【脱贫攻坚】市供销社探索消费扶贫助农服务新模式

市供销社下辖县级社5个、基层社99个，各级社有企业56个，各类经营服务网点5000个，覆盖全市100%的乡镇和大部分行政村。经营业态涵盖农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源四大传统经营模块，以及电子商务、普惠金融、冷链物流、小额贷款、汽车经营等新型业态。为深入贯彻落实统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议精神及决战决胜脱贫攻坚会议精神，根据茂名市委市政府的统一部署，市供销社充分发挥经营服务网络健全和长期深耕农村的独特优势，积极落实责任、科学谋划、多措并举，全面助力我市打赢疫情防控阻击战和脱贫攻坚战。

高州分界蔬菜专业合作社通过收购、清洗、加工、保鲜、包装、调运、销售等各种农作物，拓宽农民增收渠道。图为仓库打包间忙碌一景。

广东信宜市供销社、广西忻城县供销社和广东省电子商务技师学院联合举办的“粤菜师傅”花式面点技能培训班，助力茂名市粤桂扶贫协作和区域合作工作巩固脱贫攻坚成果。

积极推进助农服务示范体系建设

抓好实施“消费扶贫”的基础环节

全面建设助农服务示范体系，是供销社系统助力党委政府实施乡村振兴战略、打赢脱贫攻坚战的有效抓手。茂名市供销社按照“三个一批”的发展思路，扎实推进5个县域助农服务综合平台和87个镇村助农服务中心建设工作，并逐步具备农资农技服务、冷链物流配送服务、农产品购销加工服务、日用消费品供应服务、农村电商服务等以上几种核心服务功能，逐渐发展成为一头连接县域助农服务综合平台，一头连接农户和新型农业经营主体的重要经营服务节点。

目前，全系统已建成县域助农服务综合平台4个，在建1个；已建成镇村助农服务中心70个，在建17个，进一步提高了经营服务网点的覆盖面，提升了为农服务功能和质量，为供销社系统助力党委政府实施乡村振兴战略、打赢脱贫攻坚战提供了理想的阵地和打下坚实的基础。

积极推进村企共建合作新模式

抓好实施“消费扶贫”的关键环节

5月中旬，电白区供销合作联社、金陶电子商务有限公司、广东茂名市碧海发展商贸有限公司三方在电白区签订战略合作框架协议，共同出资成立电白区供销助农服务平台有限公司，发挥电白供销社资源及万讯七子电商优势，打造电商+公司+基地+农户+贫困户的精准扶贫万讯模式，对外开展农产品供应和购销售业务，打造农产品产购销衔接平台，助力电白区脱贫攻坚和乡村振兴。

电白区供销合作联社、金陶电子商务有限公司、广东茂名市碧海发展商贸有限公司三方在电白区签订战略合作框架协议，共同出资成立电白区供销助农服务平台。

• 电白区供销合作联社主任周文杰表示，此次合作，是根据电白区现代化农业、农村发展的需求和省市乡村助农体系建设的要求，进一步优化区域农业结构，提高农业产能和效率，通过万讯七子精准扶贫平台等方式，建设新型助农智能平台，搭建安全农产品智能供应链综合服务平台，更好地做好农业服务项目。

据悉，市供销社以建设助农服务示范体系为着力点，通过建设助农服务平台（中心），与全系统经营网点或村委会加强合作，进一步拓宽农产品供应链和畅通销售渠道，促进“工业品下乡”和“农产品进城”双向流通。如市供销社直属企业茂名市明湖百货有限公司通过与上海文鳐集团、广东长盈科技股份有限公司强强联合，组建茂名明湖文鳐农产品超市有限公司，进行新业态零售实践。该公司依托“实体店+互联网+扶贫基地+共享柜台”的商业模式，并在当地政府、扶贫单位及村委会等多方的支持下，通过利用自身资源和优势，精准施策，打出了一系列消费扶贫组合牌。

一是村企共建，合作真扶贫。

明湖文鳐公司通过与高州市大井镇塘头村委会按照市场化合作方式建立农产品经营平台，通过收购贫困户、扶贫基地的农产品实施对外经营及服务群众，合作平台收益每年按出资比例进行分红，一方面能增加村集体经济收入，支持和增强集体经济发展，另一方面又能解决该村（农户、种养基地）种养产品销售难的问题，有效帮扶该村农户发展种养产业，在企业、村委会和贫困户之间搭建了利益链条，既打破了农村市场的静态，又激活了农村消费市场。明湖文鳐公司负责人向记者表示，据统计，今年1-3月，该合作平台平均每月销售商品约15万元，利润约1万元，帮助农户收购并销售农产品57324公斤，助农增收50.41万元。

二是拓宽农产品供应链，畅通销售渠道。

明湖文鳐公司通过“三驾马车”（实体店+电商平台+批发渠道）编织一张巨大的销售渠道网，利用线上线下深度融合大平台的优势，积极发挥联、带农、助农的桥梁作用，助推扶贫基地农产品销售增量，促进农产品上行流通，有效解决农产品进城难的问题。此外，创新销售模式，开发了明湖文鳐APP、微信公众号等网络销售平台，增设平台终端服务器，基地农户可通过平台终端机精准推送基地优质农产品，同时消费者也可通过该平台终端机实时订购基地优质农产品，有效实现农产品线上线下实时供需见面、双向选择。目前，为助推脱贫攻坚战，该公司与全国各地12个种植扶贫基地开展合作，种植面积多达7100亩，去年基地采购量约252万斤，为扶贫基地、贫困户增收近千万元，畅通了贫困村贫困户农产品销售渠道，在激发贫困户发展内生动力同时激活农村消费市场。

三是拓宽贫困户就业途径。

明湖文鳐公司通过进一步整合资源，凝聚力量，通过提供就业岗位，吸纳当地有劳动能力的建档立卡贫困户和农村剩余劳动力进店务工，帮助贫困户脱贫增收。目前，该公司拥有员工106人，贫困户占比20%，帮助贫困人员年收入达到3万元以上，进而有效解决了贫困户就业难的问题，使贫困劳动力逐步实现脱贫致富。

四是全面实施多元化服务。

明湖文鳐公司按照线上线下深度融合的发展模式，以实体店为基础，自主建设明湖文鳐网上购物平台，建设融合有电子商务、社会化公共服务等功能的农村连锁店，通过不断叠加服务功能，使农民足不出村就能享受到与城市居民同样的便捷优质的各种服务。

目前，该公司已建成村级（社区）连锁店10家，今年计划再建设90多家，已经叠加到连锁店的服务功能有日用品供应、农产品收购、快递物流、电子商务、助农取款、保险代理等，在农村营造了一个“安全消费、方便消费、放心消费”的环境，得到了当地政府的肯定以及广大农民的好评。

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文/茂名日报社全媒体记者 邹慧 通讯员 苏钊 张翼宇

图/通讯员 张翼宇

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茂名发布编辑部

实习编辑：陈莹莹

初审：柯柱基

审核：杨永新

来源：茂名日报