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【汇聚“星”能量】主动向前强引领 勇于担当善作为
开栏语
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党员先锋激发战斗力
支部主动扛牢责任、迎难而上、担当作为,充分发挥党员先锋模范作用,推动高质量发展取得成效。
树立典型,营造争先氛围
支部坚持党建引领,依托劳模工匠人才创新工作室,吸纳党员、业务骨干,以业务研究为基础,解决实际问题为导向,开展软件课题研发,完成10余项软件研发和应用,实现效率提升50%、节省开支500余万元。同时,针对核心设备维保问题,由党员骨干牵头开展运维研究改造,研发票务实时监控系统,便于实时掌握系统运行情况,快速定位设备异常问题点,切实提高故障响应和处置效率。
夯实基础,筑牢品质蜂巢
支部以增强团队战斗力和凝聚力为出发点,打造党员示范岗,将票卡、收益与对账业务多元化融合,提升工作运转效率;针对无效票换卡周期较长的问题,牵头组织各业务之间开展座谈,简化业务流程,将换卡周期从10个工作日缩短至4个工作日。
同时组建“小蜜蜂”党员先锋队,走进地铁站点周边社区宣传轨道文化,宣讲票务知识及政策,让广大市民懂规则、会使用,为乘客提供优惠、便捷、多样化的地铁乘车方式,并于2023年获评中国质量协会“国优班组”。
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战斗堡垒发挥强引领
支部不断强化党组织的战斗堡垒作用,以党建引领各项业务有序推进。
聚焦服务优化,提升创造力
积极探索“互联网+”时代下的便捷出行,不断丰富二维码购票、过闸类型,并针对特殊群体如高层次人才、无偿献血人群等进行功能改造,满足乘客个性化需求,打通多渠道出行方式。
聚焦提质增效,提升竞争力
支部坚持“以学促干”,将主题教育学习成果转化为推动发展的实际成效,开展营销策划专项攻坚行动,党员冲锋带头、部门全员参与,从“等、靠、候”式的思想向主动式营销转变。一方面深入线路周边及合作单位开展系列营销推广活动,加大与企事业单位的沟通交流,不断扩大“朋友圈”。另一方面梳理优化票卡生产与制作、购买与开票等前期营销领域空白流程,提高业务效率,推动客流挖掘进一步走深走实。
未来,支部将积极创新工作方法,注重党建与各项业务工作的深度融合,不断提高工作效率和质量,切实发挥党组织的引领作用。
信息来源丨党委办公室
一审丨池顺;二审丨李丽媛;三审丨周卫东