逆行说 | 求职产品经理？读这一篇就够了
产
品
经
理
经 理 啊 ！
听起来就很酷！
产品经理，互联网行业中本身就自带光环的岗位，在乔帮主与张小龙等大神的光芒的映射下，仿佛每一位“产品经理”，都有分分钟“改变世界”的魄力与勇气，指点江山、挥斥方遒，舍我其谁，风光无限。
作为ITer的我们来说，除了做个优雅的程序员，不得不说，产品经理是个不错的职业选择。在这个平台，我们可以满腔“改变世界”的热血与梦想的同时，三句不离O2O、大数据、人工智能、风口；乔布斯、张小龙经典语录如数家珍；可以滔滔不绝地讲出小马宋、李叫兽的文案方法......最主要的是，我们还可以头戴“经理”光环，手握高薪呐！
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全方位剖析产品经理
“产品经理是做什么的？
产品经理根据工作内容和侧重点可分为多种类型：有偏前端体验的，如界面和交互的设计；有偏后台的产品经理，主要关注的是逻辑和工作流程，如电商后台的仓储系统；也有偏数据的产品经理，关注的是数据的搭建和数据对于业务的驱动；还有偏用户的产品经理，关注的是用户的增长和体验。
产品经理不但职务是多样的，工作中遇到的问题也是多样的。作为一个项目的负责人，项目的各个环节都有可能出现问题，而产品经理的工作就是把方方面面的问题综合起来并提出解决方案，因此产品经理是一个对综合能力要求比较高的职业。产品经理每天需要和技术、运营、销售、财务、法务等各个部门的人打交道，涉及到的工作内容包括产品设计、原型设计、数据分析、竞品分析、写报告、用户调研、用户分析等。
“互联网产品经理都有哪些工作职责？
1、市场及用户研究
市场分析：
发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测;
竞品分析：
收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品，从而了解竞争对手产品;
用户研究：
通过定性(用户访谈)、定量(调查问卷)等分析方法对用户需求进行挖掘和分析;
2、产品规划及设计
产品规划：
确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图;
需求管理：
对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪;
产品设计：
编写产品需求文档，包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容;
版本管理：
维护产品的每个版本的功能列表;
3、开发及项目管理
需求确认：
组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期;
项目跟踪：
跟踪项目进度，协调项目各方，推动项目进度，确保完成项目按计划完成;
向领导及相关部门沟通项目进度;
产品测试：
配合测试部门完成产品的测试工作;
BUG管理;
4、产品运营
流程制定：
组织客服、运维部门，建立用户问题投诉、意见反馈及其他产品相关的工作流程、分工、响应时间要求;
协调沟通：
与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题;
对外合作：
与合作方商讨合作可行性、方案，参与商业合同的编写，跟踪项合作项目的进度、完成;
问题处理：
跟踪产品运营过程中出现的故障、问题，并进行总结、分析，制定解决方法或纳入到产品改进计划;
协助市场、客服、运维部门，解答或协调解决用户提出的产品问题;
数据分析：
组织建立并逐步完善业务数据分析系统，确定数据报表样式，建立日/周/月报制度，整理并定期向相关部门提供产品运营数据;
对产品数据进行监控，分析产品运营效果、用户使用行为及需求，以便对产品进行持续性优化和改进;
文档编写：
建立产品文档库;
编写产品相关文档，如产品白皮书、用户手册、客服手册及其他产品相关文档;
培训演示：
编写培训教程，并为公司相关部门、用户进行产品培训、产品演示;
5、市场推广
营销支持：
协助营销部门，提炼产品核心价值、产品卖点、产品资料，参与制定营销、运营推广方案并提供产品支持;
市场支持：
协助市场部门，参与各类产品发布、推广及各类市场活动。
“产品经理需具备的核心能力是什么？
产品经理是一个很重要的岗位，需要硬技能、软技能、专业能力、沟通能力等多种能力。不过产品经理最核心的能力是解决问题的能力，因为产品经理会遇到各种各样，甚至是不同专业领域的问题。例如，如果需要设计个原型或者产品愿景图，你解决不了，那就需要锻炼专业技能；如果你需要说服技术人员做这个需求，并且在排期之内做完，而你说服不了他，那你就需要锻炼沟通能力。作为产品经理，在不同阶段会遇到不同类型的问题，但无论你有怎样的短板，只要你能解决这些问题，你就是合格的。
产品经理所需要具备的四大能力：
l 用户分析能力：即要对于自己的用户具有详细的了解，并且能够做出仔细的分析，包括用户的男女比例、地域情况、兴趣特点、产品的潜在用户等。
l 数据分析能力：顾名思义就是处理分析各种数据的能力，例如增长、下降、百分比、同比等，通过分析各种数据得出结论。
l 竞品分析能力：就是对竞争公司的产品进行分析，找到优缺点以优化自己的产品，提高自我竞争力。
l 战略分解能力：即要求你对公司、市场每种做法的原因和必要性有深刻的理解。
“产品经理需要懂技术，但却和技术岗为有很大的不同。
互联网产品依托技术进行开发，在落实设计方案时，产品经理同样需要与技术人员对接，确认方案可行性、排期，对技术的熟识使产品经理更好地与设计人员沟通，促使任务的及时完成。但是产品经理又与技术岗位很大的不同，从面试的角度来说，找技术工作的同学，如从事后台、Java、C++、数据挖掘、大数据，需要有比较好的实习、项目经历，面试官通常会深挖项目经验、代码量，会做一些算法题，技术面试比较直接，客观；产经岗位面试的评价标准见仁见智，没有唯一的答案，变通性会强一些，同时需要你思维活跃、方方面面知识多一些，面试问题比较灵活，很多问题甚至是面试官临场想出来的，主观性比较强。
“产品经理的架构体系
产品经理称谓前面的高级、资深、专家，每个公司的定义是不一样的，含金量也是不一样的。
产品经理求职之路
“拿好offer的机会，实习转正 >内推 > 统招
大家找工作一般都会在秋招，而秋招又会分成统招、内推、实习转正、竞赛这么几个渠道。
1） 统招：像BAT这样的公司网申结束的时间都在八月或九月，没错，有些同学还没开学网申就已经结束了！所以这个时间点大家一定要认真对待！关注网申和面试时间，除了招聘官网，当然大家可以密切关注咱们逆行求职~
2） 内推：现在很多公司在正式进行大规模统招之前都会进行内推，通过推荐先抢夺优秀的人才。记住内推三个关键：及时了解各个公司的内推时间和进度、寻找靠谱的内推人、出色的简历。内推时间可以去官网了解，至于找到靠谱的内推人，就要看你自己的能力了，在这个圈子混，认识多些人总是好的。内推过程简单，许多人可以直接把简历呈递给面试官，可以省掉笔试、群面的环节，直接进入单面，竞争对手不多，许多公司甚至在内推环节就把offer发完了。
3） 实习转正：每年秋招时，公司都会对内部有意向转正的实习生进行答辩，通过的可以收获offer，答辩的形式以及通过率各个公司有所不同，这些信息可以问主管或者同事。
4） 竞赛：这种属于特例，有些公司可能出于各种目的进行竞赛，往往拿到一等奖的团队或个人能拿到正式offer或实习offer，多关注这方面的竞赛，就算不能拿offer，也能增加项目经验，简历更好看些。
所有渠道中，至少在求职产品经理这个岗位上，实习转正 >内推 > 统招。所以大家要重视实习，靠谱的实习经验是秋招最好的筹码，大家一定要利用好暑假。在实习经历中，最有价值的是知名互联网公司产品实习的经历，这个会加很多分，面试也会围绕这个经历来问。关于暑期实习，像BAT大概每年三四月份就开始网申，统招暑期实习的公司生并不多，竞争很激烈，产品尤甚。那么除了统招，还可以关注这些公司一些散招的职位，这些职位就没有固定的时间了，公司有这方面的需求就会招，但是一般要求实习时间在3个月或6个月以上，这里就需要平衡学业的关系，其实有很多同学，都是和老师协商，暑假之前老早就出来实习了。
“产品经理面试的主要流程
面试轮数较多的公司，首先是投简历，之后会是线上笔试，包括专业知识、行测题以及性格测试，其中技术类主要是专业知识多一些，非技术类多是行测题，这两部分就会刷掉不少人。之后非技术类会有群面，之后是多轮的单面，第一轮面试官会是日后直接领导你的Teamleader，二面是交叉面，面试官是技术人员或其他Teamleader，三面是总监面，四面是HR面，这是通常情况，也可能会穿插其他的电话面试。
“面试官都是如何考察我们的？
1、对岗位和自身的认知。
为什么选择产品经理岗位？学校课程和知识结构？（岗位意愿和选择路径）
产品这个职位最吸引你的是什么？（目标）
怎么看待产品经理这个岗位？（职责和任务）
你认为自己应聘这个岗位的优劣势？（软实力）
2、了解行业和专业学习途径，记录总结能力。
了解行业和提升产品专业能力的途径有哪些？（接触行业和专业学习能力）
有没有看一些书籍？（系统学习行为）列举触动自己的观点？（思维和认知层面的提升）
浏览或看书会不会做些记录或笔记？（记录能力）
做些项目或体验产品有没有做些总结，输出些报告。（阶段总结能力）
3、基础研究能力。
有没有做过一些用户调研或者用户研究的工作？（对用户的了解和关注）具体是怎么开展的？
是否做过竞品分析报告？ 竞品好在哪里？差在哪里？（行业及竞对研究）
怎么样评判一个产品或者功能策划的好坏？有哪几个维度？（产品思维和原则）
是否关注过用户反馈，怎么对待用户的意见反馈？（需求敏感度，需求的过滤和甄别能力）
是否经常观测产品数据，并做一些数据分析工作？（数据敏感度和分析能力）
4、项目和工作能力。
是否有实习经历（实际项目能力）？具体做了哪些工作？
是否带来了之前写的文档和原型设计？查看一下，可以提些简单问题；（需求落地、原型构建能力和工具使用情况）
请一句话描述自己做的产品？简述产品的商业模式？产品的相关竞品有哪些？其差别和优劣势？（概括及商业分析能力）
请描述实际项目中你是怎么去做的？如每天怎么安排自己的工作？（执行和推动能力）
你和他人在工作中有没有意见不一致的时候，你是怎么解决的？（沟通协作能力）
实习期间有哪些提高和收获？（成长及收获）
期间别人对你最好的评价和最坏的评价？你最看重什么？（工作和团队表现）
5、对行业的关注和公司的意愿。
列举自己最喜欢的app有哪些？喜好的原因？是否存在一些问题，如果自己策划如何规避？（关注点）
现在互联网细分领域比较多，如社交、电商、金融、智能设备等，自己最喜欢哪个领域？（喜好领域）
对招聘者所在行业是否有一定的了解？对我们公司是否了解和关注，以及选择的理由？（意愿和积极性）
对我们公司的业务和该岗位了解多少？我们的产品思路是怎么样的？与行业其他产品的差别在哪里？（意愿和认同）
6、生活的热爱和追求，成长和规划。
性格？专业外的兴趣爱好？关注点？能够看出其对生活的热爱和心气儿，以及对待工作的态度等！（生活兴趣及工作态度）
毕业后1-3年的职业规划？更看重什么？平台大小、公司前景、产品和团队、个人空间、薪资等（稳定性和向心力）
有没有偶像？谈谈对自己的影响？说说你最想实现的一个梦想是什么？（人生追求及价值实现）
产品经理从0到1
“相关工具及书单推荐
工具：
制作原型——Axure、墨刀、Justinmind
笔记——有道云、印象笔记
思维导图——Xmind、Mindjet
项目管理——MS Project、Tower、禅道、SVN
流程图—— MS Visio
书单：
《精益创业》、《浪潮之巅》、《结网》、《启示录》、《学会提问》、《金字塔原理》、《失控》、《用户体验要素》、《产品心经》、《定位》、《人人都是产品经理》、《用户力》、《增长黑客》、《从零开始做运营》、《谁说菜鸟不会数据分析》、《失控》（产品经理高端书籍，张小龙最喜欢的产品书）
网站：
http://www.36kr.com/ 36氪
http://www.huxiu.com/ 虎嗅网
http://www.zhihu.com/log/questions 知乎
http://www.ifanr.com/ 爱范儿
http://www.donews.com/ DoNewS
http://www.geekpark.net/ 极客公园
http://www.leiphone.com/tag/%E9%9B%B7%E9%94%8B%E7%BD%91 雷锋网
http://www.woshipm.com/ 人人都是产品经理
最后借Co-Founder基金联合创始人龙真的一段话作为结语：当你选择使用产品思维，就等于选择了一种重新感受生活、感受商业、感受人性的新生活方式。
最后的最后 如果你想成为产品经理 这里有课程也可以帮你哟