务的律师进行咨询，委托其代为行使货物取回权或主张特定债权的优先受偿。
及时控制货物，商谈处置方案
如果出口企业遇到买方破产，货物已到港或仍在运输途中，切莫惊慌，核实清楚破产信息真实性，或者选择向中国信保通报损失，利用中国信保的渠道资源帮助企业寻找新买方或其他减损方式，尽力保障企业的切身利益。
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03及时委托专业机构，做好债权登记
由于不熟悉美国的破产法律环境和操作程序，出口企业直接参与债务人破产资产的重整和清算过程难度较大，例如对于登记债权，很多企业不知道需要提供什么材料，如何委托律师，而登记债权的时间有限，一旦错过债权登记截止日，将会面临“钱货两失”的局面。出口企业应第一时间委托律所向买家当地的破产法院做好破产债权登记，而中国信保也可联合出口企业，委托海外专业渠道介入，强化中国债权人地位，共同应对破产风险。
积极运用关键供应商制度 ，“以新换旧”合理减损
出口企业可与破产企业以清偿破产前欠款为条件谈判继续合作事宜。在判断是否利用关键供应商制度时，不仅要确定破产前欠款能够按照法院认可的比例逐步消化，也要跟踪后续发货对应的应收账款是否按时支付。建议出口企业结合旧债到期日和实际偿还金额合理安排“新货”出运计划，尽量保证每笔货物出运或者交单前都能收到高于出货金额的旧债还款。同时根据买方归还旧债的进度，掌握买方的最新经营情况，合理控制发货进度，有效控制风险、逐步减少损失。若有风险异动，可立即停止发货并控制在途货物。
加强企业风控预警 对贸易实施全流程监控
出口企业一方面可以在内部建立应收账款管理体系，另一方面也可借助外部专业力量如中国信保及时对客户进行动态监控。国际贸易中，出口企业对进口商的信用管理是对应收账款管理的主要形式和重要手段之一，出口企业应建立信用风险预警机制，对贸易实行全流程管理，积极收集信息，主动监控风险，按买方资质、信用情况、风险类别等多维度评估指标进行风险跟踪和风险预警处置，一旦发现任何风险苗头，立即作出反应，最大程度减小损失。
本文部分资料由中国信保广东分公司编译自Retail Dive官网，转载请注明出处。
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