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多点+物美的超市“疫情”创新:新推“菜肉套餐”,到家订单飙涨

王彦丽 未来消费APP 2022-05-10

  疫情带来超市业务创新。



文 | 王彦丽
出品 | 零售老板内参 微信ID:lslb168


核心导读

  物美的“菜肉套餐”为何引来搭售质疑?
  疫情压力下,物美和多点如何保供应?
•  多点新增注册用户同比猛增236.3%


2月4日,物美超市联合多点推出“菜肉套餐”,包含7种蔬菜、1公斤肉类,以及价值89元的5片韩国进口KF94口罩,总价值为199元,套餐一经上线,立刻被抢购一空。

 

“菜肉套餐”的推出,本来是物美超市应对疫情的一种创新举措。但让物美和多点没有想到的是,在该套餐推出第一天快速售罄的同时,争议也随之而来。

 

不少消费者认为该套餐价格过高。而更多的争议则聚焦在,物美或许有借助口罩这个“硬通货”,绑定搭售售肉、菜商品的嫌疑。

 

1月30日,物美宣布,用专项基金采购的首批进口300万只KF94口罩已经到店,将同时在门店和多点APP发售,每日限量供应,每位消费者限购10只。在口罩紧俏的当下,物美的这批进口口罩可以说十分抢手。


但对于这种“搭售”质疑,多点联合创始人刘桂海,5日晚间在朋友圈里表达了不解:“现在送到家的肉几乎买不到,菜也是最近抢手刚需,口罩不用说了。三大刚需,一次搞定。而且都可以单独购买,组合价格更便宜,更省运费,去店自提也是避免买完口罩还得排队买肉菜,最大化减少聚集。这种良苦用户还有人说搭售?”


多点的意思很直接,就是都是当前重要保障物质,一起售卖,减少多点运力成本和频次,将履约资源投入到其他紧缺的地方。


尽管如此,消费者的争议还是让这个商品组合受到一定影响。5日晚间,多点APP显示,这一活动页面已变成主推价值110元的“菜肉组合”,同时也有“菜肉组合”加89元的菜肉套餐,还展示了每件商品的具体价格,以此来证明套餐定价并非虚高。


6日早晨,《零售老板内参》发现,数量5000份、售价110元的菜肉组合已经售罄。另外,同样是5000份的“菜肉套餐”,也早已卖光。


对于在疫情期间承担保供应、保安全、保价格使命的零售商超,为了全力满足用户需求,自然会有很多创新,盒马的“共享员工”就是成功案例之一。如今,物美推出的“肉菜套餐”也算是一种新的探索,而“菜肉套餐”背后,物美+多点采用多种模式保供应,也成为传统商超应对疫情的一个缩影。

 

“菜肉套餐”为何引来搭售质疑?

 

对于物美和多点来说,“菜肉套餐”引来“搭售”质疑,有点始料未及。


刘桂海告诉零售老板内参,之所以推出这个套餐,是分析消费数据,应对消费者需求的一个结果。春节以来,多点的消费者数据显示,因为疫情的爆发,刚开始销售火爆的主要是卫生防疫用品,如口罩、消毒液等,紧接着就是蔬菜,而随着返京潮的到来,很多返京人员也开始有了买肉品的需求。

 

因此,多点方面认为,当前北京消费者迫切需要的三类商品,就是菜、肉和口罩了。这是促使多点和物美推出“菜肉套餐”的原始动力,即将用户的三大刚需一网打尽,实现用户的一站式购齐。


在产品设计层面,据刘桂海介绍,一个蔬菜盒子希望满足用户3天左右的生鲜需求,因此,套餐中包含7种生鲜商品,以及至少1千克的肉类,一方面要保证生鲜商品的新鲜度,另一方面,“菜肉套餐”将通过次日达的模式配送到家,可以减少用户到店采购。


无论如何,这样的套餐组合还是切中了一些人的需求,否则,“菜肉套餐”不会火速售罄,而且,即便后来多点补充了只有蔬菜和肉的组合,依然很快卖光,说明北京市民对这样的生鲜组合还是有需求的。

 

但这并不影响菜肉套餐迎来搭售质疑。《零售老板内参》看来,刚开始售价199元的“菜肉套餐”确实具有一定风险。


首先,套餐上线第一天,多点APP中的商品展示页,没能将套餐中每件商品的价格明确展现出来,导致用户认为199元有价格虚高之嫌。


事实上,在第一天上线的套餐中,每件生鲜商品都在多点有售,我们统计了每件商品在多点的实际价格,发现7种蔬菜的价格为47.49元,1千克月盛斋牛肉块为70.4元,再加上价值89元的口罩,商品总价值为206.89元,相比199元的套餐价是略有优惠的。


5日晚间,多点显然也意识到这个问题,开始明确展示套餐中每件商品的价格,而且也支持用户单独购买,调整后的7种蔬菜的实时价格为53.85元,肉类依然搭配为1千克月盛斋牛肉块,套餐商品的实时价格为213.25元,依然低于199元套餐价。


其次,199元的套餐价吃亏在消费者的“刻板印象”。对于北京消费者来说,一个家庭的日常生鲜采购,到店的单次消费通常为120元左右,线上则一般不超过100。因此,199元购买3天左右的生鲜食材,确实超过了用户以往的消费水平。对于侧重买肉菜的用户来说,他们很容易忽视口罩的价格。


而对于完全是冲着口罩买套餐的用户,为了五个口罩投入199元,显然也不是他们愿意接受的价位。因此,“菜肉套餐”就变成了消费者眼中的“搭售”。


在这种情况下,详细展示套餐中每件商品的价格显得十分重要。至少让用户觉得,这样的一组商品在价格上是比单买划算的。


值得一提的是,在蔬菜价格方面,物美的蔬菜价格还是具有一定竞争力的,例如套餐中1000克西红柿售价,而在另一家知名电商平台上,450g西红柿售价7.9元;物美500g娃娃菜售价9.9元,另一家300g娃娃菜售价6.9元,总体生鲜价格较为平稳。


此外,物美售卖的5片装韩国进口KF94口罩,售价89元,单片售卖17.8元,而该口罩目前在韩国市场的售价已经涨到23元/片。


总之,物美和多点推出的菜肉套餐,其实在价格方面并无虚高,但当菜和肉与口罩一起销售时,对于这种消费者从未见过的商品搭配,如何快速打消消费者顾虑,就需要商家谨小慎微体察用户心理了。

 

响应“保供应”的多种模式

 

事实上,对于当前的物美,保供应、保质量、保价格、保安全是其日常经营的第一考量因素,作为北京市场门店最多的连锁商超,相关部门对物美保供应也寄予厚望,物美的压力并不小。


“在当前这种情况下,赚钱肯定不是第一位的,如何保供应、保价格、保质量、保安全才是超市首要考虑的问题,为此,我们会尝试多种渠道满足用户需求。” 刘桂海说道。


在保障商品供应方面,物美不断加大生鲜采购规模。据了解,目前物美在北京地区的蔬菜日销售已突破200万公斤,比平时增长三倍。


保安全方面,卖场的安全自然是重点,如何保证卖场、店员和消费者处于安全的购物环境,是物美当前面临的重大考验。好在经过2003年非典一役,物美应对疫情的经验还是比较丰富的,卖场消毒、店员防护工作有序进行。


关键是如何保证消费者的安全?据刘桂海介绍,目前物美超市会要求所有进店用户佩戴口罩,否则就会进行劝返。


保证用户安全的另一个重要的措施,就是分流,即用多种模式满足用户的购物需求,避免人流聚集、扎堆。


从春节到现在,物美超市线上线下同步销售,多点O2O配送到家满足用户足不出户购买生鲜的需求,尤其是目前的刚需产品——口罩,物美超市采用两种方式销售,一种是到店购买,另一种是多点APP预约,然后到店自提。

 

刘桂海透露,采用到店自提的用户,可以分时段自提,这样就极大避免了排队或者人流聚集的情况。

 

如今,肉菜套餐的推出,不仅一站式满足用户对于口罩、蔬菜、肉这三大刚需产品的一站式购齐,减少用户到店采购频次,而且是通过次日达的方式,减轻O2O即时配送的压力。

 

于是,到店、到家和到店自提就成为物美当前并重的销售模式,而在这三种不同的销售模式下,物美的物流体系又分为O2O即时配送、次日达、仓库直发用户模式、仓到店的模式,以及到店自提等多种模式混合作业,通过多种模式来更好地实现保供应 。

 

为了最大限度满足用户需求,光靠多点的自营物流肯定是不够的,以肉菜套餐的次日配送到家为例,多点已经在洽谈多家第三方物流,尽管物流成本有所增加,但物美和多点更看重的是商品的快速、准时交付。

 

不遗余力保供应、保价格、、保质量、保安全,应该是连锁商超应对疫情的一个缩影。

 

逆势爆发的到家业务

 

对于传统商超来说,保供应的背后,还有多项成本的增加,采购成本、卫生防护成本、物流成本等,目前都有明显上涨。


据了解,物美超市从韩国进口的首批300万只口罩,就是物美集团紧急支付1.03亿元到中国银行首尔支行,这给零售商的现金流无疑带来了不小压力。此外,O2O配送到家业务,不仅配送员的配送费在增加,第三方报价也在水涨船高。

 

短期来看,传统商超势必要承担一定压力,但长期来看,零售商在这次疫情中依然面临一些发展机遇。

 

据多点披露的数据,多点在2020年春节期间,GMV同比增长232.2%,新增注册用户同比猛增236.3%,2020年1月,GMV超42亿元,环比去年12月增长162.2%。

 

值得注意的是,多点的注册用户之所以猛增,与物美采购的口罩同步在多点发售有重要关系。在用户“一罩难求”的情况下,口罩就成为多点的引流利器,在口罩的销售方面,多点也复制了物美销售茅台的成功经验,用户需要在多点APP预约,然后到店自提,既为多点引流,也保证口罩销售给更多普通消费者。

 

多点数据显示,受疫情影响,口罩成为多点全平台销量最高的单品,2020年春节期间销量超过了过去5年的销量总和。

 

事实上,因为即时、配送到家这两大要素,在疫情期间,很多生鲜电商平台反倒迎来了订单的爆发式增长。例如,叮咚买菜春节期间的订单量增长了三、四倍,每日优鲜方面也告诉《零售老板内参》,其订单量增加三倍,客单价也由之前的85元增加到120元。


不过与传统商超面临的问题类似,虽然销售额高涨,但由于成本的同步上涨,生鲜电商可能并不赚钱,但疫情可以考验各家的供应链能力、紧急调货的能力,以及智能派单等能力,真正接受住考验的生鲜电商,或许会在疫情之后迎来销量、用户数的双增长。

 

也因此,叮咚买菜创始人梁昌霖认为,此次疫情会成为一个分水岭,一部分生鲜电商会萎缩下去,而另一部分生鲜电商却是愈挫愈勇。

 

《零售老板内参》认为,真正优秀的企业总是能在困境中看到希望,疫情期间坚持营业且全力为用户提供优质服务的企业,注定会在未来一段时间迎来更加稳健的成长。





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