整整38年，白云电器以党建引领企业踏上创新转型之路
经历手工打铁、钣金加工、三箱装配、成套设备制造，直至集团化发展的白云电器，最早的足迹可追溯到1979年，至今已经扎根白云整整38个年头。在这条成长之路上，白云电器的红色基因也逐步成长和浓厚，从1990年的党小组的4名党员，到去年升格为有108名党员的党委，今年年初还完成党建八室的建设。白云电器结合企业的打铁精神建设党组织，近年来不断发展党员和培养骨干，以党建引领企业的创新转型，一如既往苦炼内功、修炼自己，致力于做到打铁必须自身硬。
白云电器党组织始终坚持用企业打铁精神来影响员工、凝聚员工、鼓舞士气。图为党员走进车间了解生产情况。
党员从4人发展到108人
28年间党小组升格为党委
生于改革开放的春风吹来之际，白云电器的起点是一间打铁铺，继承祖传技艺，并对工艺改进，五金加工厂建起来了，又在国家开放电力领域时把握机遇，生产低压配电柜，即1989年，白云电器建立了。
翌年，白云电器就成立党小组，当时有党员4名。1994年，白云电器成立党支部，党员已经有30余名。2002年起白云电器驶入了发展快车道，通过合资合作和重组并购等有效方式，发展成为一家集团化公司，并从白云走出广东，走向全国。
白云电器党委副书记兼纪委书记李东瑞介绍，白云电器的成长过程离不开党和政府的关怀，2002年后的10年间，得到张德江、汪洋、胡春华等多位时任省委书记莅临考察，关心和支持白云电器的发展，特别是2012年，时任国务院总理温家宝亲临白云电器视察并给予指示。
这段历程中，白云电器注入的红色基因逐渐浓厚，到2004年，白云电器党支部升格为党总支，党员72名，直到去年又正式升格为党委，党员发展到108名。李东瑞表示，自成立党委后，白云电器完善组织结构建设，包括园区党员、纪委、工会等组织，实现独具白云特色的党群工作模式，实现党群组织和行政力量相结合，并着手搭建平台，今年初完成了党建八室的建设。
将打铁精神融入到党组织建设中
“双向进入”发展党员培养骨干
李东瑞称，打铁创业是白云电器创始人独特的标签。2012年12月，习近平总书记在广东主持召开经济工作座谈会时，听取了白云电器董事长胡德良的发言，评价白云电器是“打铁还需自身硬”的典范，而白云电器的创业之路就是其中的真实写照。
据悉，白云电器园区党委坚持以“凝聚力量、服务企业”为党建工作定位，为此，一直以来，白云电器党组织始终坚持用企业打铁精神来影响员工、凝聚员工、鼓舞士气，以推动他们成为打铁精神的塑造者、推动者和践行者。
“在党组织建设、党员培养上，白云电器坚持‘双向进入’， 即注重把党员培养成骨干，把骨干发展成党员。”李东瑞说到，近年来，党员在关键岗位、重要阵地成为领军、成为标杆、成为核心，核心部门负责人均是党员。
结构车间主任刘伟发去年刚入党，他是白云电器把骨干发展成党员其中一例。他说，加入白云电器8年了，从普通员工成为现在企业基层管理人员，去年刚入党，如今挑起了党的政策方针的宣讲担子，每天晨会都会给员工宣传党的十九大等知识。企业管理人力资源部的钟静岚初来白云电器时是一名大学生党员，5年间得到不少磨炼的机会，去年从普通企业文化专员升级为副科级的管理人员，如今还负责党组织活动的组织策划等工作。
党建推动企业创新转型
致力做到打铁必须自身硬
在白云电器，党员是先锋，党员在核心岗位，党组织班子成员或者党员骨干进入企业管理层担任重要职务，也将管理、制造、营销、研发一线的骨干人才发展成为党员，推动白云电器的创新转型。
据了解，党员主持的项目中，与湖南大学合作开发适用于大型耗能企业的能源优化管控软件平台，项目科研成果获2010年国家科学技术进步二等奖；独创性提出“基于大数据的城市轨道交通供电系统全寿命周期管理系统研制”科研项目，将电力设备从“计划修”的设备维修模式变革为“状态修”，专家鉴定为国际领先。
除了技术创新，白云电器的党员还在管理、机制上创新，譬如创办白云商学院，通过组织策划战略共识营主题管理活动、建立白云电器双龙出海管理体系、导入并推动卓越绩效模式落地等来推动管理创新。同时通过业绩PK、文化落地PK、财务管控PK等各种竞赛活动，创新PK机制来激活企业生产力。
党的十九大报告中提出打铁必须自身硬。白云电器党组织如何更加有力？李东瑞表示，站在新时代的新起点，白云电器将坚持凝聚力量，服务企业，发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，强化“三个核心”，即强化党的领导在企业中核心地位、强化党员在核心岗位的表率作用，强化党员奉献企业、服务群众的核心职责意识。
新闻优选
3.厉害了！广州地铁四线齐发，使用的都是白云电器的供电设备！
文|陈淑娴
图|通讯员 供图
通讯员|赖宇轩
排版|陈会