上台前，给自己定五个目标吧
台上一分钟，台下十年功。说的是演戏。
台上十五分钟，台下几十年功，说的是消防控制室值班员。
也许，几十年这单位都不着火。那最好，天天拿钱，不起火，好生活。
毫无疑问，在上台前，我们得练功。练的时候，就定五个目标吧。
一、要非常明白火灾发生发展的特点
结合单位实际去想：不同位置、不同时间段，火灾发生之后，会如何发展蔓延？要想想，要多想想，要再想想，这事儿太重要了，极端的重要。特别是烟气会如何蔓延，要了解火灾发展的时间和路线，受火威胁的部位和区域，人员疏散的危险和路径等。
二、要对所在单位的环境做到熟悉了解
这些主要是指所在单位的地理位置、平面布局、建筑情况、消防设施情况、人员情况、危险源情况，等等。也就是说，值班员首先要熟悉单位的情况，要掌握单位的特点，要考虑到火灾发生后，单位是个什么模样（说真的，单位的事你管不了，你说了不算，但是你得知道啊，他们不关防火门，他们不换灭火器，他们睡懒觉不值班……那出了事法官老爷会找他们，你知道就行，嘘
三、要能够熟练操作消防设施。
对单位配置的消防设施，要全部能够熟练操作，就是要会操作、要知道什么时候应该操作、要知道操作的具体步骤和动作要领、要知道操作的标准和目的、要知道什么样的操作会有更好的效果，等等。这就是你的枪和炮啊，你得玩的转，混个神枪手称号。
四、要能够组织和指挥单位展开灭火应急行动，组织好人员疏散。
对单位的基本灭火应急力量能够灵活调用，合理分工，组织指挥这些力量完成火灾初起时的各项应急任务，并确认这些任务指令得到了执行。对单位范围内的员工和外来人员，要组织有效和及时的疏散，在确保安全的前提下，合理操作消防设施加以配合。干好了，你就是司令，能过一把当将军的瘾。
五、要积极主动辅助消防队作战
要尽可能让消防队了解火灾现场的情况，包括火灾发生的部位和发展蔓延的方向、区域，单位建筑和消防设施的情况，消防车停车位置、作战位置、进攻路线、危险源情况，消防设施的启动和可使用情况，人员被困情况，贵重物资情况，需要配合消防队的人员到位情况，消防队需要的图纸等。有些消防队员也是挺笨的，没有你的帮忙，他们真的可能歇菜。
这五个方面的目标，还要结合单位各自的实际有所增减侧重。
这五个方面，除第一第二个算是基本功之外，其他三条算是火灾发生时作战的任务，是消防控制室值班员要做并且必须做好的事情。
这关系到责任的履行、关系到消防控制室的声誉、关系到我们值班员是否会受到法律的追究。
一张蓝图画好了，撸起袖子加油干吧。
下期 ● 再见
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学点儿消防，多点儿平安
3、 微型消防站培训讲义
靠山屯闲话
既往不恋，当下不杂，未来不迎，纵情向前