为进一步提升干部履职能力责任意识和经营管理水平全面推动2024年工作再上新台阶1月14日上午合肥轨道召开2023年度中层干部述职评议会集团党委书记、董事长何轶鸥出席会议并讲话党委副书记、董事周卫东主持会议领导班子成员、各部门及子公司主要负责同志参加会议
会上，各部门、子公司主要负责同志围绕自身工作实际逐一上台发言、现场述职，晒成绩、亮风采、谈思路、讲打算，采取PPT汇报形式生动总结展示了2023年履职履责和党风廉政建设责任情况，并提出2024年的工作思路和努力方向。各分管领导对分管部门负责人述职情况进行了点评，总结亮点、指出不足，并对下一步工作提出具体要求。
何轶鸥在点评中对2023年集团总体工作成效进行了肯定，并就在2024年干工作、带队伍上提出4点要求：01
在“讲政治 守规矩”上当模范
要在思想上真懂真信，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，不断提高政治“三力”，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；要在行动上从严从实，深入推进全面从严治党，始终保持政治清醒、从业清廉。
02
在“精业务 懂政策”上当模范
学习劲头要足，要敢于跳出“舒适圈”，始终保持学习的主动性与紧迫感，不断提高“防风险、会谋划、懂兼顾”这三种能力；策略把握要准，始终把准正确方向，不断探索新方法新途径，勇于摒弃惯性思维、打破传统做法，以超常眼光、超常付出、超常办法应对超预期挑战，实现在“管控”中“治理”、在“治理”中“管控”。
03
在“抓落实 见实效”上当模范
要不折不扣抓落实，要雷厉风行抓落实，要求真务实抓落实，要敢作善为抓落实，统筹把握工程建设节点、运营服务提升点，着力找准降本增效亮点、经营开发突破点，抓住新一轮深化国企改革的有利时机，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。
04
在“重协作 带队伍”上当模范
要发挥协同配合最大效益，各部门、分子公司之间以业务交叉、业务衔接为基点，加强跨领域沟通交流，优化资源配置，一体抓好规划建设、管理运营、投资经营等工作，提升工作效率；要激发干事创业最大动力，中层干部要提升带队伍、打胜仗的能力，加强后备干部人才锻炼和培养。
征程万里阔，奋进正当时。2024年集团上下将更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，强化“统”的作用，拿出“新”的招数，提升“干”的效果，推动集团实现机制流畅、管理顺畅、风气舒畅，为谱写中国式现代化合肥篇章贡献更大力量。