腾讯宣布又一次战略升级！投500亿，拓展发展边界，推动公司进化，将对基础科学、教育、乡村、碳中和、FEW等领域进行探索

腾讯战略再升级，

首期投入500亿推动可持续社会价值创新

4月19日，腾讯再次启动战略升级，提出“可持续社会价值创新”战略，并宣布将为此首期投入500亿元，设立“可持续社会价值事业部”，推动战略落地。

这500亿元将用于——可持续社会价值创新，对包括基础科学、教育创新、乡村振兴、碳中和、FEW（食物、能源与水）、公众应急、养老科技和公益数字化等领域展开探索。

这是腾讯自2018年“930变革”，提出“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”战略之后再迈进的坚实一步——推动可持续社会价值创新，使之一起成为公司发展的底座，牵引所有核心业务，落实科技向善使命。

那么，何谓可持续社会价值创新？

针对新发展格局下的重大议题，以科技向善为使命，通过科技创新、产品创新、模式创新，探索高质量、可持续的实现路径，共享社会价值、增进社会福祉，并以此为组织发展的首要目标。

面对新发展格局，我们一直在思考如何更好地落实科技向善使命。

尤其去年新冠疫情战役，我们捐资设立15亿战疫基金，在极短的时间内开发健康码、腾讯会议等产品，助力抗疫与复工复产等，触发了对社会责任的不少启示。

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示：“当一家企业越往上生长，越需要把创造社会价值的根基，扎得更深更稳。”

500亿元只是投入的开始。

至于投入的具体路径，也有特别考量：

利用数字技术和平台优势，将传统公益方式升级为公益捐赠与可持续创造并重。

另外，联动公司各产品、各业务，形成相互支撑、分兵合力、牢牢扎根的社会价值创新格局。

我们将设立使命驱动型的“向善实验室群”，对于科技创新、教育创新、乡村发展和碳中和等领域的项目，内部孵化，待项目成熟后，分拆出来，成立工作室运作。

向善实验室群将以开放方式运转，作为大项目的“发动机”，灵活组建跨界跨部门团队，激发各方所长进行共创。

面对未来，500亿元也为新战略留出了足够的试错与成长空间。

马化腾表示：

所有努力是为了把可持续社会价值创新的根基，扎根在社会土壤之中；腾讯将‘持续呼应国家与时代的需要，与不断发展的社会共生、共荣’。

来源：腾讯

4月19日上午，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾携公司代表腾讯集团发布了《推动可持续社会价值创新》的致员工信，宣布了“扎根消费互联网，拥抱产业互联网，推动可持续社会价值创新”的大战略。

以下是马化腾《推动可持续社会价值创新》的致员工信全文：

各位亲爱的腾讯人：

大家好！两年前，腾讯企业文化升级，我们有了新的使命愿景：用户为本，科技向善。从那时起，我们一直在思考：如何更好地落实科技向善使命？2020年的同心战疫打开了我们思考的边界。

新冠疫情爆发以后，公司上下第一时间自发响应，不计得失、全力以赴投入战疫。同事们主动行动起来在全球筹集物资，奔赴一线帮助医护，开发数字战疫产品。健康码、腾讯医典、腾讯会议、在线教育、微信消费券等，全程守护生命安全，助力复工复产。在后来的“同心战疫”表彰中，我们看到了自公司成立以来最长的一份获奖名单——95个团队、近12000人获得表彰，实际参与抗疫的同事远不止于此。

一个个团队，一桩桩事迹，我们一字一句读下来，深为震撼，深受感动，也从中获得启示。

我们看到了危难时刻全公司上下被激发出来的激情、创造力与志愿精神；看到了近几年成长起来的产业互联网能力，像水一样融入各个行业，急社会之急，解民生之需；还看到了人们对科技平台的更高期待，对美好生活的无限渴求，也看到了我们未来发展的方向。

两年前升级公司的文化与价值观时，我们说：科技是一种能力，向善是一种选择。回望23年的成长历程，向善早已融入腾讯的基因。

当公司把“为用户创造价值”作为立身之本时，服务社会的种子已经埋下。2002年，公司还在创业，我们就开始做公益：没有钱，把旧电脑从仓库里找出来翻新，送给山区里的孩子；2007年，成立中国互联网第一家公益机构——腾讯公益慈善基金会，由此建起全球最大的网络募捐信息平台；我们率先在国内推行无障碍技术，坚持保护用户隐私，保护未成年人远离网络沉迷。

2012年实行开放平台战略后，腾讯把半条命交给合作伙伴，为合作伙伴创造价值，服务社会的半径变得更大；2018年公司拥抱产业互联网，更进一步开拓了为社会服务的深度与广度。

一路走来，我们对社会责任的理解从用户价值上升到社会价值，再进一步发展到可持续社会价值。我们深深感受到：一家企业越往上生长，越需要把创造社会价值的根基，扎得更深更稳。

现在，在2018年公司提出“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”的基础上，我们愿意往前再进一步——将“推动可持续社会价值创新”纳入公司核心战略，一起成为公司发展的底座，牵引所有核心业务，全面落实科技向善使命。

这是一个重要的决定，也是自930变革以来，又一次战略升级。

我们理解的可持续社会价值创新，是针对新发展格局下的重大议题，是以科技向善为使命，通过科技创新、产品创新、模式创新，探索高质量、可持续的实现路径，共享社会价值、增进社会福祉，并以此为组织发展的首要目标。

这意味着，不管公司的业务是服务于用户、还是客户，都要以可持续社会价值创新为方向，以创造更大的社会福祉为目标。所有核心业务都应当把这样的理念融入发展规划中，持续创新，科技向善。

为了使本次战略升级有坚实的落地支撑，公司决定升级原有公益相关的组织架构，设立“可持续社会价值事业部”（Sustainable Social Value Organization，简称SSV）。

新的事业部将成为全公司可持续社会价值创新的核心发动机。一方面，我们将传统公益方式升级为公益捐赠与可持续创造并重，通过核心能力、人才与资源的投入，发挥我们的数字技术和平台优势，实践可持续社会价值创新；另一方面，SSV 还将联动公司各产品、各业务，形成相互支撑、分兵合力、牢牢扎根的社会价值创新格局。

作为公司核心战略，推动社会价值创新，并不只是SSV这一个事业部的目标，每一个腾讯人都有责任践行和落实。为了让社会价值创新更可持续，我们决定，除了升级组织，投入技术、产品和运营力量之外，首期投入500亿元，在基础科学、教育创新、乡村振兴、碳中和、FEW（食物、能源与水）、公众应急、养老科技和公益数字化等方面推动社会价值创新。

我们相信，这次战略升级，将像公司历史上的每一次变革一样，拓展发展的边界，推动公司进化。

从1998年公司成立以来，我们一直把正直作为我们的核心价值观，无论遇到什么挑战，从未动摇。对正直的坚持，吸引了一批秉持同样价值观的同路人，也帮助我们自省、反思与向善，从一棵小苗长成大树。“扎根消费互联网，拥抱产业互联网，推动可持续社会价值创新”，将帮助我们与滋养我们的土地同呼吸共命运，引领公司走向更宽广的未来。

这是一个新的议题，也是一场新的探索与实验。未来可期，道阻且长，需要公司每一位同事下定决心，转变思想，全力以赴，主动创造。对可持续社会价值创新，我们的承诺是上不封顶，对有作为的个人与团队，我们全力支持。

我们期待，在探索长期社会价值的过程中，打开一个可持续的新发展格局。我们也希望，通过大家的努力与创造，把公司社会价值的根基，深深扎在社会土壤之中，持续呼应国家与时代的需要，与不断发展的社会共生、共荣。

让我们一起投入新的创造吧！

Pony，Martin与全体总办（腾讯）

延伸阅读

马化腾人民日报撰文：

推动上“云”用“数” 建设产业互联网

马化腾（作者为腾讯公司董事会主席兼首席执行官）

突如其来的新冠肺炎疫情，给经济社会发展带来了巨大冲击。在抗疫中，数字经济展现出强大的发展韧性，在保障人们生活学习、支撑复工复产、提振经济等方面发挥了重要作用。国家统计局数据显示，今年一季度我国信息传输、软件和信息技术服务业增加值同比增长13.2%。

近期国家积极布局新基建、数据要素培育，以“上云用数赋智”等举措助力数字经济新业态新模式发展，给数字经济注入了强劲的发展势能，推动迈向一个以新基建为战略基石、以数据为关键要素、以产业互联网为高级阶段的高质量发展新阶段。

新基建是数字经济发展的战略基石

以5G、人工智能、数据中心等为代表的信息基础设施，作为新基建的重要组成部分，是数字经济发展的战略基石。与传统基础设施一样，新基建是关乎国计民生的重大战略工程，同时服务于生产和生活两端，需要做长远规划和顶层设计。与传统基础设施不同，新基建受物理空间限制较小，可以跨区域跨时段高效配置，对抗突发事件的弹性和韧性更强。更重要的是，新基建所在的领域都是基于云计算、大数据等数字技术形成的朝阳产业集群，正处在快速发展期，虽然短期内无法像传统基建投资那样迅速形成固定资产拉动经济增长，但长期发展潜力巨大，是我国转变经济发展方式、实现高质量发展的重要着力点。

新基建与传统基建的关系是互补相融，而不是互斥对立的。实际上，随着数字技术日益成熟、应用场景日渐增多，铁路、公路、机场等传统基础设施越来越智能化和自动化，与数字技术的结合也越来越紧密。未来，新基建与传统基建必然会深度融合，界限逐渐模糊，共同服务于经济的长远健康发展，持续提升人民生活水平。

数据是数字经济发展的关键要素

生产要素的形态随着经济发展不断变迁。早在300多年前，被马克思称作“政治经济学之父”的威廉·配第就提出“劳动是财富之父，土地是财富之母”的著名论断。工业革命之后，资本、知识、技术和管理相继成为新的生产要素和财富之源。

随着数字技术和人类生产生活交汇融合，全球数据呈现爆发增长、海量集聚的特点，数据日益成为重要战略资源和新生产要素。习近平总书记指出：“要构建以数据为关键要素的数字经济。”党的十九届四中全会首次提出将数据作为生产要素参与分配。中共中央、国务院发布《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》，将数据作为与土地、劳动力、资本、技术并列的生产要素，要求“加快培育数据要素市场”。

数据要素涉及数据生产、采集、存储、加工、分析、服务等多个环节，是驱动数字经济发展的“助燃剂”，对价值创造和生产力发展有广泛影响。中央将数据作为一种新型生产要素，有利于充分发挥数据对其他要素效率的倍增作用，意义十分重大。我们要秉持开发利用和安全保护并举的基本原则，充分释放数据红利，不断弥合数字鸿沟，推动数字经济发展迈向产业互联网的新阶段。

产业互联网是数字经济发展的高级阶段

当前，数字经济发展的重心正在从消费互联网向产业互联网转移。产业互联网以企业为主要用户，以提升效率和优化配置为核心主题，是数字经济发展的高级阶段。2018年9月30日，我们提出“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”的新战略，引发了产业互联网的热潮。疫情防控期间，远程办公、在线教育、健康码和智慧零售等典型产业互联网新业态新模式发展迅猛，数字技术在疫情防控、复工复产和增强国民经济韧性方面发挥了重要作用，产业互联网的发展按下了快进键。

2020年4月7日，国家发展改革委、中央网信办联合印发《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》，明确提出了“构建多层联动的产业互联网平台”的工作推进思路，努力推动数字化转型伙伴行动。加快制订实施产业互联网国家战略，用数字技术助力各行各业和公共服务机构实现数字化转型升级，越来越成为我国经济高质量发展和国家治理能力现代化的重要途径。在此背景下，腾讯更加坚定要成为各行各业的“数字化助手”，启动了“数字方舟”计划，助力“农工商教医旅”六大领域的数字化转型。

产业互联网的快速发展在网络、算力、算法和安全等方面都提出了更高要求，迫切需要进一步加快以5G、数据中心、人工智能、物联网等为核心内容的新型基础设施建设。因此，新基建是“数字土壤”，是数字经济发展的战略基石，将为产业互联网发展提供基础保障和必要条件。另一方面，产业互联网是新基建的市场先锋，是新基建的需求来源，将对新基建起到自上而下的反哺作用。准确研判产业互联网的发展态势，有助于廓清新基建的主攻方向，避免其盲目投入。而数据作为关键生产要素，它的感知、采集、传输、存储、计算、分析和应用实际上贯穿了新基建和产业互联网融合发展的每一个环节。

综合起来，新基建、数据要素和产业互联网紧密相连、互相促进。有专家将三者关系类比成“路—油—车”。新基建是通往全面数字社会的“高速公路”，数据是驱动数字经济发展的新“石油”，产业互联网则是高效运行的“智能汽车”。当然，这只是一个大致的类比，实际上三者关系远比“路—油—车”复杂得多，比如产业互联网的IaaS（基础设施即服务）等底层业务形态实际上也兼具了“路”的功能。只要“路—油—车”三者协同发展，我们一定能够构建出一个包括线上线下企业、政府部门、科研院所、公益机构和广大用户在内，充满韧性的数字生态共同体。腾讯在其中将秉承“科技向善”理念，专注做好连接和工具，立足成为各行各业的数字化助手，与合作伙伴共建新生态，助力新基建、数据要素和产业互联网的深度融合。各方相互依存、相互促进，共同繁荣数字经济生态，就可以合力推动经济发展动力变革、效率变革、质量变革，提升国家数字竞争力。

原标题：推动上“云”用“数” 建设产业互联网

来源：深圳梦（微信号ID：SZeverything）综合

相关文章

关于深圳的一切，关注深圳城市、精神生长！

我们的使命是：星辰大海，只与梦想者同行！

拥有深圳梦，请关注（微信号ID：SZeverything）

欢迎来稿，合作，畅谈深圳梦，邮箱至：[e-mail]