惠东义乌小商品城火灾给我们的思考
张三啊，11月10日，惠东2.5火灾已经判了。5人获刑，有责任人，有管理人，有中控室值班员，这些教训，大家应该吸取。
在2015年的2月，老说针对这起火灾，给兄弟们写过一封信。现在回放一下，希望仍然对兄弟们有用，未必全对，但用心良苦，可能有人不满意，但真的是为了消防。
2月5日，广东惠州惠东发生的义乌小商品城火灾，据官方的报道，已经导致17人死亡，另有部分人员受伤。
这是一起非常典型并令人痛心的火灾。典型，是因为悲剧总是惊人的相似，尤其在员工扑救火灾和自救逃生方面，都有着非常明显的不足，比如面对小孩子点燃的火灾，现场的人员没有能力及时给予扑灭。在灭火的同时，现场人员、包括电影院管理人员（售票员）没有提醒观影顾客逃生。痛心，是因为我们在灭火作战方面，暴露了太多的问题，无论是初战还是指挥，无论是内攻还是安全，我们应该有许多值得总结的地方。
对此起火灾的分析，由于涉及到敏感话题，我会在适当的时机与大家口头交流一下。下面，是我想提醒大家的几件事，更多的是提出问题，供大家思考和讨论。
一、要养成习惯，尽早尽可能了解作战态势
在接到火警的时候，很多东西都是不明朗的。这很正常，我们要做的，就是去尽可能地揭开盖子，找到火灾的真相，从而为确定作战目标、为顺利实施作战行动打好基础。
要不断努力养成这样的习惯。要彻底反对那种到现场再了解情况的做法。要从接到火警开始，就想方设法，就不间断地去探索，去了解，去验证，打仗是要动脑子的，任何时候都是这样。
了解的内容，要围绕火灾的特点，围绕作战的需求，先了解最重要的、核心的，再了解相对次要的。了解的方法，要通过报警人、知情人，通过查资料，视频，地图，作战预案等，通过大队、派出所等，总之你有什么本事和关系，要全都用上。
比如这个2.5火灾，是否有人被困？被困的人数是多少，被困在哪里？商场四楼的平面图在哪里，着火点在哪里？能不能自然排烟，怎么排烟？商场有无消防设施，能否启动？室内消火栓能否使用，有哪几个进攻通道，是否安全？商场四楼的温度到底有多少，是否影响内攻？……
这些问题，不只是初战中队要想，指挥中心也要想，值班的指挥员也要想，要主动地想，主动地去了解，并共享有关的情报（多说一句，把情报汇总起来加以分析，并提供作战目标和作战方案，是支队作战助理必须要做的事情，也是基本功）。
二、每次作战，必须要确定作战目标
对于绝大多数火警，我们要确定的最主要的作战目标，基本是两条：其一，救人。救人永远要放在第一位，因为生命是最为宝贵的，没有什么比救人更重要；其二，控火。一场较大的火灾，或者较复杂的火灾，不是初战力量能够消灭的，或者不是短时间能够消灭的，这就要选择控火。
这两个作战目标，都有相关的要求和作战要领，平时就要去想，去研究和琢磨，和官兵们一块去训练。在现场作战时，不要因为受到压力，不要因为紧张，盲目地见火就出水，甚至见烟就出水，那样只能浪费你的精力、时间和弹药。把作战目标弄明白之后，就要坚定地去实施这个目标，并围绕作战目标安排好相应的保障和战术。
比如2.5这个火灾，明确要去四楼厕所救人，就是要确定的作战目标。围绕这个目标，要确定：哪里是进攻出发点，需要哪些人参加救援？从哪里进去救，怎么样保障消防队员的安全？是否需要射水保护，是否需要使用空呼和防高温服装？救到人后怎么出来，怎么转移被救人员？如何与医护人员联动？如何创造有利于救人的环境（排烟降温）？……
三、要高度重视安全和保障
消防队员的安全，是我们各级指挥员必须高度重视的一件事。安全的理念要树立在平时，要打牢在每个人的心里（人人都是安全员），要从每一件小事上做起，绝不能马虎大意。
2.5火灾，大家可以思考一下，五名消防员为何受伤，特别是消防队员为何手部灼伤？为何呼吸道吸入性受伤（重伤）？进入四楼内攻时，是否了解清楚楼层布局和可燃物性质？是否设置了水枪降温、驱烟？队员是否低姿进入，是否保持了定时通话联络，是否有呼吸保护和全身防护，是否有万一情况下的应急救援措施？是否有战斗小组在进攻起点处进行支撑？
所有的作战都是根据自己手头现有的人力、装备和器材等来确定的，这就要学会计算自己的保障能力。保障不足时，怎么应对，每一个指挥员都要在平时想，在战时更要想，更要想好。
2.5火灾，如果你是初战中队，有15个人，3部车，12吨水。那么，进入四楼救人，能否救得了，该如何组织战斗小组？起点处放什么器材装备？放几个人？如果四楼设两个水枪阵地，能支撑多久，救人行动必须在多长时间完成？救人分成几个小组，每组几人，如何协同行动？……
台上一分钟，台下十年功。说的是演戏，对我们作战何尝不是如此。在中队指挥作战的，在指挥中心的，参加值班的，大家都要学好与作战相关的理论，最起码要学习掌握好自己岗位的战时操作指南，要多了解装备器材，多了解火灾特点，多学习别人的经验和教训。
这起火灾，我们去现场，未必就比兄弟部队会好。好多事情，说说容易做起来难，但我们不能以此为理由停滞不前，不能以种种客观因素作为借口，懒于作为。打仗打不赢，一切等于零，我们消防队是干什么的？我们的天职、使命，要求我们必须去负重前行。我们要在全支队养成讨论和研究作战的风气，要有这股子劲儿，不能让老百姓看消防部队的笑话，更不能因为我们的无能造成群众无谓的伤亡。
（2.5火灾的文字和图片视频资料，我进行了详细收集，供大家研究使用。我列出的只是提纲，有些是点点题目，涉及到很多方面，请战友们辩证地看，希望这起火灾能够给我们提供借鉴，促进我们的工作。）
下期 ● 再见
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