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深圳又一次让全中国扬眉吐气!华为碾压高通,拿下5G时代!从此打破美国垄断!

2016-11-20 深圳梦



深圳又一次让全中国沸腾了!主角是华为!开始碾压高通,拿下5G时代!从此打破美国垄断!


人民日报:扬眉吐气、创造历史!中国又一次突破技术“无人区”,碾压列强,拿下了5G时代!恭喜中国,恭喜华为!


美国时间2016年11月17日凌晨0点45分,在国际无线标准化机构3GPP RAN1 87次会议的 5G 短码方案讨论中,历经千辛万苦,中国华为公司的Polar Code(极化码)方案,最终以压倒性的优势战胜欧美大公司,成为5G控制信道eMBB场景编码最终方案。


极化码的通过的实际意义:未来世界的通信设备生产商在5G的通信设备中将会采用“华为标准”(中国标准)。华为已经在通信领域上分得了一块较大的蛋糕。这次胜利,中国华为将成为通信设备的基础规则的“制定者”。



过去,欧美、日本可以不采用华为的技术,这次将不得不用!


扬眉吐气、创造历史!中国又一次突破技术“无人区”,碾压列强,拿下了5G时代!全中国再次沸腾了!恭喜中国,恭喜华为!


美国时间2016年11月17日凌晨0点45分,在3GPP RAN1 87次会议的5G短码方案讨论中,历经千辛万苦,中国华为公司的Polar Code(极化码)方案,最终战胜列强,成为5G控制信道eMBB场景编码最终方案。



核心技术的颠覆!




在此次会议中,华为的对手是以美国公司为首的LDPC和TBCC阵营,在这个美国最有话语权的领域,怎么可能会轻易拱手相让。更何况,这绝定了谁在下一个时代—5G时代,主宰着这一领域!




随着议会的开始,在长码方案竞争中,中国华为以微弱的劣势惜败。一度让我们感觉5G时代又要跟我们插肩而过了!


当会议举行到最关键的时段,也就是最关键的短码之战!争论也异常激烈,几乎所有的公司都参与其中,关注编码方案的与会者更是爆满,站在一旁关注着这场没有硝烟的“战争”。而具有竞争资格的三家企业,那就是来自美国的LDPC方案,法国的Turbo2.0方案,以及中国华为的 Polar code方案。


最终,支持华为公司的提案的公司达到了59个,以绝对的优势赢下了至关重要的一环,Polar code最终成为控制信道上行和下行的编码方案。而数据信道的上行和下行短码方案则归属高通LDPC码。


没有人相信一直霸占着核心技术的高通会被华为打败!就如同没人相信华为会打败爱立信一样!但最终结果宣告了高通统治时代已经结束,中国通讯技术迈入世界顶尖领域!






美国高通独霸的时代宣告结束!



大家都知道,在通讯领域中,国内在通讯领域几乎没有话语权,在2G,3G时代,所有的专利技术,都几乎被高通、爱立信垄断!但一个国家的通讯技术是不可或缺的,从零开始,硬着头皮也要干!从3G时代,中国就已经开始了自主研发,也就是TD-SCDMA,但是技术上的差距,跟别人也根本不是一个档次!


到了4G时代,中国通讯企业慢慢开始有点进步了,TD-LTE技术的突破,使得中国通信技术第一次在世界上有了话语权!但是差距是硬伤,虽然规模已经有了,但是在通信上的核心技术却依旧不能自主研发!依旧依靠引进国外的核心技术,核心长码编码Turbo码和短码咬尾卷积码,都不是中国原创的技术。


编码和调制是无线通信技术中最核心最深奥的部分,被称顶级的通信技术,更体现着一个国家在通信科学基础理论的整体实力。更决定着在通信领域是否拥有最高话语权!


美国高通之所以能横行霸道,是因为高通目前在无线通讯技术领域的实力非常的强大,全世界在这一领域的公司都惧怕高通,特别是国产厂商几乎都要看其脸色。今天,他高兴了给你专利用!明天不高兴了,控告你侵权,索取额外专利费的事情时常发生!


在这个移动互联网时代,通讯技术更是重中之重!这也刺激了中国企业励志改变这一格局的决心!华为、中信、这些企业的崛起,也肩负了起攻城拔寨的责任!从零开始,错过了,2G、3G、4G时代,5G时代势必要掀翻国外巨头!


今天,华为终于在核心技术上突破了高通垄断的局面!这也是中国通信核心技术第一次占领至高点!这是中国通讯历史上最重要的一笔,也是中国通讯从跟随、到基本持平、到今天成为领导者的重要时刻!不破楼兰誓不还,中国的华为做到了!他们用努力颠覆了高通的霸局!也告诉世界,核心技术不再是西方列强的霸权!




不仅仅在通讯领域开始颠覆!在另一领域,手机芯片上的话语权,同样华为麒麟960的出现也替代了高通骁龙821成为了当今世界上最好的芯片!高通做梦也没想到,自己最有权威的两个领域,一年之内被同一家中国企业华为接连打破!这个中国企业再一次让世界感到可怕!他在通讯界全球第一,又在手机界全球第三,而更可怕的是,他吹过的牛,都变成了现实!


从超越爱立信成为全球第一通讯设备运营商开始的那一刻!就宣告了华为传奇的正式开启!如今超越高通再次见证华为的伟大、而下一个目标就是手机领域的三星、苹果。华为的成功,只是中国科技企业走向世界舞台中心的一个缩影! 而我们即将见证更多的颠覆和传奇!




延伸阅读——

华为究竟有多牛?




如果中国没有了阿里巴巴,腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为,没有任何一家公司能替代!





我们都知道,阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头,背后其实是大量的外国资本,但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业,还是一家没有上市圈钱的公司,并已成为全球通信产业龙头。


现状:全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信,即使在4G技术领先的欧洲,华为也有过半的市占率。它在150多个国家拥有5百多名客户,营收7成来自海外!


华为究竟有多牛?今天来给大家来做一个分析:

论 体 量






华为大楼


华为的体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和!


BAT员工:阿里3万,百度5万,腾讯大约3万。员工总数11万,华为全球员工总数为17万!
BAT纳税:阿里纳税109亿,百度纳税22亿,腾讯纳税70多亿,纳税总额200亿;华为自己纳税337亿!
BAT利润:阿里234亿,腾讯242亿,百度105亿,利润总额580亿;70%被外资拿走,而华为自己利润279亿!


从2000年开始的最近十五年,华为累积营收2.3万亿,超过70%来自海外,在外国人身上赚的钱达1.38万亿!


下面是华为同BAT的营收对比:


华为2882亿,腾讯789亿,阿里708亿,百度490.5亿;华为超过BAT的总和800亿;
在纳税方面,华为纳税337亿,阿里纳税109亿,百度22亿,腾讯70多亿,华为超过BAT的总和130亿;
华为累积利润、累积纳税均超过2000亿!


有人说阿里巴巴只有三万人,但是别忘了,华为在2004年员工人数也是3万人,营收却可以做到462亿。按通货膨胀率计算,当时的1块钱顶现在的4块钱!


此时不仅又想到了小米手机,同样做手机起家,小米虽然非常善于借势,还没上市就已被估值450亿美元,它可谓是创造了互联网公司发展史上的奇迹,那时的华为依然脚踏实地的在做手机,没有借助所谓的互联网思维,任正非也从来没有像雷军那样被中国的创业者所推崇!然而时至今日,小米却锐气渐失,这个世界只有时间才是最公正的法官。

论结构


华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩,因为它融的是员工的心!它融的是人心,这才是未来企业的真正出路。


在任正非眼中,搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富,真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资,这是全世界最不合理的事。所以他坚决不让华为上市,宁可选择把利润分享给员工。这造就了华为的向心力。



华为没有上市,而是把98.6%的股权开放给员工,创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的,都是合伙人的。


分享华为股权的是现在的82000多名的合伙人。这些股东除了不能表决、出售、拥有股票之外,股东可以享受分红与股票增值的利润。并且,每年所赚取的净利,几乎是百分之百分配给股东。


仅靠这些股份,任正非却牢牢把控着华为!而不是像王石一样陷入被动。作为一个世界级企业家,其领导力令人叹服。


以2010年为例,华为净利达到有史以来最高的人民币238亿,配出了一股人民币2.98元的股息。


若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管,配股可达40万股,该年光是股利就将近人民币120万。


这个数字,甚至比许多外商公司的高级经理人还要高!

论产品



华为不仅早就把其他国内厂家甩了十万八千里,并且已经超越了苹果!


根据市场研究公司KantarWorldpanel ComTech(简称"KWC")发布最新数据显示:在2015年12月至2016年2月期间,苹果iPhone手机在中国市场的智能手机销售份额两年来首次遭遇下滑,幅度为3.2%,最终停留在22.2%。而华为,在中国城市的智能手机份额,是24.4%!


任正非说:"再不可以忽悠中国消费者了。什么"物美价廉",什么"让消费者享受低价"等等。这些东西都是靠不住的。提升产品品质,需要巨大的投入和决心,需要几十年厚积薄发。你一味低价,就没有好产品。而消费者根上的需求是好产品,是高品质的产品。企业满足不了他们的需求,就把他们逼出中国,到日本等国去狂购。


这断话狠狠的打了其他厂商一个巴掌,一味追求低价、抄袭、以营销擅长的人,最终会被遗忘。风口上的猪要小心摔下来!


而华为从来不做这种抢风口的营销,作者认为华为即使宣传也只会宣传自己的低调!就凭这种营销的境界,就足以秒杀一切公司。

论研发


这一条,华为足以让中国所有的企业无地自容,因为华为有1万名博士,几十名俄罗斯数学家。而中国的企业从来不注重研发,而是以短平快著称。华为用它今天的成果向我们证明,只有静下心来做研发企业才有长远前途!


我们都知道台湾的企业很注重研发,那么我们先来看看台湾的牛逼科技企业前五名投入研发经费有多少?


台积电研发费568亿台币,富士康研发费489亿台币,联发科研发费433亿台币,台联电研发费137亿台币,纬创研发费134亿台币。



而2014年,华为研发经费400亿,2015年,华为研发经费预计500亿!


它远远超过台湾的台积电+鸿海+联发科+联电+纬创的总和!


以投入研发经费计:华为最近十年研发经费已经达到1900亿人民币!


从这个数据上看,如果华为在日本,仅次于丰田,排第二;远超索尼的50亿美元。如果华为在德国,仅次于大众,排第二;远超西门子的55亿美元!


2015年,华为甚至进入了世界各国非军工企业研发经费前10强!


请再看一组数据:中国A股154家化工企业研发费用支出总额56.2亿元。其中,中国石化( 600028.SH)以12.9亿研发支出排各公司首位,对应净利润为474.3亿元。其中166家机械设备企业研发费用支出总额172.7亿元。三一重工以12.9亿研发支出排各公司首位,中联重科、振华重工分别位第二和三位。而中国A股67家医药行业上市公司的研发费用支出,总计约为53.56亿元。‘十二五’期间,国家拨款给数控机床的研究经费总规模或将达到百亿元。也就是说平均一年20亿,不到4亿美元。


再拿华为对比一下:华为仅2014年的研发经费是400亿!也就是说,华为的研发经费,比A股154家化工+166家机械设备+14家机床业+67家医药的近400家企业的总和还多几十亿。


再看看BAT的研发经费,研发投入比例最大的百度70亿,腾讯阿里估计是百亿,总额270亿,2015年BAT的研发经费总和,都不能跟华为相提并论!


另根据2006-2015财年财报显示,联想过去10年,联想累计投入研发成本44.05亿美元,尚不及华为去年一年的研发支出!所以水木然认为柳传志离任正非差的境界不是一点点!


华为注重研发的最直接结果,是它已经拥有了3万项专利技术,其中有4成是国际标准组织或欧美国家的专利。因此在100多家各种标准组织中担任了主席、副主席、董事、各子工作组组长、报告人、技术编辑等至少90个职务。


如今,华为收完苹果专利费后,甚至开始起诉三星!


去年华为向苹果公司许可专利769件,苹果公司向华为许可专利98件。这意味华为开始向苹果公司收取专利许可使用费。


华为在诉讼中要求三星公司就其知识产权侵权行为对华为进行赔偿,这些知识产权包括涉及通信技术的高价值专利和三星手机使用的软件。


刚刚,乌镇首次发布改变世界的15大科技成果,

华为有一项成果入围!




11月16日下午,第三届世界互联网大会“世界互联网领先科技成果发布活动”在乌镇互联网国际会展中心举行,首次发布了15项世界互联网领域领先科技成果。其中华为有一项入选。


500中选15 中外专家甄选出“年度代表性科技成果”

据介绍,本次活动前期,面向亚洲、非洲、欧洲、北美洲、南美洲、大洋洲征集到了500余项互联网领域领先科技成果。国家网信办信息化局局长徐愈说,项目成果涵盖领域包括互联网相关的基础理论、技术、产品和商业模式四类。经过专家评选,最终推荐出15项年度全球互联网领域代表性领先科技成果。




华为麒麟960手机芯片——全球科学家10年成果

华为公司最新的“麒麟960”芯片是华为新研发手机的核心,挑战世界最高水准,实现了高性能和长续航的突破。它也是全球科学家和工程师研发近10年的成果:照相技术来自于法国、俄罗斯和日本等团队,部分通讯技术来自于美国、比利时和瑞典等团队。

麒麟960搭载了自主研发的全网通Modem,它可以支持所有的移动通信,帮助使用者享受更加快速、可靠的连接服务。 




论生态



有人认为:阿里、腾讯、小米都在做平台,华为搞的却是产品,想想空间不够大,但是作者认为最好的平台就是产品!


什么叫平台?说白了就是做社会各行各业的基础设施,变成阳光、空气和水、公路、铁路,让别人离不开你!而华为不仅用手机做成了一个大平台,更是一种生态系统!


华为的产品线,覆盖范围已经覆盖了ICT的全产业链!ICT是什么 ?就是信息、通信和技术三个英文单词的词头组合(Information Communication Technology),简称ICT;


21世纪初,八国集团在冲绳发表的《全球信息社会冲绳宪章》中认为:"信息通信技术是21世纪社会发展的最强有力动力之一,并将迅速成为世界经济增长的重要动力。"显然,所有的互联网企业和用户,都离不开ICT。


截止2015年8月底,华为已经在全球建设了660个数据中心,其中255个是云数据中心,这才是人类未来真正的生态基地!


华为ICT产品已经 基本实现了对全行业的覆盖,被广泛应用于金融、政府、能源等行业,以及以BAT为代表的互联网企业中。华为服务器去年在国内电力、广电、公安等领域市场份 额居于第一位;在银行领域的市场份额居于第二,今年有望冲刺第一位。


我们可以这样认为:BAT和小米这些互联网生态企业,本身就是华为ICT生态圈的一部分!华为目前在为全球30亿人口提供ICT服务!


再放眼世界5百强企业,9成的中国企业是靠原物料、中国内需市场等优势挤入排行,或者依靠上市运作去圈钱,比如我发现一些公司的最新估值也首次突破500亿美元,市值仅次于腾讯、阿里巴巴、百度,然而又怎么样呢? 估值,不代表价值。


华为,靠的就是技术创新能力,以及海外市场经营绩效获得今天的地位。当过去的通讯产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子等都面临衰退危机时,它却在过去10年间年年成长。


总之,从以上各种对比,可以得出一个结论:如果中国没有了阿里巴巴,腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为,没有任何一家公司能替代!


事业越大,心态越淡定。任正非的低调和平常心不是常人能理解的,所以年纪72岁的他还深夜独自在机场打车。


按照任正非这样的身份、地位,他完全可以选择助理、保镖前呼后拥、走VIP通道、豪车接送。



像任正非一样低调、朴实的亿万富豪还有不少,比如全球最年轻的亿万富豪、Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。1984年出生年仅32岁的扎克伯格个人身价高达446亿美元,位列2016年《福布斯全球富豪榜》的第6名,一向以低调,并且在女儿出生时捐出了99%的财产。


这让我想起了那批土豪和暴发户,比如动不动就买私人飞机的赵本山、7000万嫁女儿的山西煤老板。


每当我读任正非《我的父亲母亲》,总会平静很大一阵,虽然体会不到那个岁月的艰辛,但却总会被感动的热泪盈眶。






任正非的成长故事




任正非:

我们兄妹七个,加上父母共九人。全靠父母微薄的工资来生活,毫无其他来源。本来生活就十分困难,儿女一天天在长大,衣服一天天在变短,而且都要读书,开支很大,每个学期每人要交2-3元的学费,到交费时,妈妈每次都发愁。

我经常看到妈妈月底就到处向人借钱度饥荒,而且常常走了几家都未必借到。

直到高中毕业我没有穿过衬衣。有同学看到很热的天,我还穿着厚厚的外衣,就让我向妈妈要一件衬衣,我不敢,因为我知道做不到我上大学时妈妈一次送我两件衬衣,我真想哭,因为,我有衬衣了,弟妹们就会更难了。我家当时是2-3人合用一条被盖,而且破旧的被单下面铺的是稻草。

上大学我要拿走一条被子,就更困难了,因为那时还实行布票、棉花票管制,最少的一年,每人只发0.5米布票。没有被单,妈妈捡了毕业学生丢弃的几床破被单缝缝补补,洗干净,这条被单就在重庆陪我度过了五年的大学生活。

我们家当时每餐实行严格分饭制,控制所有人欲望的配给制,保证人人都能活下来。如果不是这样,总会有一个、两个弟妹活不到今天。我真正能理解活下去这句话的含义。

高三快高考时,我有时在家复习功课,实在饿得受不了了,用米糠和菜合一下,烙着吃,被父亲碰上几次,他心疼了。其实那时我家穷得连一个可上锁的柜子都没有,粮食是用瓦缸装着,我也不敢去随便抓一把。

高考前三个月,妈妈经常在早上塞给我一个小小的玉米饼,要我安心复习功课,我能考上大学,小玉米饼功劳巨大。如果不是这样,也许我就进不了华为这样的公司,社会上多了一名养猪能手,或街边多了一名能工巧匠而已。这个小小的玉米饼,是从父母与弟妹的口中抠出来的,我无以报答他们。

“记住知识就是力量,别人不学,你要学,不要随大流。”“以后有能力要帮助弟妹。”父母这样教育我。

我当年穿走父亲的皮鞋,没念及父亲那时是做苦工的,泥里水里,冰冷潮湿,他更需要鞋子。现在回忆起来,感觉自己太自私了。

回顾我自己已走过的历史,唯一有愧的是对不起父母,没条件时没有照顾他们,有条件时也没有照顾他们。(摘自:《任正非:我的父亲母亲》)


面对家中的7个兄弟姊妹,身为老大的任正非,从小就学会要与父母一同扛起责任,他应该真正体会到了中国底层人们的苦难,并将自己深深的作为其中一员,这就是中国企业家最缺少的感恩情怀和平常心。






来源:深圳梦(ID:SZeverything)综合自人民网、互联网思想、互联网行业贺博  ID:webhot、水木然(smr669)等


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