创新不易、创业艰难！在创业过程中如何持续保持创新能力？

自2014年李克强总理提出“大众创业、万众创新”以来，各行各业都在倡导和推动“双创”，以创新为特征的创业是“双创”的精髓，但是，创新不易、创业艰难！在创业的过程中我们如何持续保持创新能力？

2019年5月15日下午，百联集团、大简资本、静安众创联盟、上海大学管理学院工商管理学系联合举办的《创新引领，人才并行》主题活动，活动邀请了中国首位问题管理专家、大简资本创始人、上海大学管理学院孙继伟教授与“一分钟面对面识人”技术创始人王春圆女士做主题演讲。

孙继伟教授

首先，孙继伟教授阐明了问题和问题管理的定义，提出问题就是资源的基本原理，并指出懂得问题管理、善于开发问题资源的人，在给企业解决问题的同时，也让自己获得了个人发展。然而，在问题管理中应该如何对待短板与长板呢？

孙继伟教授提出的问题驱动法，要求挖掘本人的问题、挖掘行业的问题（痛点）、挖掘大企业的问题、挖掘本企业的问题。以创业企业为例，创业团队因经营理念、个人素质、目标利益等差异而产生分裂，孙继伟教授提出实现技能和资源互补、合理设计股权与分配机制、明确划分权责等解决对策。大简资本凭借多年的实战、亲历的案例、原创的工具，归纳出“中小企业股权激励五连环”（可点击），系统化的股权激励方案助企业快刀斩乱麻，拨开迷雾，理清思路

最后，孙继伟教授总结问题管理三部曲：挖掘问题、解决问题、表达问题，对应归纳解决问题的三要领，识别假冒问题、界定关键问题、正确解决问题。

王春圆老师

接着，王春圆老师给我们分享了她的“一分钟面对面识人”，先让大家做了一个趣味小活动：互相找到不认识的小伙伴两两对视一分钟，然后写下对方的三个性格的形容词，直观的感受一下一分钟面对面识人的魅力。并现场详细讲解了关于性格的四个类型：社交型（popular）、权力型（power）、平和型（peace）、完美型（perfect）。

王春圆老师累积大量的实例，并结合教练技术、心理学测评4P、DISC、MBTI等流行的测评工具，研发出新技术，通过和任何年龄、性别、国籍的人对视眼睛一分钟，不用说任何话，可以解读出这个人关于性格类型、当下情绪压力、原生家庭影响、当下身体病痛及未来3-5年的发展等5层信息。

王春圆老师表示，通过专注的看著对方的眼睛（而且只看眼睛），去看到对方的这五个层次的信息，这样“深度看见”的方式，可以看见更多没有外显的人格特质及资讯，进而找到更适合这个人的位置。不论是企业在面试新人，或是我们在认识身旁的朋友，都能够帮助更多人能够在不同情境下，更好的理解彼此及看见彼此。